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  1. Créé par Els VAN ACHTER
  2. Le 21/10/2021
  3. 181920Dans Services Évaluation Via email

Listing details

Organisation : Vétérinaires sans Frontières
Estimated duration : 60 jours
Public markets : oui
Period of execution : 03/01/2022 au 30/04/2022
Publication date : 21/10/2021
Submission deadline : 15/11/2021
Contact person : Eddy Timmermans

Market summary

L’objet de l’évaluation est le programme quinquennal 2017-21 de Vétérinaires sans Frontières (VSF-B), subsidié par la Coopération belge (DGD). Le programme a démarré ses activités le 1er janvier 2017 pour une période de 5 ans et s’achèvera le 31 décembre 2021. Il couvre 3 pays en Afrique de l’Ouest (Burkina Faso, Mali Niger), 4 pays dans la région des grands Lacs (RD Congo, Rwanda, Burundi et Ouganda) et la Belgique.

Dans les pays Sud, les actions concernent la sécurité alimentaire & socio-économique des ménages et le renforcement de capacités des acteurs liés au secteur de l’élevage, et en Belgique (volet Nord) l’action consiste à informer, sensibiliser/ conscientiser et mobiliser les actuels et futurs professionnels de l'élevage et de la santé animale, les décideurs politiques et le secteur privé aux enjeux et opportunités de l'élevage familial selon une approche One Health pour un monde plus juste et plus durable.

Summary of the expectations of the providers

Objectifs et résultats attendus

La première finalité de cette évaluation finale est de rendre compte au bailleur et aux divers partenaires et parties prenantes du niveau de réalisation des résultats et de l’atteinte des objectifs. Cette évaluation donnera donc une appréciation de l’ensemble des objectifs et résultats du programme.

Cet objectif s’inscrit dans une démarche de redevabilité et de transparence dans le partage d’information. Cela signifie que les communautés bénéficiaires sont étroitement associées à la réalisation de cette évaluation et à l’appropriation des conclusions.

Comme second objectif, cette évaluation devra permettre de tirer les enseignements sur base des succès et échecs enregistrés dans l’atteinte des objectifs et des approches méthodologies et opérationnelles développées. Ces enseignements doivent conduire à la formulation d’orientations pour les futurs programmes. Dans cet objectif d’apprentissage, la mission examinera notamment le niveau de mise en œuvre de la réponse managériale de l’évaluation à mi-parcours.

Poursuivant ces deux objectifs, l’évaluation se référera aux critères du CAD (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact, durabilité) pour poser ses jugements et formuler ses conclusion et recommandations. Elle s’attardera en particulier sur les critères de durabilité et d’impact. La mission s’attachera donc particulièrement aux principaux changements induits au niveau des bénéficiaires. Elle s’appuiera sur les données disponibles ainsi que sur celles qu’elle jugera nécessaire de collecter. Elle prendra en considération les effets planifiés et les effets positifs et négatifs non prévus.

En référence à l’approche multi-acteurs (cf. ACC et CSC), l’évaluation a également pour mission d’examiner la performance (pertinence, efficacité, efficience, cohérence) des diverses synergies et complémentarités mises en œuvre dans ce programme.

Les principaux résultats attendus de cette évaluation finale sont :

  1. L’appréciation objective du niveau de réalisation de tous les objectifs et résultats ;
  2. Une appréciation du degré d’appropriation par les bénéficiaires des effets induits par le programme ;
  3. Les réponses aux principales questions évaluatives posées dans les présents Termes de Référence ;
  4. La formulation de conclusions et recommandations sur bases de l’analyse des facteurs de succès et d’échecs rencontrés. Pour les objectifs qui font l’objet d’une seconde phase ou d’une mise à l’échelle dans le programme 2022/2026 (cas notamment du Burkina Faso, Burundi, Mali, Niger), une attention particulière sera portée aux mesures et actions à mettre en œuvre afin de pouvoir mettre en pratique ces recommandations.

Conformément aux valeurs fondamentales et aux critères de qualité de l’évaluation, le consultant est tenu à l’objectivité, l’indépendance et l’impartialité dans ses analyses et par rapport aux différentes opinions exprimées par les parties prenantes et les bénéficiaires pendant son mandat.

