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  1. Créé par Sophie VAN DE PUTTE
  2. Le 29/09/2021
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Congo, République Démocratique du

Détails de l'annonce

Organisation : Croix-Rouge de Belgique
Montant estimé du marché : 20000 euros
Marché public : oui
Date de publication : 29/09/2021
Date limite de soumission : 24/10/2021
Personne de contact : Bruno Bernier

Résumé du marché

Le présent appel d’offre concerne une évaluation externe de redevabilité envers notre bailleur, concernant un Programme de développement quinquennal (2017-21) dénommé « Renforcement de la Résilience Communautaire face aux risques sanitaires et aux catastrophes dans les provinces du Kongo Central et du Kwango en République Démocratique du Congo », financé par la coopération belge (DGD).

Présentation de l'action à évaluer

Le programme a pour but d’améliorer la préparation et réponse aux catastrophes naturelles et risques sanitaires, les pratiques d’hygiène-assainissement et l’accès durable des communautés ciblées particulièrement des femmes et des enfants à la santé en tant qu’aspects fondamentaux de renforcement de la résilience des communautés dans les aires de santé de la Barrière (Zone de santé de Kenge, province du Kwango) et de Viaza (zone de santé de Kimpese, province du Kongo central).

Pour y parvenir, et sur la base d'une théorie du changement, le projet s'articule autour de quatre résultats :

  1. La vulnérabilité des communautés des villages/quartier ciblés dans les deux provinces face aux risques de catastrophe naturelle est réduite ;
  2. L'accès des communautés, en particulier des femmes, aux services de santé promotionnel, préventive et curative est renforcé ;
  3. L'accès à l'eau potable et à l'assainissement des populations est amélioré dans les aires de santé de Viaza et de la Barrière dans les deux provinces ciblées ;
  4. Les capacités des cadres et volontaires du siège et des secrétariats/comités territoriaux et locaux des provinces ciblées sont renforcées en vue de pérenniser les actions du programme.

D’autre part, les organisations de la société civile (OSC) et les acteurs institutionnels (AI) financés par la coopération belge, doivent également se rassembler autour d'un cadre stratégique commun (CSC) par pays ou par thème. C’est notamment le cas en RDC. Les CSC servent de cadre global pour le développement de synergies entre les organisations et contribue également à l'apprentissage collectif ainsi qu’à la participation accrue des partenaires locaux. 

L’évaluation

Justification de l'évaluation et attentes

L’objectif de l’évaluation consiste à analyser les réalisations du programme mis en œuvre de 2017 à 2021. Il s’agit d’analyser le programme quinquennal selon les critères standards d’évaluation (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, durabilité et impact).

Cela consiste donc à identifier les principaux succès et défis, les principales leçons apprises, les bonnes pratiques, ainsi que les conclusions et recommandations aux termes de 5 années de mise en œuvre du programme.

Résumé des attentes des prestataires

Exigence

  1. Profil des évaluateurs

Les compétences attendues de l’équipe d’évaluation (au moins 2 personnes, pour garantir un croisement des informations recueillies et un partage d’opinion avec minimum une personne ressortissante du pays visité) :

  1. Entre 10 et 20 ans d’expérience dans la conduite et/ou d’évaluation de programme avec différents types de méthodes de recherche, d’évaluation quantitative et qualitative en lien avec les thématiques liées à la Résilience tels que le développement communautaire, la nutrition, la santé primaire, l‘eau et assainissement, la sécurité alimentaire, ainsi qu‘une expérience des approches en cours dans le secteur de l ’aide internationale concernant la Protection, Genre et Inclusion, Engagement communautaire et Redevabilité envers les communautés, particulièrement en Afrique Sub-Saharienne.
  2. Une connaissance et expérience des politiques et du système administratif en RDC est souhaitable.
  3. Excellente maîtrise du français parlé et écrit et de la langue locale.
  4. La connaissance du Mouvement International de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge est un atout supplémentaire.
  5. Un équilibre des genres dans la composition de l'équipe est un prérequis nécessaire à l‘éligibilité des offres.

 

  1. Éthique et déontologie

Les évaluateurs devront prendre toutes les mesures raisonnables pour garantir que l’évaluation est conçue et menée de manière à respecter et à préserver les droits et le bien-être des personnes et des communautés auxquelles elles appartiennent ; qu’elle est techniquement exacte, fiable et légitime ; qu’elle est réalisée de façon transparente et impartiale et qu’elle contribue à promouvoir l’apprentissage institutionnel et la responsabilisation.

Par conséquent, l’équipe d’évaluation devra respecter les normes d’évaluation et les pratiques applicables énoncées dans le Cadre d’évaluation pour la Fédération internationale joint au présent cahier des charges.

