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  1. Créé par Marie BOLIS
  2. Le 02/06/2025
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Burundi

Listing details

Organisation : SOS Villages d'Enfants Belgique
Estimated duration : 25 jours
Estimated amount of the contract : 20000 euros
Period of execution : 02/06/2025 au 15/10/2025
Publication date : 02/06/2025
Submission deadline : 20/06/2025
Contact person : Marie Bolis, marie.bolis@sos.villages.enfants.be

Market summary

LES ENJEUX DE L’ÉVALUATION Contexte Selon l’arrêté royal du 11 septembre 2016 relatif à la coopération non gouvernementale modifié par une nouvelle réglementation, publiée le 30 avril 2024, toute organisation subventionnée doit organiser des évaluations sur la base d’un plan d’évaluation. La présente évaluation fait partie du Plan d’évaluation 2022-26 de SOS VE Belgique (version du 11 mars 2025). Cette évaluation s’inscrit davantage dans une démarche d’apprentissage, que de redevabilité. Elle reflète la volonté de SOS VE Belgique et de ses partenaires de progresser continuellement et de professionnaliser leurs actions, en cohérence avec la Politique d’évaluation de SOS VE Belgique (version de 2024). Champs et portée Cette évaluation ne s’inscrit pas dans le cadre de l’analyse des six critères du CAD mais permettra d’évaluer en partie le critère de l’Efficacité en analysant le niveau d’atteinte de certains résultats. Elle visera également à examiner et vérifier plusieurs hypothèses formulées dans les Théories du changement propres à chaque Outcome, comme précisé au point 2.2. Evaluation conjointe L’évaluation conjointe est ici définie comme une évaluation menée par plusieurs partenaires. Généralement, l'un de ces partenaires est une personne extérieure au projet ou au programme évalué . Cette évaluation est dite « conjointe » dans le sens où elle sera réalisée de manière collaborative entre le ou la consultant·e retenu·e et l’équipe des programmes internationaux de SOS VE Belgique. Chaque étape du processus d’évaluation fera l’objet d’une coordination partagée, avec une répartition claire des rôles, des responsabilités et du degré d’implication de chacun. OBJECTIFS & QUESTIONS EVALUTATIVES Objectif général : évaluer la stratégie de renforcement économique existante Objectifs spécifiques : 1.Evaluer le niveau de documentation / modélisation de la stratégie de renforcement économique existante ; 2. Évaluer l’application de la stratégie de renforcement économique dans les trois pays concernés ; 3. Compléter la documentation existante pour en faire un document de référence. MÉTHODOLOGIE La méthodologie sera proposée par le ou la consultant.e et devra être adoptée de manière conjointe avec l’équipe des programmes internationaux.

Summary of the expectations of the providers

LIVRABLES En collaboration avec l’équipe des programmes internationaux de SOS VE Belgique, et selon la répartition des rôles et responsabilités définies au début de la consultance, le ou la consultant·e·s devra produire, les livrables suivants : 1. Une note de démarrage (Word) ; 2. Un court rapport d’évaluation (Word), d’un maximum de 10 pages (hors annexes) : i. Introduction : contexte, objectifs, méthodologie, limites de l'évaluation ; ii. Analyse et réponses aux questions évaluatives ; iii. Annexes. 3. Une présentation (PowerPoint), pour la restitution des conclusions aux équipes de chaque pays en vue de l’élaboration du guide ; 4. Un guide sur la stratégie de renforcement économique (Word), d’un maximum de 10 pages environ (hors annexes). Tous les documents doivent être livrés en français.

  1. Créé par Melanie DEMOL
  2. Le 16/04/2025
  3. 18192021Dans Services Consultance Via email Belgique

Listing details

Organisation : Entraide et Fraternité
Estimated duration : 411 jours
Estimated amount of the contract : 60000 euros
Public markets : oui
Period of execution : 20/05/2025 au 30/06/2026
Publication date : 15/04/2025
Submission deadline : 30/04/2025
Contact person : Guy Des Aulniers

Market summary

Entraide & Fraternité (E&F) recherche un·e consultant·e pour accompagner l’élaboration de son programme 2027-2031, cofinancé par la DGD.