Le groupe cible direct de l’évaluation est constitué par une diversité de ménages bénéficiaires dépendant de l’élevage (éleveurs et agro-éleveurs) dont notamment les ménages pauvres et vulnérables constitués d’hommes, de femmes et de jeunes très pauvres, ainsi que ceux engagés dans une approche filière. A ce groupe cible, s’ajoutent les autres bénéficiaires (intermédiaires et indirects) et autres parties prenantes. Il s’agit notamment des : partenaires locaux, services vétérinaires privés et leur réseau d’agents de santé animale, services techniques déconcentrés, autorités locales (telles que les municipalités, districts et autres entités, institutions de micro-crédits, organisations de producteurs (femmes, éleveurs,  ..), acteurs de filières (collecteur, revendeur,  ..) , …

Les TdR complets de cette appel d'offre se trouvent en annexe et sur notre site: https://veterinairessansfrontieres.be/wp-content/uploads/2021/10/TdR-Evaluation-finale-programme-quinquennal-DGD.pdf

 

 

  1. Créé par Valentine VAN D...
  2. Le 20/10/2021
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Belgique

Listing details

Organisation : SOS Faim
Estimated duration : 31 jours
Estimated amount of the contract : 24000 euros
Public markets : oui
Period of execution : 01/12/2021 au 30/04/2022
Publication date : 20/10/2021
Submission deadline : 07/11/2021
Contact person : valentine.vandenbogaert@progsia.org

Market summary

Ceci est une vérsion adaptée du TDR publié le mois précédent. Cette 2ieme version du TDR est adaptée avec une période d’exécution retardée (avril/mai au lieu de février). Le TDR concerne toujours l’évaluation finale de SOS Faim, Iles de Paix et Auter Terre en Belgique ainsi qu’une plus petite partie commune aux 3.

OBJECTIFS DE L'EVALUATION

Cette évaluation s’inscrit dans le cadre du programme quinquennal 2017-2021, financé par la Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire (DGD) et mis en oeuvre par un consortium de 3 ONG belges, SOS Faim, Iles de Paix et Autre Terre, qui travaillent autour d’une même mission générale : la promotion de l'agriculture familiale et du modèle de l'économie sociale en vue de l’émergence d’un monde plus juste et plus solidaire, orienté vers un développement durable.
Cette évaluation conjointe consiste en 3 évaluations individuelles (une par ONG) ainsi qu’une analyse dédiée à la dimension commune du programme SIA et sa plus-value.

Cette évaluation doit répondre aux exigences d’apprentissage et de redevabilité vis-à-vis du bailleur financier qu’est la DGD. Elle doit permettre d’apprécier l’atteinte des résultats et d’en tirer les apprentissages pour les interventions futures des organisations concernées.
L’objectif de cette évaluation consiste en particulier à apprécier sur base des critères du CAD tous les résultats du programme, qu'ils aient été atteints ou non. Les nouveaux critères du CAD ne doivent pas être pris en compte pour ce programme actuel et l’évaluation se focalisera donc sur les critères de pertinence, impact, efficacité, efficience, durabilité ainsi que sur les dimensions transversales genre et environnement.


Il s’agit donc :
➢ Pour chacun des résultats du programme (y compris pour l’objectif spécifique) de :
- Apprécier l’atteinte du résultat sur les plans qualitatif et quantitatif ;
- Qualifier la pertinence, l’impact, l’efficacité, l’efficience et la durabilité des changements observés sur le terrain ;
➢ Pour le programme dans son ensemble de :
- Apprécier la prise en compte de la dimension transversale genre ;
- Apprécier la prise en compte de la dimension transversale environnement ;
➢ Pour certains aspects particuliers du programme :
- Répondre aux questions d’évaluation spécifiques proposées.

Summary of the expectations of the providers

CHAMPS DE L'EVALUATION

L’évaluation portera les résultats du programme SIA porté par SOS Faim, Iles de Paix et Autre Terre en Belgique.
Pour cette évaluation, le.a consultant.e pourra se référer à la Théorie du changement du programme au travers de laquelle les résultats recherchés sont explicités. Il veillera toutefois à bien centrer son analyse sur l’évaluation de la pertinence, de l’impact, de l’efficacité, de l’efficience et de la durabilité des résultats atteints conformément aux prescriptions du CAD.
Pertinence : Degré d'adéquation d'une activité d'aide avec les besoins du groupe cible et les priorités du bénéficiaire.
Efficacité : Degré de réalisation des objectifs d’une activité.
Efficience : Mesure le rapport entre les résultats – qualitatifs et quantitatifs – et les ressources mises en oeuvre pour les atteindre dans un temps donné. Notion économique, l'efficience signifie que l'on fait appel à des ressources aussi peu coûteuses que possible pour assurer l'obtention des résultats souhaités. Par conséquent, pour déterminer si le processus le plus efficient a été adopté, il faut généralement comparer celui-ci avec d'autres modalités possibles de réalisation des mêmes résultats.
Durabilité : Mesure la chance de survie des bénéfices résultant d’une action de développement après la fin de l’intervention. Le potentiel de survie de l’intervention après la fin du subside est apprécié selon trois aspects : durabilité financière, durabilité sociale et transfert de connaissances / renforcement des capacités.
Impact : Effets positifs et négatifs, directs ou indirects, intentionnels ou non, induits par une intervention à l’appui du développement.