Les normes de la Fédération internationale en matière d’évaluation sont les suivantes :

  1. Utilité : les évaluations doivent être utiles et utilisées.
  2. Faisabilité : les évaluations doivent être réalistes, diplomatiques et gérées de façon rentable et sensée.
  3. Éthique et licéité : les évaluations doivent être réalisées dans le respect de l’éthique et des lois, en veillant tout particulièrement au bien-être des personnes qui y participent ou qui en subissent les effets.
  4. Impartialité et indépendance : les évaluations devraient être impartiales et donner une appréciation détaillée et objective qui tient compte du point de vue de toutes les parties prenantes.
  5. Transparence : les évaluations devraient être menées de façon ouverte et transparente.
  6. Précision : les évaluations devraient être techniquement exactes et fournir suffisamment d’informations sur les méthodes de collecte, d’analyse et d’interprétation des données pour en démontrer la validité ou le bien-fondé.
  7. Participation : les parties prenantes devraient être consultées et véritablement associées au processus d’évaluation si cela est possible et justifié.
  8. Collaboration : la collaboration entre les principaux partenaires opérationnels dans le processus d’évaluation contribue à renforcer la légitimité et l’utilité de l’évaluation.
  9. Il est également attendu que l’évaluation soit menée dans le respect des sept Principes fondamentaux de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, à savoir : 1) l’humanité, 2) l’impartialité, 3) la neutralité, 4) l’indépendance, 5) le volontariat, 6) l’unité, et 7) l’universalité. De plus amples informations sur ces Principes sont disponibles à l’adresse : www.ifrc.org/what/values/principles/index.asp . Les évaluateurs sont soumis durant leur mission terrain au code de conduite de la Croix-Rouge de Belgique.  
  10. Équipe d’évaluation et qualifications : résumer la composition de l’équipe d’évaluation et les qualifications techniques requises pour en être membre.
  11. Procédures de soumission des candidatures : décrire clairement les procédures à suivre pour présenter une candidature, les documents à fournir et les délais à respecter.

Envoi et traitement de l'offre

  1. Contenu de l'offre

Document 1 : Offre technique

1. Présentation de votre société :

1.1 - Bref historique et descriptif des activités de votre société

1.2 - Nombre d’employés

1.3 - Chiffre d’affaires et résultats des 3 derniers exercices

1.4 – Évaluations déjà réalisées en lien avec l'objet de la présente évaluation

1.5 – Connaissance du Mouvement Croix-Rouge

2. Description détaillée de votre offre

2.1 Compréhension des attentes concernant cette évaluation

2.2 Description détaillée du contenu des étapes proposées (diagnostic, analyses, scenarii, plan d’action, reporting…)

2.4 Moyens mis en œuvre, approche et outils préconisés

2.4 Points forts et valeur ajoutée de votre offre pour effectuer cette mission

2.5 Planning détaillé

3. Recommandations du Prestataire pour la bonne réalisation de la mission

4. Présentation de l’équipe qui interviendra sur la présente mission et répartition des responsabilités entre ses membres

5. Références sur le type de missions correspondant à la mission du présent appel d’offres y inclus le nom de l’organisation contractante et le nom et le numéro de téléphone d’une personne de contact de l’organisation contractante (la CRB se réserve le droit de contacter les organisations listées comme références)

Document 2 : CV des intervenants (3 pages maximum par intervenant)

Le futur contrat sera conclu en considération des noms et de la qualité des personnes intervenant au titre de la présente mission. Le titulaire du marché identifiera lors de la remise de sa proposition de service une équipe dédiée à l’exécution de la mission et précisera le nom et la qualité des personnes composant ladite équipe. Si ces personnes venaient à quitter la structure du titulaire du marché, le commanditaire se réservera le droit de mettre fin au contrat sans indemnités pour le titulaire.

Document 3 : Proposition financière détaillée

1.1 Engagement forfaitaire

1.2 Décomposition des coûts (taux par profil, nombre de jours proposés, transport, per diem…).

1.3 Échéancier de paiement

1.4 Une déclaration sur l’honneur dûment datée et signée pour justifier que l'entreprise candidate :

  • ne se trouve pas en état de faillite ou de liquidation, de cessation de ses activités ou de concordat judiciaire ;
  • est en règle à cette date avec ses obligations relatives au paiement des cotisations de sécurité sociale selon les dispositions légales du pays où elle est établie ;
  • n'a pas été condamnée par un jugement passé en force de chose jugée pour un délit ou une faute grave qui porte atteinte à son intégrité professionnelle ;
  • respecte les normes définies dans les conventions de base de l’Organisation Internationale du Travail (OIT).

