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  1. Créé par Catherine DELVOSAL
  2. Le 29/04/2021
  3. 181921Dans Services Consultance Belgique

Listing details

Organisation : ADEPT
Estimated duration : 120 jours
Public markets : oui
Period of execution : 01/06/2021 au 30/09/2021
Publication date : 29/04/2021
Submission deadline : 18/05/2021

Market summary

ADEPT sollicite l'aide d'un.e consultant.e expérimenté.e pour effectuer une recherche sur l'engagement des organisations de la diaspora africaine dans le développement local. 
 
Cette étude vise à améliorer la compréhension de l’engagement des organisations de la diaspora africaine dans le développement local en Afrique, en particulier ses spécificités.; à explorer les modalités d’un engagement plus efficace, efficient et durable des ADDOs dans le développement local sur le continent africain et de déterminer le rôle que les ADDOs peuvent jouer pour contribuer à un développement local plus inclusif et équitable.
 
Elle est destinée aux organisations de la diaspora africaine qui mènent des activités de développement en Afrique, aux Autorités locales et aux organisations de la société civile, aux responsables des politiques, aux agences de mise en oeuvre et à d'autres acteurs du développement pertinents (secteur privé et fondations). 

Summary of the expectations of the providers

Afin de soutenir les objectifs ci-dessus, l’étude entreprendra de répondre aux questions de recherche suivantes :

  • Quels sont les différents types/modalités de contribution de la diaspora africaine au développement local et de collaborations entre celle-ci et les autorités locales? Comment les organisations de la diaspora africaine mobilisent-elles les ressources financières dédiées au développement local ?
  • Comment les autorités locales et nationales peuvent-elles mieux exploiter le capital social, humain et financier de la diaspora africaine pour le développement socio-économique local ?
  • Quels sont les facteurs limitant et déterminant l’engagement des organisations de la diaspora africaine dans le développement local ?
  • Quelle est la valeur ajoutée de l’engagement des organisations de la diaspora africaine dans le développement local par rapport à d’autres acteurs du développement (y compris les ONG locales)?
  • Comment assurer une intégration correcte de la migration dans le développement local ?
  • Comment les ADDOs peuvent-elles contribuer à l’intégration du genre (égalité des genre/autonomisation des femmes) et les jeunes dans le développement local?
  • Les ADDOs ont-elles un rôle à jouer en tant que facilitateurs en matière de coopération décentralisée (en facilitant le jumelage entre les villes de résidence et d’origine par exemple) ? Peut-on envisager une coopération triangulaire entre les autorités locales africaines et européennes et les ADDOs ? Si oui, quels en seraient les bénéfices ?
  • Comment les ADDOs peuvent-elles contribuer à la localisation des Objectifs de développement durable (ODD) et/ou à la réalisation des ODD localisés ? Pour toutes les questions, une différenciation entre les ADDOs disposant d’une représentation ou d’une branche locale et les autres sera nécessaire.

Les principales tâches seront les suivantes :

  • Recueillir des informations et examiner les documents et la littérature pertinents sur la migration et le développement ainsi que l’engagement de la diaspora dans le développement local.
  • Rédaction de questions pour l’enquête(s) et les entretiens et identification des répondants et contributeurs clés à l’étude.
  • Mener une enquête(s) et des entretiens (groupes individuels et/ou de discussion) auprès des intervenants pertinents :
    o Membres et networkers d’ADEPT
    o Représentants des donateurs internationaux et bilatéraux (p. ex. GIZ, OIM, DDC, AFD, Commission européenne)
    o Les autorités locales dans les pays de résidence et d’origine, y compris les représentants des Cités et Gouvernements Locaux Unis d’Afrique (CGLU Afrique) et du Conseil des municipalités et régions européennes (CEMR). o Organisations locales et nationales de la société civile des pays en développement (par exemple NEAR)
  • Produire 8 études de cas sur l’engagement des organisations de la diaspora africaine dans le développement local.
  • Définition des profils des ADDOs engagés dans le développement local
  • Formuler des conclusions et un ensemble de recommandations ciblées à l’adresse des ADDOs, des autorités locales et nationales et d’autres acteurs du développement (organisations internationales, donateurs bilatéraux, ONG locales) ainsi que des recommandations transversales. Les bonnes pratiques et les mesures d’amélioration devront être identifiées.
  • Rédaction des rapports (projet de rapport et document final).
  1. Créé par Patricia KELA
  2. Le 29/04/2021
  3. 18192021Dans Services Formation Via email Congo, République Démocratique du

Listing details

Organisation : RCN Justice & Démocratie
Estimated duration : 5 jours
Public markets : oui
Period of execution : 01/06/2021 au 30/06/2021
Publication date : 29/04/2021
Submission deadline : 15/05/2021
Contact person : patricia.kela@rcn-ong.be

Market summary

Les Termes de Référence complets sont en pièce jointe et disponible sur le site de RCN J&D: https://rcn-ong.be/agir-participer/offres-demploi/

RCN Justice & Démocratie (RCN J&D) est une organisation non-gouvernementale belge. Sa mission consiste à promouvoir et appuyer une justice de proximité et une justice transitionnelle, ainsi que des pratiques démocratiques dans des sociétés et des Etats en transition ou en développement. RCN J&D travaille depuis 2000 en République démocratique du Congo dans le but de promouvoir une justice accessible, répondant aux besoins de la population. L’organisation appuie plusieurs organisations de la société civile pour qu’elles assurent un rôle de contre-pouvoir constructif et vigilant sur le respect de la loi par les institutions judiciaires. Elle agit aussi pour favoriser l’inclusion, dans les modes alternatifs de résolution des conflits, de garde-fous pour le respect des droits humains et des plus vulnérables.