PRODUITS ATTENDUS

  • 1 support (PPT ou autre) pour la restitution des constats et recommandations aux équipes ECMS et au comité de coordination.
  • Un rapport provisoire ;
  • Un rapport final qui devra contenir les éléments suivants :

1. Résumé exécutif couvrant tant la partie commune à SIA que spécifique par ONG ;
2. Rappel du contexte et des objectifs du programme (commun),
3. Rappel des objectifs et des questions de l'évaluation (a priori commun pour tous sauf si questions spécifiques)
4. Description de la méthodologie de l'évaluation (en mettant en évidence comment la méthodologie a permis de répondre aux questions d’évaluation, les dispositions prises pour assurer la qualité des sources d'informations, les dispositions prises pour assurer la triangulation des données ainsi que les dispositions prises pour assurer la neutralité du rapport d'évaluation) (commun pour tous),
5. Evaluation par ONG :
- Analyse des résultats du programme suivant les critères CAD (question d’évaluation n°I.1)
- Analyse de la prise en compte des dimensions transversales (question d’évaluation n°I.2)
- Analyse des forces, des faiblesses et des leçons identifiées à partir de l’analyse des résultats du programme (questions d’évaluation n°I.3 et I.4)
- Réponse aux questions d’évaluation spécifiques (pour SOS Faim)
- Synthèse des constats et recommandations
6. Evaluation commune :
- Analyse de l’atteinte de l’objectif spécifique (question d’évaluation n°II.1)
- Analyse des apports, des forces, faiblesses et des leçons identifiées au niveau de la dimension commune du programme (questions d’évaluation n°II.2 et II.3)
- Synthèse des constats et recommandations (question d’évaluation II.4)
7. Conclusions globales de l’évaluation (par ONG et pour SIA)
 

  • 1 supports Powerpoint de présentation des résultats de l'évaluation (incluant un chapitre par ONG et un chapitre commun SIA).
  • 4 notes « message clefs » qui récapitule en une page maximum les principaux messages à retenir de l'évaluation (d’une part pour SIA, et d’autre part pour chacune des ONG).
  1. Créé par Sophie VAN DE PUTTE
  2. Le 11/10/2021
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Sénégal

Listing details

Organisation : Croix-Rouge de Belgique
Estimated amount of the contract : 20000 euros
Public markets : oui
Publication date : 11/10/2021
Submission deadline : 31/10/2021
Contact person : Veerle de Craene

Market summary

Le présent appel d’offre concerne une évaluation externe de redevabilité d’un Programme de développement quinquennal (2017-21) dénommé « La résilience des populations et en particulier des femmes des communautés du département de Thiès et Tivaouane est renforcée à travers la promotion de modes de vie sains et sûrs », financé par la coopération belge (DGD).

Présentation de l'action à évaluer

Le programme vise à renforcer durablement la résilience des communautés de 20 villages des départements de Thiès et Tivaoune (région de Thiès, Sénégal). Dans ce cadre, la Croix-Rouge sénégalaise a déployé des activités qui prennent en compte la dimension de mitigation des risques environnementaux et sanitaires identifiés préalablement par les communautés ; la promotion des bonnes pratiques de santé communautaire et d’hygiène et la protection de l’environnement et des ressources naturelles.

Le programme participe ainsi à la mise en œuvre de la politique de santé communautaire du gouvernement du Sénégal à travers un appui au niveau de la nutrition et de la santé maternelle et infantile. Grâce à son expertise, à son réseau de volontaires et à son ancrage communautaire, la Croix-Rouge propose une réponse sur mesure à partir des ressources présentes localement. Elle veille également à la mise en réseau des communautés, à renforcer leurs liens avec les services étatiques et à leur autonomie dans la gestion des actions développées. Enfin, en tant qu’acteur central du projet, les capacités de la Croix-Rouge Sénégalaise ont été renforcées en vue de favoriser une capacité d’action optimale et une pérennité des effets du projet.

