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  1. Créé par Catherine DELVOSAL
  2. Le 04/08/2021
  3. 18192021Dans Services Consultance Via email Bangladesh

Listing details

Organisation : FLux (Friendship Luxembourg)
Estimated duration : 120 jours
Public markets : oui
Period of execution : 05/10/2021 au 05/01/2022
Publication date : 04/08/2021
Submission deadline : 15/09/2021
Contact person : Véronique Barbieux - veroniquebarbieux@friendship.lu

Market summary

The main objective of the mission is to carry out an interim evaluation of our Framework Agreement 2019-2023 through a sample of projects/programmes to assess its implementation status, in accordance with the DAC criteria of 2019.
 
In this context, the mission will:
  • Analyse/assess the management and monitoring of the FA
  • Analyse/assess the results and specific objectives achieved at the time of the evaluation in relation to what was foreseen in the FA
  • Analyse the FA implementation according to the OECD/DAC evaluation criteria also taking into account the cross-cutting themes
  • Assess the quality of the program documentation
  • Identify lessons learned, good practices and propose recommendations for the future

Summary of the expectations of the providers

Bangladesh has achieved rapid and spectacular improvements in many social development indicators during the last two decades or so. However, extreme poverty remains a structural problem in this country where the poorest populations, especially those living in the coastal area of the Bay of Bengal and in the alluvial islands (called chars) of the Brahmaputra river in the north of the country are also the most exposed to natural disasters and to the impacts of climate change, which are affecting the food security and livelihoods of these already very precarious populations.
It is within these communities, among the most vulnerable and disadvantaged in the country, that Friendship implements its integrated rural development programme, developed and fine-tuned over the years to always better serve its beneficiaries and meet their needs.   The 2019-2023 Framework Agreement (FA), signed on 30 January 2019 with the Ministry of Foreign and European Affairs, allows FLux to support this holistic rural development programme as a whole and, in doing so, to deliver on Friendship's four commitments: Saving Lives, Poverty Alleviation, Empowerment and Climate Adaptation.
Like Friendship’s activities in the field, and thanks to the flexibility offered by the FA, the support provided by FLux adapts to changing needs and circumstances - such as the coronavirus pandemic - but never strays from its core objective of empowering and building resilience in marginalised communities.
True to its holistic and resolutely integrated approach, FLux’s FA objectives and expected results are as follows:
  • Overall goal : To strengthen the autonomy and resilience of marginalised communities and empower people in the remotest areas of Bangladesh to reach their full potential so that they can take control of their future and emerge from extreme poverty.
  • Specific goals
  1. To improve access to quality and affordable basic social services, i.e. health, hygiene, sanitation and education for the targeted communities.
  2. To improve the livelihood, food security, resilience and income opportunities of the targeted marginalised communities.
  3. To create an enabling environment where citizens are aware of their rights and have unhindered access to justice and to the services of local and national Government institutions, thereby gaining social and economic independence
  • Expected results
      R1. Community members have access to dependable quality health care services [awareness, preventive and curative] through our 3-tier health care model.
      R2. Community members have access to dependable quality primary, secondary and adult education.
      R3. Community members have access to diversified livelihood, better income, improved food security and affordable electricity.
      R4. Community members are aware of their rights and obligations and have access to public services and social safety net.
      R5. Community members are more resilient and better prepared to face climate change impact.
 
The main objective of the mission is to carry out an interim evaluation of our Framework Agreement 2019-2023 through a sample of projects/programmes to assess its implementation status, in accordance with the DAC criteria of 2019.
 
 

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  1. Créé par Raquel REYES I ...
  2. Le 22/07/2021
  3. 181920Dans Services Consultance Via email

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Organisation : Migrations & Développement
Estimated amount of the contract : 7500 euros
Period of execution : 01/09/2021 au 30/11/2021
Publication date : 21/07/2021
Submission deadline : 15/09/2021
Contact person : Grazia Vulcano

Market summary

Dans le cadre du projet « Migrations, Territoires et Développement II – MTD2 », Migrations & Développement (M&D), association franco-marocaine de droit français, est à la recherche d'une consultance pour l'élaboration 2 cartographies des opportunités de mobilité régulière en France et en Belgique.