Un accent spécifique est mis sur l’évolution des pratiques des acteurs de la garde à vue en général et la lutte contre la torture, traitements cruels, inhumains et dégradants en particulier, dont sont parfois victimes les personnes en détention (garde à vue ou détention préventive). Les actions de RCN J&D se concentrent actuellement dans 3 zones : Kinshasa, Nord Kivu et (Haut Katanga).

Cet appel d’offres s’inscrit dans le cadre du projet CONJUGUE, financé par la Coopération belge au développement et du projet , projet « Résistons à la Torture Ensemble (RESTORE II) » soutenu par  l’Union Européenne (UE)Un des axes stratégiques consiste à appuyer une coalition d’organisations de la société civile pour revendiquer un plus grand respect des droits en matière de garde à vue et de détention préventive dans la ville-province de Kinshasa.

Depuis plusieurs années, les acteurs de la société civile congolaise conçoivent et mettent en œuvre des actions de plaidoyer et d’interpellations des décideurs, parfois en coalition, mais rarement à travers des dynamiques de mobilisation réellement citoyenne fondées sur des revendications explicites et l’implication active des populations locales. Quelques mouvements citoyens ont émergé en RDC et pratiquent les techniques de mobilisation communautaire, mais ils subissent des intimidations et une répression policière qui ne favorisent pas l’extension de ces techniques à d’autres segments de la société civile.

C’est dans ce contexte qu’est envisagée une formation en mobilisation citoyenne à destination de la coalition d’OSC soutenues par RCN J&D. Il est attendu de cette formation qu’elle enrichisse les modes d’intervention de la coalition et qu’elle renforce leur pouvoir d’interpellation en direction des acteurs publics

Summary of the expectations of the providers

RCN J&D recherche un prestataire afin d’assurer une formation sur les techniques de mobilisation communautaire.

La formation a pour objectifs de :

  • développer les connaissances des participants sur les principes de mobilisation communautaire et les expériences de participation citoyenne réussies
  • Permettre aux participants de savoir dialoguer avec les populations locales, d’écouter les colères exprimées par les habitants et les transformer en démarches constructives
  • Accroître l’intérêt des OSC à l’égard des actions réellement collectives de mobilisation communautaire comme alternative aux actions ordinaires de plaidoyer
  • Développer les connaissances des OSC sur les techniques appropriées pour organiser la participation des habitants à travers des actions collectives.
  1. Créé par Patricia KELA
  2. Le 13/04/2021
  3. 18192021Dans Services Consultance Via email Belgique

Listing details

Organisation : RCN Justice & Démocratie
Period of execution : 13/04/2021 au 23/04/2021
Publication date : 13/04/2021
Submission deadline : 23/04/2021

Market summary

L’objectif de la prestation est d’offrir un appui à la Gestion financière pour RCN J&D

Summary of the expectations of the providers

Lot 1 (à définir sur base d’un forfait mensuel – jusqu’à la prise de poste du RF au plus tard Septembre 2021)

  • Assurer la continuité du service jusqu’à la mise en place du remplacement de l’actuelle Responsable Finances. (voir en annexe fiche de poste et dernier plan de travail à date du service – une passation est prévue entre le 17 et le 21 Mai inclus),

Lot 2 (Elaboration sur 2021 : Mai – Juin – Juillet // Ajustement sur 2022 : Jan – Fév en fonction du retour DGD // Lancement en 2022 : 1er ou 2éme Trimestre)

  • BUDGET DGD 2022 – 2026 (ELABORATION – AJUSTEMENT – LANCEMENT)
    • Accompagnement opérationnelle et stratégique de l’équipe RCN J&D sur l’élaboration du budget DGD au niveau programmes et siège
    • En collaboration avec le.a RF remplaçant.e:
      • Appui sur le travail d’ajustement du Budget DGD (fin 2021/début 2022 : en fonction de la réponse de la DGD à notre proposition initiale) avec les détails narratifs précis pour le pilotage par les programmes
      • Accompagnement sur le lancement du pilotage financier du programme DGD (règles DGD, prise en main des cofinancements, processus de coordination et de gestion des arbitrages et de la flexibilité inter pays)

Lot 3 (selon profil du RF remplacant.e et analyse des besoins d’accompagnement jusque fin Avril 2022)

  • Accompagner la prise de poste du remplacement avec les objectifs :
    • Une bonne prise en main du poste
    • Diagnostic du fonctionnement technique de la gestion financière de RCN J&D et recommandations
  • Renforcement de capacités de gestion financières des CAFL

Lot 4

  • Renforcement et appui au renforcement de capacités de gestion financière des partenaires locaux d’implémentation de RCN J&D : (mise en place d’outils comptables, coaching, contrôle interne)
    • Accompagnement lancement et renforcement des capacités du partenaire CINESDA au Burkina Faso
    • Diagnostic par programmes et proposition d’un schéma d’interventions de renforcement appui local et mutualisation en logique de réseau apprenant

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