You are here

  1. Créé par Médecins du Monde
  2. Année de publication : 2022

Un accompagnement dans le cadre de la gestion du changement

Summary

Le projet visait à accompagner les équipes de MdM-BE dans la finalisation du nouveau plan stratégique institutionnel et plus particulièrement pour la partie opérationnelle (choix des thématiques prioritaires, changements attendus par thématiques et façon de mettre en oeuvre).  5 ateliers TOC réunissant personnel siège et terrain/partenaires ont été organisés pour ce faire.  

Les 5 ateliers ont permis d’identifier le contexte spécifique à chaque thématique, ainsi que les parties prenantes et les leçons apprises du passé. Ce qui a permis ensuite de formuler le changement ultime souhaité par thématique, ainsi que les changements par acteur et ensuite les changements intermédiaires pour aboutir au final à une TOC par thématique.  Les ateliers ont permis de préciser les chemins du changement et le champ d’action de MdM (sphères de contrôle).  Un des résultats important a également été d’améliorer la collaboration et la (re)connaissance entre les différents départements et entre projets belges et internationaux.

MDM est disposée à partager tous les documents produits (annexes + TOC narratif et schémas sur demande), ainsi que son expérience. 

Languages

FR
  1. Créé par SOS Kinderdorpen
  2. Année de publication : 2022

Kwalitatieve evaluatie van het beleid en bijhorende documenten inzake morele en financiële integriteit

Summary

1) Bij deze evaluatie werd gefocust op de kwaliteit, de alignering met en naleving van referentiemateriaal (zowel intern als extern) en de identificatie van duplicative policies en procedures;

2) Voor algemene integriteitsdomeinen werd er een benchmark van het integriteitsbeleid uitgevoerd met de good practices binnen (semi) publieke organisaties;

3) voor sterk ontwikkelde integriteitsdomeinen binnen de organisatie (zoals rond kinderbescherming) werd een verbeteringsmatrix voorgesteld obv interne consultatie;

4) er werd een bijzondere focus gelegd op de uitrol van een operationeel klokkenluiderssysteem;

5) voor alle integriteitswerven van SOS alsook de alignering met het integriteitscharter van de DGD werden concrete aanbevelingen meegegeven, samen met de prioriteiten waarrond gewerkt moet worden (korte en lange termijn doelstellingen)

- Het rapport bevat een reeks van bijlagen die als inspiratie kunnen dienen om verschillende integriteitsfacetten verder te optimisaliseren. Het gaat onder meer over een samenvatting van het ISO/DIS 37002 Whistleblowing Management System, Canvas for a procurement procedure and control measures, The role and function- of the integrity coordinator, Features of Globaleaks (free open source software for whistleblowing), een voorbeeld van een integraal integriteitsplan etc. Deze bijlagen kunnen desgevraagd gedeeld worden binnen de sector.

Languages

NL
  1. Créé par Kiyo
  2. Année de publication : 2022

Een globale gendervisie, een gender missie et een gender action plan per land

Summary

Met dit project wil KIYO een duidelijk genderbeleid ontwikkelen met een visie, doelen en tools rond gendergelijkheid om het proces van gender mainstreaming te gidsen binnen haar organisatie en werking.

De resultaten zijn :

  • Ontwikkeling Gender analyse per KIYO land.
  • Participatieve ontwikkeling van een globale gendervisie en gender missie per land
  • Ontwikkeling Gender action plan per land (focus eigen organisatie en programmawerking, nog niet in onze samenwerking met partners)
  • KIYO HQ en de KIYO landenteams hebben hun expertise inzake gender verhoogt
  • Vertaalslag van KIYO’s organisationele kernwaarde “gender-sensitief” naar de realiteit in de verschillende landenkantoren

Languages

NL

Pages