Iles de Paix au Burkina Faso est à la recherche d’un(e) prestataire pour la réalisation de l’évaluation finale de son projet AFD-ES de renforcement des performances économiques, environnementales et sociales des acteurs et actrices de l’agriculture familiale durable et de l’économie sociale cofinancé par la coopération belge (DGD).
Les termes de référence complets sont annexés en pièce jointe.
Votre offre est attendue au plus tard le 11 juillet 2021 par courrier électronique
medica mondiale e.V. is a non-governmental organisation based in Cologne, Germany. medica mondiale is currently looking for a consultant to work with 3 partner organisations in Sierra Leone to assess the organisational development/capacity building needs and develop partner-specific organisational development/capacity building plans in a participative way.
I. Position Information
Post title (external consultant(s)): Trainer(s) specialist Early childhood intervention/detection (ECI/ECD)
Employer: Médecins du Monde ASBL - Dokters van Wereld VZW
Programme: “Phase III: Testing the Child Guarantee in Medjimurje County” - OUTREACH 4 EQUALITY - Outreach ECI/ECD Community-Based Services for young children, birth through seven years of age, who have or are at-risk for developmental delays or disabilities, and their families in the Medjimurje County
Location: Međimurje County, Croatia
PLEASE, READ THE COMPLETE DOCUMENT HERE ATTACHED
Objectif de l’évaluation finale externe
L’objectif générale de cette évaluation est l’appréciation du programme de subvention 2017-2021 (tous les outcomes des 3 fédérations) selon les critères d’évaluation du OCDE/CAD, afin d’identifier et rende compte des résultats obtenus. Plus particulièrement, cette évaluation devra :
1. Apprécier dans quelle mesure les fédérations accomplissent leur rôle de défense des intérêts et de représentations de leurs organisations membres tels que décrit dans leur DTF et tel que mis en oeuvre actuellement. (OS1)
2. Apprécier dans quelle mesure les fédérations ont contribué à renforcer la crédibilité des membres. (OS2)
3. Apprécier dans quelle mesure les fédérations ont contribué à faciliter l’apprentissage collectif et la collaboration en synergie et en complémentarité parmi les membres. (OS3)
4. Apprécier dans quelle mesure les fédérations accomplissent leur rôle de renforcement des capacités des membres, sur base de leurs besoins. (OS4)
5. Apprécier dans quelle mesure une gouvernance performante a été installée parmi les trois fédérations afin de garantir une mise en oeuvre collective des objectifs poursuivis. (OT)
6. Formuler des « leçons acquises » et des recommandations concrètes et réalistes vers les fédérations qui leur permettent d’améliorer l’accomplissement de leur rôle de défense d’intérêt, de renforcement de capacités et d’appui aux organisations membres suite aux constats des point ci-dessus.
Une des missions d’ACODEV, en tant que fédération des ONGs de coopération au développement, est de renforcer les capacités de ses membres. ACODEV est à la recherche d’une consultance pour appuyer les compétences de capitalisation d’ACODEV et ses membres au travers de deux volets :
- Renforcement des capacités d’ACODEV et de ses membres en capitalisation (formation)
- Appui méthodologique pour le développement d’une stratégie de la capitalisation à ACODEV, avec un appui et coaching particulier sur une/deux trajectoires de capitalisation choisies pour réaliser un test.
Objectif de l’évaluation finale externe
L’évaluation est une évaluation finale du programme de la CRB-Communauté francophone dans son volet Nord financé par la DGD sur la période de mise en œuvre du programme (2017-2021). Le Volet Nord du programme 2017-2021 de la CRB-Cf vise à contribuer à la réalisation d’un monde plus juste et solidaire (changement visé à long terme). Pour cela, notre programme poursuit d’une part un changement social au niveau de la conscience et de l’engagement à travers un processus éducatif en faveur de la solidarité internationale, par le biais des actions menées vers le milieu scolaire et vers les publics de deuxième ligne, et d’autre part, un changement politique par le biais de nos actions de plaidoyer vers les autorités centrales et locales du milieu scolaire (effectuées via le secteur des ACNG) et vers les décideur·euses politiques belges.
Après près de quatre années et demie de mise en œuvre, cette évaluation a pour but premier la reddition des comptes auprès du bailleur de fonds : elle vise ainsi à apprécier l’atteinte des objectifs et à évaluer l’intervention au regard des critères CAD, à savoir, l’efficacité, l’efficience, l’impact, la pertinence et la durabilité, et cela en tenant compte des thèmes transversaux tels que ceux du genre et de l’environnement ainsi que du travail en synergie avec d’autres acteurs.