Summary of the expectations of the providers

Le contexte et justificatif de la mission

Le projet « Migrations, Territoires et Développement II – MTD2 », porté par Migrations & Développement s’inscrit dans le cadre du programme « Déploiement des politiques migratoires au niveau de régional – DEPOMI » mis en oeuvre par ENABEL et financé par l’Union Européenne, en partenariat avec le conseil Régional Souss Massa et le Ministère Délégué auprès du Ministre des Affaires Étrangères, de la Coopération Africaine et des Marocains résidant à l’Étranger, Chargé des Marocains Résidant à l’Étranger. Ainsi l'objectif spécifique du projet MTD2-DEPOMI est de renforcer la gouvernance et la mise en oeuvre des politiques migratoires, au niveau de la Région de Souss-Massa, afin de contribuer à une migration plus sûre, sans risque, légale et organisée et ce, en suivant une approche fondée sur les Droits humains. La mission s’inscrit sous le résultat 5 du projet MTD2. Il s’agira d’élaborer 2 cartographies des opportunités de mobilité et de migration régulière en France et en Belgique.

Objectif de la mission

Dans le cadre du projet MTD2- DEPOMI, ladite mission s’inscrit sous l’activité 5.1. Identification des opportunités de mobilité et de migration régulière offertes par les pays de I'UE (y inclus via coopération décentralisée) aux jeunes marocains et réalisation d'une cartographie qui donne visibilité et optimise les opportunités (et les dispositifs) d'appui à la mobilité.
En particulier, l’activité 5.1.1. Prévoit la réalisation de deux cartographies qui visent à identifier les opportunités de mobilité régulière, en France et en Belgique, pour Ies jeunes marocain-e-s afin de rendre accessibles au plus grand nombre de personnes les informations collectées ainsi que le diffuser publiquement dans les territoires concernés par le projet.

Calendrier

La consultation démarrera en début septembre 2021 et prendra fin en novembre 2021.

Livrables

  • 1 note de cadrage initiale présentant la méthodologie proposée ainsi que les outils à mobiliser, cette note sera élaborée suite à la première réunion avec la chargée de projets Mobilités et solidarités.
  • 1 cartographie « intermédiaire » reprenant les opportunités identifiées sur le territoire français reprenant les détails énumérés au point 3.
  • 1 cartographie « intermédiaire » reprenant les opportunités identifiées sur le territoire belge reprenant les détails énumérés au point 3.
  • Les 2 cartographies définitives.

 

Les propositions sont à envoyer sous version numérique, avant le 22/08/2021, à minuit, à grazia.vulcano@migdev.org, en copie layla.aroua@migdev.org et mohamed.mansour@migdev.org
Après étude des propositions, des entretiens seront proposées pour finaliser la sélection.
Les réponses seront envoyées aux candidat.e.s avant le 30/08/2021.

Plus d'informations, dans les TdR ci-dessous ou ici.

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  1. Créé par Kelly VANHAM
  2. Le 15/07/2021
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Belgique

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Organisation : Croix-Rouge de Belgique - Communauté francophone - Activités internationales
Estimated duration : 35 jours
Estimated amount of the contract : 20000 euros
Period of execution : 01/09/2021 au 25/02/2022
Publication date : 13/08/2021
Contact person : Kelly Vanham

Market summary

La Croix-Rouge de Belgique – Communauté francophone (CRB-Cf) lance un appel d’offre concernant l’évaluation externe finale du volet Nord de son programme 2017-2021, financé par le Gouvernement belge (DGD).

Les offres doivent être envoyées au plus tard le 13 août 2021 à 23:59 heures à l'adresse mail dih@croix-rouge.be

L’évaluation est une évaluation finale du programme de la CRB-Cf financé par la DGD sur la période de mise en oeuvre du programme (2017-2021).

Après près de quatre années et demie de mise en oeuvre, cette évaluation a pour but premier la reddition des comptes auprès du bailleur de fonds : elle vise ainsi à apprécier l’atteinte des objectifs et à évaluer l’intervention au regard des critères CAD1, à savoir, l’efficacité, l’efficience, l’impact, la pertinence et la durabilité, et cela en tenant compte des thèmes transversaux tels que ceux du genre et de l’environnement ainsi que du travail en synergie avec d’autres acteurs.