Le programme s’est ainsi décliné en 4 résultats :

  • Résultat 1 : Renforcement du système de santé et protection de l’environnement : les capacités de 20 communautés des départements de Thiès et Tivaouane en matière de réduction des risques liés à la santé et à l’environnement sont renforcées
  • Résultat 2 : Renforcement du système de santé : le paquet d’activités communautaires de prévention est renforcé au sein de 20 communautés des départements de Thiès et Tivaouane
  • Résultat 3 : Renforcement de l’accès à des systèmes d’assainissement améliorés : les capacités de 20 communautés des départements de Thiès et Tivaouane sont renforcées dans le domaine de l’eau, l’hygiène et l’assainissement
  • Résultat 4 : Les capacités opérationnelles des comités Croix-Rouge et des acteurs locaux des zones d’intervention sont renforcées

Justification de l'évaluation et attentes

L’objectif de l’évaluation consiste à analyser les réalisations du programme mis en œuvre de 2017 à 2021. Il s’agit d’analyser le programme quinquennal selon les critères standards d’évaluation (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, durabilité et impact).

Cela consiste donc à identifier les principaux succès et défis, les principales leçons apprises, les bonnes pratiques, ainsi que les conclusions et recommandations aux termes de 5 années de mise en œuvre du programme.

Summary of the expectations of the providers

  1. Profil des évaluateurs

Les compétences attendues de l’équipe d’évaluation (au moins 2 personnes, pour garantir un croisement des informations recueillies et un partage d’opinion avec minimum une personne ressortissante du pays visité) :

  1. Au moins 5 à 10 ans d’expérience dans la conduite et/ou d’évaluation de programme avec différents types de méthodes de recherche, d’évaluation quantitative et qualitative en lien avec les thématiques liées à la Résilience tels que le développement communautaire, la nutrition, la santé primaire, l‘eau et assainissement, la sécurité alimentaire, ainsi qu‘une expérience des approches en cours dans le secteur de l ’aide internationale concernant la Protection, Genre et Inclusion, Engagement communautaire et Redevabilité envers les communautés, particulièrement en Afrique Sub-Saharienne.
  2. Une connaissance et expérience des politiques et du système administratif au SÉNÉGAL est souhaitable.
  3. Excellente maîtrise du français parlé et écrit et de la langue locale .
  4. La connaissance du Mouvement International de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge est un atout supplémentaire.
  5. Un équilibre des genres dans la composition de l'équipe est un prérequis nécessaire à l‘éligibilité des offres.

 

  1. Éthique et déontologie

Les évaluateurs devront prendre toutes les mesures raisonnables pour garantir que l’évaluation est conçue et menée de manière à respecter et à préserver les droits et le bien-être des personnes et des communautés auxquelles elles appartiennent ; qu’elle est techniquement exacte, fiable et légitime ; qu’elle est réalisée de façon transparente et impartiale et qu’elle contribue à promouvoir l’apprentissage institutionnel et la responsabilisation.

Par conséquent, l’équipe d’évaluation devra respecter les normes d’évaluation et les pratiques applicables énoncées dans le Cadre d’évaluation pour la Fédération internationale joint au présent cahier des charges.

Les normes de la Fédération internationale en matière d’évaluation sont les suivantes :

  1. Utilité : les évaluations doivent être utiles et utilisées.
  2. Faisabilité : les évaluations doivent être réalistes, diplomatiques et gérées de façon rentable et sensée.
  3. Éthique et licéité : les évaluations doivent être réalisées dans le respect de l’éthique et des lois, en veillant tout particulièrement au bien-être des personnes qui y participent ou qui en subissent les effets.
  4. Impartialité et indépendance : les évaluations devraient être impartiales et donner une appréciation détaillée et objective qui tient compte du point de vue de toutes les parties prenantes.
  5. Transparence : les évaluations devraient être menées de façon ouverte et transparente.
  6. Précision : les évaluations devraient être techniquement exactes et fournir suffisamment d’informations sur les méthodes de collecte, d’analyse et d’interprétation des données pour en démontrer la validité ou le bien-fondé.
  7. Participation : les parties prenantes devraient être consultées et véritablement associées au processus d’évaluation si cela est possible et justifié.
  8. Collaboration : la collaboration entre les principaux partenaires opérationnels dans le processus d’évaluation contribue à renforcer la légitimité et l’utilité de l’évaluation.