Ces critères seront également observés à travers des questions d’apprentissage ayant pour but d’alimenter les réflexions autour du renforcement des approches envers les publics suivants :
- Les volontaires : accompagnement et encadrement
- Les enseignant·es : mise en projet et offre pédagogique
- Les acteur·rices relais : approche métier vers les professionnel·le
Le travail de plaidoyer auprès des décideur·euses politiques a quant à lui fait l’objet de l’évaluation intermédiaire, menée en commun avec la RKV. Cette évaluation pourra alimenter la présente évaluation.
Les termes de références complets sont disponibles sur notre site: https://rcn-ong.be/agir-participer/offres-demploi/
Depuis 2017, RCN J&D intervient au Maroc dans la Région de l’Oriental, pour contribuer au changement d’attitudes sociales et judiciaires face aux Violences Basées sur le Genre (VBG ci-après). RCN J&D et son partenaire Oujda Ain Ghazal (OAG 2000) réalisent une série d’activités permettant de réaliser des changements d’attitude genre et de les pérenniser par un changement des pratiques des acteurs judiciaires, sociaux et médiatiques.
Prenant en compte le départ prochain de la Responsable de Programmes Maroc - RDC au 13 Juin 2021, 6 à 7 mois avant la fin du programme quinquennal 2017 – 2021, RCN recherche une consultance en appui à la gestion de son programme au Maroc afin :
- D’assurer le suivi du programme 2017 – 2021 et de sa bonne exécution,
- Atteinte des résultats,
- Respect de la bonne exécution budgétaire,
- Production des éléments de rapportage,
- De continuer le renforcement du partenaire actuel OAG 2000, notamment dans l’écriture de projet, la recherche de fonds, la planification, …
- De mettre en place une nouvelle configuration d’accompagnement du Programme Maroc RCN J&D en vue de la gestion du programme 2022 – 2026,
- Avec un accompagnement de proximité du partenaire d’implémentation OAG 2000,
- De l’identification potentiel de nouveaux partenaires et de nouvelles opportunités de développement de programme au Maroc et dans la région Maghreb,
RCN J&D souhaite recruter une consultance en appui à la gestion de son Programme au Maroc.
Une partie de la consultance devra se faire dans les bureaux du partenaire Oujda Ain Ghazal à Oujda (Province de l’oriental au Maroc).
Une des missions d’ACODEV, en tant que fédération des organisations de la société civile (OSC) de la coopération belge au développement, est de renforcer les capacités professionnelles de ses membres. Au total, 74 OSC sont membres de la fédération actuellement. Nous veillons à former et à soutenir nos membres notamment en fonction du contexte institutionnel dans lequel le secteur évolue. ACODEV est à la recherche d'un·e consultant·e pour organiser une formation sur le plaidoyer qui s’adresse aux chargés de plaidoyer débutants et aux membres du personnel d’OSC, membre d’ACODEV, qui ont depuis récemment une tâche de plaidoyer dans leur fonction ou qui souhaitent rendre leur plaidoyer plus efficace.
Objectif de l’évaluation finale externe
L’évaluation finale externe analysera l’ensemble du programme : appréciation systématique et objective du programme achevé, des mécanismes utilisés pour la mise en œuvre du programme et des résultats atteints. Elle devra également livrer des conclusions et recommandations réalisables pour les parties prenantes, dans l’intérêt des bénéficiaires.
L’évaluation finale externe sert principalement un objectif de redevabilité pour les bailleurs de fonds, mais également un objectif d’apprentissage.
Les grands axes d’apprentissage pourront être articulé autour des points suivants : gouvernance, exécution et stratégie du programme, ainsi que des recommandations spécifiques par partenaire.
Toutes les informations sont disponibles sur les TdR en annexe de cette offre. Deadline pour envoie des candidatures 11/06/2021
Via la mission, Autre Terre vise l’amélioration de ses interventions, tant sur le plan du contenu que sur le plan de la communication, auprès de ses partenaires et la création d’une relation partenariale saine et décolonisée, et ce à tous les stades du cycle de vie de ses projets.
L’ONG souhaite également consolider ses réflexions en matière de décolonisation et concrétiser celles‐ci par l’adaptation de ses processus d’intervention.
Pour atteindre ces objectifs, Autre Terre souhaite interroger ses parties prenantes, en particulier ses partenaires sud par le biais d’enquêtes semi‐directives. Ces enquêtes devront permettre d’identifier :
‐ les rapports de force existants dans la relation partenariale (finance, néocolonialisme, genre,…)
‐ le degré de satisfaction des parties prenantes par rapport à la posture d’Autre Terre en termes de relation partenariale et d’usage de ce rapport de force
‐ la vision idéale des parties prenantes concernant une relation partenariale équitable
Les résultats obtenus seront utilisés pour alimenter sa réflexion stratégique globale et, à court terme, adapter son plan stratégique.