Sélection du candidat 

Le contrat sera attribué au proposant qui présent le meilleur rapport qualité/prix, notamment en fonction des critères énoncés ci-dessous :

  • Offre technique : 40%
  • CV des évaluateurs : 40%
  • Offre financière : 20%

Envoi de l'offre

La réponse complète doit être envoyée par e-mail en versions standard Microsoft Office (Word / Excel) ou en pdf à evaluation.sai@croix-rouge.be avec l’intitulé du message suivant : ‘Evaluation externe Plan Action 17-21 – RDC’

La taille du message ne doit pas dépasser 5 Mo. Si cela devait être le cas, nous vous remercions de découper votre réponse en plusieurs e-mails.

Les propositions doivent être envoyées au plus tard le 24 octobre à 23:59 heures.

  1. Créé par Valentine VAN D...
  2. Le 27/09/2021
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Mali

Détails de l'annonce

Organisation : SOS Faim
Durée estimée : 68 jours
Montant estimé du marché : 41500 euros
Marché public : oui
Période d'exécution : 01/11/2021 au 30/12/2021
Date de publication : 27/09/2021
Date limite de soumission : 18/10/2021
Personne de contact : Dominique Morel dmo@sosfaim.ong

Résumé du marché

OBJECTIFS DE L'EVALUATION

Cette évaluation s’inscrit dans le cadre du programme quinquennal 2017-2021, financé par la Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire (DGD) et mis en œuvre par un consortium de 3 ONG belges, SOS Faim, Iles de Paix et Autre Terre, qui travaillent autour d’une même mission générale : la promotion de l'agriculture familiale et du modèle de l'économie sociale en vue de l’émergence d’un monde plus juste et plus solidaire, orienté vers un développement durable.

La présente évaluation sera une évaluation commune entre les 3 pays d'Afrique de l’Ouest ou SOS Faim est actif. L’évaluation conjointe consistera en 3 évaluations individuelles (une par pays) ainsi qu’une partie commune dédiée aux synergies entre ces 3 pays et leur plus-value.

Cette évaluation doit répondre aux exigences d’apprentissage et de redevabilité vis-à-vis du bailleur financier qu’est la DGD. Elle doit permettre d’apprécier l’atteinte des résultats et d’en tirer les apprentissages pour les interventions futures des organisations concernées.

L’objectif de cette évaluation consiste en particulier à apprécier sur base des critères du CAD tous les résultats de nos 3 programmes de l’Afrique de l’Ouest individuellement, qu'ils aient été atteints ou non. Un chapitre supplémentaire comparera les programmes-pays entre eux et mettra en évidence nos points communs, nous renseignera sur la plus-value de notre collaboration ouest africaine ainsi que comment nous pourrions l’améliorer. Les questions spécifiques révèlent un intérêt pour approfondir certains sujets et/ou le travail avec certains partenaires au cours de l’évaluation. Ainsi, sur le plan thématique, nous souhaitons approfondir la question de la commercialisation des organisations paysannes (OP) (Résultat 2), particulièrement au Burkina Faso et au Mali. Au Sénégal, nous souhaitons approfondir le renforcement de capacités (Résultat 5).

L’évaluation se focalisera sur les critères CAD/OCDE de pertinence, impact, efficacité, efficience et durabilité ainsi que sur les dimensions transversales genre et environnement.

Il s’agit donc :

  • Pour chacun des résultats du programme (y compris pour l’objectif spécifique) de :
    • Apprécier l’atteinte du résultat sur les plans qualitatif et quantitatif ;
    • Qualifier la pertinence, l’impact, l’efficacité, l’efficience et la durabilité des changements observés sur le terrain ;
  • Pour le programme dans son ensemble de :
    • Apprécier la prise en compte de la dimension transversale genre ;
    • Apprécier la prise en compte de la dimension transversale environnement ;
  • Pour certains aspects particuliers du programme :
    • Répondre aux questions d’évaluation spécifiques proposées.
  • Pour la partie commune AFO :
    • Comparer les 3 programmes-pays entre eux et expliquer les différences

Les conclusions de la présente évaluation finale feront l’objet d’une consolidation avec les évaluations finales menées dans les mêmes pays par les autres ONG SIA qui y sont actives. Pour faciliter cette consolidation, il est donc essentiel que l’évaluateur.trice suive de façon stricte la structure d’évaluation mentionnée ci-avant. 

Résumé des attentes des prestataires

CHAMPS DE L'EVALUATION

L’évaluation portera sur les résultats du programme SIA de SOS Faim au Burkina Faso, au Mali et au Sénégal.