Contexte

E&F est une ONG de solidarité internationale engagée pour une société plus juste à travers le renforcement de l’autonomie des populations du Sud, la sensibilisation au Nord et le plaidoyer pour des alternatives durables. Son programme actuel APTES 2022-2026 met l’accent sur la souveraineté alimentaire et la transition écologique et sociale dans plusieurs pays d’Afrique, d’Amérique latine, d’Asie et en Belgique.

Objectifs de la mission

L’expert·e retenu·e aura pour mission de :

  • Accompagner l’organisation du séminaire international (septembre 2025) réunissant les partenaires pour définir les orientations stratégiques.
  • Appuyer la rédaction du programme 2027-2031, en alignement avec les exigences de la DGD et les défis actuels de la coopération internationale.

Procédure et soumission

Envoyez votre candidature (CV, proposition technique et financière) à guy.desaulniers@entraide.be avec l’objet « Candidature – Consultance Programme 2027-2031 ».

Contact :
Guy Des Aulniers (guy.desaulniers@entraide.be)
Philippine Cartier (philippine.cartier@entraide.be)

Summary of the expectations of the providers

Profil recherché

  • Expérience en coordination de processus similaires avec les ONG.
  • Expertise en planification stratégique (théorie du changement, suivi-évaluation, cadre logique, budget).
  • Bonne connaissance du secteur associatif belge et des exigences de la DGD.
  • Maîtrise des thématiques d’E&F : agroécologie, souveraineté alimentaire, droits civils et politiques, ECMS.
  • Excellentes capacités en animation participative et rédaction (FR, EN, ES).
  1. Créé par Catherine DELVOSAL
  2. Le 11/04/2025
  3. 18192021Dans Services Consultance Via email Belgique

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Organisation : ACODEV - ngo-federatie - Fiabel
Estimated duration : 365 jours
Estimated amount of the contract : 40000 euros
Public markets : oui
Period of execution : 30/05/2025 au 31/12/2026
Publication date : 10/04/2025
Submission deadline : 15/05/2025

Market summary

Les fédérations ACODEV, ngo-federatie et Fiabel, représentant les organisations de la société civile (OSC) et les acteurs institutionnels (AI) de la coopération belge au développement, ont pour mission de renforcer les capacités professionnelles de leurs membres. Objet du marché : Sélection d’un·e prestataire ou d’un consortium pour la mise en oeuvre d’un programme structuré de renforcement de compétences sur la Théorie du Changement (TdC), incluant : - Un contrat de formation et de renforcement des compétences - Un contrat-cadre de coaching. Les diagnostics et coachings étant activés sur base volontaire, les volumes indiqués sont variables et non contractuels.

Summary of the expectations of the providers

L'objectif principal de ce marché est de sélectionner un prestataire ou un consortium de prestataires capable de concevoir et de dispenser un programme de renforcement de capacités autour de la TdC, destiné aux membres des fédérations ACODEV, ngo-federatie et Fiabel.
Ce programme vise à doter les organisations participantes d’outils pratiques et de méthodologies adaptées pour élaborer des Théories du Changement de qualité pour leurs programmes 2027-2031. Ces TdC devront être adaptées à leurs contextes d’action, impliquer les partenaires et respecter les critères définis par les schémas programmatiques de la DGD. En attendant la publication du nouveau schéma, celui de la période 2022-2026 fera référence.
 
Résultats généraux attendus
A l’issue de cette trajectoire de renforcement, les résultats suivants sont attendus :
  • Renforcement des compétences des organisations en matière de TdC et de ses méthodologies.
  • Appropriation collective des TdC par l’ensemble des équipes et partenaires, pour éviter qu’elles ne restent l’apanage d’un nombre restreint de personnes.
  • Amélioration des pratiques de planification, de suivi et d’évaluation grâce à une TdC mieux intégrée
  • Alignement des TdC avec les dimensions transversales prioritaires, notamment les Objectifs de Développement Durable (ODD), le genre, l’environnement et les systèmes de suivi des indicateurs clés.
  • Création d’une dynamique d’apprentissage et d’amélioration continue, à travers des échanges de pratiques et une utilisation plus stratégique de la TdC au sein des organisations participantes.

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