Il est également attendu que l’évaluation soit menée dans le respect des sept Principes fondamentaux de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, à savoir : 1) l’humanité, 2) l’impartialité, 3) la neutralité, 4) l’indépendance, 5) le volontariat, 6) l’unité, et 7) l’universalité. De plus amples informations sur ces Principes sont disponibles à l’adresse : www.ifrc.org/what/values/principles/index.asp . Les évaluateurs sont soumis durant leur mission terrain au code de conduite de la Croix-Rouge de Belgique.  

Équipe d’évaluation et qualifications : résumer la composition de l’équipe d’évaluation et les qualifications techniques requises pour en être membre.

Procédures de soumission des candidatures : décrire clairement les procédures à suivre pour présenter une candidature, les documents à fournir et les délais à respecter.

  1. Contenu de l’offre

Document 1 : Offre technique

1. Présentation de votre société :

1.1 - Bref historique et descriptif des activités de votre société

1.2 - Nombre d’employés

1.3 - Chiffre d’affaires et résultats des 3 derniers exercices

1.4 – Évaluations déjà réalisées en lien avec l'objet de la présente évaluation

1.5 – Connaissance du Mouvement Croix-Rouge

2. Description détaillée de votre offre

2.1 Compréhension des attentes concernant cette évaluation

2.2 Description détaillée du contenu des étapes proposées (diagnostic, analyses, scenarii, plan d’action, reporting…)

2.4 Moyens mis en œuvre, approche et outils préconisés

2.4 Points forts et valeur ajoutée de votre offre pour effectuer cette mission

2.5 Planning détaillé

3. Recommandations du Prestataire pour la bonne réalisation de la mission

4. Présentation de l’équipe qui interviendra sur la présente mission et répartition des responsabilités entre ses membres

5. Références sur le type de missions correspondant à la mission du présent appel d’offres y inclus le nom de l’organisation contractante et le nom et le numéro de téléphone d’une personne de contact de l’organisation contractante (la CRB se réserve le droit de contacter les organisations listées comme références)

Document 2 : CV des intervenants (3 pages maximum par intervenant)

Le futur contrat sera conclu en considération des noms et de la qualité des personnes intervenant au titre de la présente mission. Le titulaire du marché identifiera lors de la remise de sa proposition de service une équipe dédiée à l’exécution de la mission et précisera le nom et la qualité des personnes composant ladite équipe. Si ces personnes venaient à quitter la structure du titulaire du marché, le commanditaire se réservera le droit de mettre fin au contrat sans indemnités pour le titulaire.

Document 3 : Proposition financière détaillée

1.1 Engagement forfaitaire

1.2 Décomposition des coûts (taux par profil, nombre de jours proposés, transport, per diem…).

1.3 Échéancier de paiement

1.4 Une déclaration sur l’honneur dûment datée et signée pour justifier que l'entreprise candidate :

  • ne se trouve pas en état de faillite ou de liquidation, de cessation de ses activités ou de concordat judiciaire ;
  • est en règle à cette date avec ses obligations relatives au paiement des cotisations de sécurité sociale selon les dispositions légales du pays où elle est établie ;
  • n'a pas été condamnée par un jugement passé en force de chose jugée pour un délit ou une faute grave qui porte atteinte à son intégrité professionnelle ;
  • respecte les normes définies dans les conventions de base de l’Organisation Internationale du Travail (OIT).

2. Sélection du Candidat

Le contrat sera attribué au proposant qui présent le meilleur rapport qualité/prix, notamment en fonction des critères énoncés ci-dessous :

  • Offre technique : 40%
  • CV des évaluateurs : 40%
  • Offre financière : 20%
  1. Envoi de l'offre

La réponse complète doit être envoyée par e-mail en versions standard Microsoft Office (Word / Excel) ou en pdf à evaluation.sai@croix-rouge.be avec l’intitulé du message suivant : ‘Evaluation externe PA17-21 – SÉNÉGAL’

La taille du message ne doit pas dépasser 5 Mo. Si cela devait être le cas, nous vous remercions de découper votre réponse en plusieurs e-mails.

Les propositions doivent être envoyées au plus tard le 31 octobre à 23:59 heures.

 

 

 

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