Pour cette évaluation, le.a consultant.e pourra se référer à la Théorie du changement du programme au travers de laquelle les résultats recherchés sont explicités ainsi qu’au système de suivi évaluation mis en place à l’aide des marqueurs de progrès. Il veillera toutefois à bien centrer son analyse sur l’évaluation de la pertinence, de l’impact, de l’efficacité, de l’efficience et de la durabilité des résultats atteints conformément aux prescriptions du CAD.

Pertinence : degré d'adéquation d'une activité d'aide avec les besoins du groupe cible et les priorités du bénéficiaire.

Efficacité : degré de réalisation des objectifs d’une activité.

Efficience : mesure le rapport entre les résultats – qualitatifs et quantitatifs – et les ressources mises en œuvre pour les atteindre dans un temps donné. Notion économique, l'efficience signifie que l'on fait appel à des ressources aussi peu coûteuses que possible pour assurer l'obtention des résultats souhaités. Par conséquent, pour déterminer si le processus le plus efficient a été adopté, il faut généralement comparer celui-ci avec d'autres modalités possibles de réalisation des mêmes résultats.

Durabilité :  mesure la chance de survie des bénéfices résultant d’une action de développement après la fin de l’intervention. Le potentiel de survie de l’intervention après la fin du subside est apprécié selon trois aspects : durabilité financière, durabilité sociale et transfert de connaissances / renforcement des capacités.

Impact : effets positifs et négatifs, directs ou indirects, intentionnels ou non, induits par une intervention à l’appui du développement.

PRODUITS ATTENDUS

NB. Les produits seront rédigés en français

  • 1 rapport provisoire (idem en structure que le rapport final) par pays et un rapport pour la partie commune ;
  • 1 rapport final par pays et un rapport final pour la partie commune qui devra contenir les éléments suivants :
  1. Résumé exécutif (spécifique par pays),
  2. Rappel du contexte et des objectifs du programme (commun pour AFO),
  3. Rappel des objectifs et des questions de l'évaluation (principalement commun pour AFO),
  4. Description de la méthodologie de l'évaluation (commun pour AFO) (en mettant en évidence comment la méthodologie a permis de répondre aux questions d’évaluation, les dispositions prises pour assurer la qualité des sources d'informations, les dispositions prises pour assurer la triangulation des données ainsi que les dispositions prises pour assurer la neutralité du rapport d'évaluation),
  5. Evaluation (spécifique par pays) :
    1. Analyse des résultats du programme suivant les critères CAD (question d’évaluation n°1)
    2. Analyse de la prise en compte des dimensions transversales (question d’évaluation n°2)
    3. Analyse des forces, des faiblesses et des leçons identifiées à partir de l’analyse des résultats du programme (question d’évaluation n°3 et 4)
    4. Réponse aux questions spécifiques communes (AFO)
    5. Réponse aux questions spécifiques individuelles
  6. Conclusions et recommandations (spécifique par pays) (question d’évaluation n°5)
    1. Conclusions globales
    2. Recommandations globale et pistes d’amélioration (en veillant à ce qu’elles soient réalistes et exploitables)
  7. Résumé partie commune AFO
  8. Consiste en une comparaison, conclusions et recommandations transversales/globales entre les 3 pays AFO.
  • 1 support Powerpoint par pays et un support pour la partie commune de présentation des résultats de l'évaluation
  1. Créé par Coordination Sud
  2. Année de publication : 2021

La question des violences sexistes et sexuelles est difficile et complexe. Elle peut toucher chacun et chacune dans son individualité et susciter des émotions. Comment les prévenir et s'en protéger dans le secteur de la solidarité internationale, c'est ce à quoi a voulu répondre Coordination Sud, en publiant cet outil d'autoformation.

Résumé

Conçu en direction des ONG et de toutes les organisations qui œuvrent dans le secteur de la solidarité internationale et de la coopération, ce module a pour objectif de vous donner des outils pour :

  • Mieux détecter des situations de violences sexistes et sexuelles (VSS), d’exploitation et d’abus sexuels (EAS) dans le cadre de votre travail au sein d’une ONG.
  • Savoir comment réagir si vous êtes confronté·e à ces violences sexistes et sexuelles en tant que témoin ou victime.

Le guide est composé de 4 chapitres à savoir:

Chapitre 1 : Violences sexistes et sexuelles : de quoi parle-t-on ? ;

Chapitre 2 : Conséquences des violences sexistes et sexuelles & responsabilités de l’ong;

Chapitre 3 : Prévenir et détecter les violences sexistes et sexuelles ;

Chapitre 4 : Réagir, accueillir, traiter, accompagner.

Type de ressource

Langues

FR

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