Ces critères seront également observés à travers des questions d’apprentissage ayant pour but d’alimenter les réflexions autour du renforcement des approches envers les publics suivants :
- Les volontaires : accompagnement et encadrement
- Les enseignant·es : mise en projet et offre pédagogique
- Les acteur·rices relais : approche métier vers les professionnel·les

Le travail de plaidoyer auprès des décideur·euses politiques a quant à lui fait l’objet de l’évaluation intermédiaire, menée en commun avec la RKV. Cette évaluation pourra alimenter la présente évaluation.

L’évaluation a ainsi également un but secondaire d’apprentissage, les commanditaires souhaitant que celle-ci contribue à la capitalisation des leçons apprises de l’intervention (succès, freins, etc.) et se voir proposer des pistes éventuelles pour renforcer la mise en oeuvre du prochain programme quinquennal (2022-2026).

Les résultats de l’évaluation seront utilisés par le service ECM-DIH et le management de la CRB-Cf et seront également partagés à la DGD et publiés sur le site web de la CRB-Cf.

Il est attendu de cette évaluation que ses conclusions puissent montrer l’atteinte des objectifs fixés par le service ECM-DIH et que les recommandations émises lui permettent de renforcer les stratégies mobilisées vers les différents publics dans le cadre de son prochain programme quinquennal.

Summary of the expectations of the providers

L’évaluateur·trice devra produire :

  • Un rapport de démarrage après analyse de la documentation et réunion de cadrage avec le service ECM-DIH. Ce rapport devra contenir les éléments suivants :
    • Les données clés de l'évaluation (titre de l’évaluation, données, commanditaires de l'évalua-tion, contractants,…)
    • Une méthodologie détaillée basée sur les termes de référence et la réunion de cadrage (dont une stratégie et des méthodes pour impliquer activement les publics dans l'évaluation, en tenant compte du contexte sanitaire)
    • Une planification détaillée de chaque tâche du processus d'évaluation et des personnes responsables
    • La liste des parties prenantes à consulter
    • Si pertinent, des commentaires sur la faisabilité de l’évaluation proposée et suggestions d'amendements des termes de référence
  • Un rapport provisoire dont la structure est identique au rapport final.
  • Un rapport final qui comportera au minimum :
    • Un résumé exécutif de quatre pages maximum reprenant les « éléments principaux » de l’évaluation relatifs au contexte et à la méthodologie, les conclusions par rapport aux cri-tères/questions d'évaluation ainsi que les recommandations et les leçons tirées de l’évaluation
    • Le rapport principal comprenant :
      • Une explication du contexte, du but, de la portée, des objectifs et des questions évalua-tives de l’évaluation
      • Une présentation des méthodes et des outils employés pour collecter les données, leur justification et leurs limites, une explication de la constitution de l’échantillon et de la triangulation des données
      • Des constats, des conclusions par question évaluative (analyse) et des recommandations communes aux commanditaires de l’évaluation
      • Les annexes pertinentes: données qualitatives et quantitatives (en version électronique de manière complète et claire), termes de référence, outils de collecte de données, liste des sources utilisées (primaires et secondaires) et autres documents de référence.

Le rapport final devra également :

  • Etre rédigé en français
  • Etre rédigé dans un langage accessible et clair
  • Assurer une analyse sur base de données pertinentes et fiables et en préciser les sources
  • Comprendre des recommandations spécifiques, réalistes et détaillées quant à comment les mettre en oeuvre et par qui
  • Ne pas dépasser 30 pages (annexes non comprises)

Un PowerPoint de présentation servant de support pour la restitution et reprenant (résumé):

  • Présentation du plan d’implémentation de l’évaluation
  • Explication de la méthodologie utilisée et de ses limites ainsi que de la constitution de l’échantillon
  • Présentation des résultats clés et des recommandations

L’évaluation devra aboutir en un rapport final écrit et délivré à la CRB-Cf au plus tard le 25 février 2022 en version électronique.
L’exercice d’évaluation sera clôturé une fois les parties s’étant mises d’accord sur les documents finaux produits par l’évaluateur·rice.

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