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  1. Créé par Sophie VAN DE PUTTE
  2. Le 11/10/2021
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Sénégal

Détails de l'annonce

Organisation : Croix-Rouge de Belgique
Montant estimé du marché : 20000 euros
Marché public : oui
Date de publication : 11/10/2021
Date limite de soumission : 31/10/2021
Personne de contact : Veerle de Craene

Résumé du marché

Le présent appel d’offre concerne une évaluation externe de redevabilité d’un Programme de développement quinquennal (2017-21) dénommé « La résilience des populations et en particulier des femmes des communautés du département de Thiès et Tivaouane est renforcée à travers la promotion de modes de vie sains et sûrs », financé par la coopération belge (DGD).

Présentation de l'action à évaluer

Le programme vise à renforcer durablement la résilience des communautés de 20 villages des départements de Thiès et Tivaoune (région de Thiès, Sénégal). Dans ce cadre, la Croix-Rouge sénégalaise a déployé des activités qui prennent en compte la dimension de mitigation des risques environnementaux et sanitaires identifiés préalablement par les communautés ; la promotion des bonnes pratiques de santé communautaire et d’hygiène et la protection de l’environnement et des ressources naturelles.

Le programme participe ainsi à la mise en œuvre de la politique de santé communautaire du gouvernement du Sénégal à travers un appui au niveau de la nutrition et de la santé maternelle et infantile. Grâce à son expertise, à son réseau de volontaires et à son ancrage communautaire, la Croix-Rouge propose une réponse sur mesure à partir des ressources présentes localement. Elle veille également à la mise en réseau des communautés, à renforcer leurs liens avec les services étatiques et à leur autonomie dans la gestion des actions développées. Enfin, en tant qu’acteur central du projet, les capacités de la Croix-Rouge Sénégalaise ont été renforcées en vue de favoriser une capacité d’action optimale et une pérennité des effets du projet.

Le programme s’est ainsi décliné en 4 résultats :

  • Résultat 1 : Renforcement du système de santé et protection de l’environnement : les capacités de 20 communautés des départements de Thiès et Tivaouane en matière de réduction des risques liés à la santé et à l’environnement sont renforcées
  • Résultat 2 : Renforcement du système de santé : le paquet d’activités communautaires de prévention est renforcé au sein de 20 communautés des départements de Thiès et Tivaouane
  • Résultat 3 : Renforcement de l’accès à des systèmes d’assainissement améliorés : les capacités de 20 communautés des départements de Thiès et Tivaouane sont renforcées dans le domaine de l’eau, l’hygiène et l’assainissement
  • Résultat 4 : Les capacités opérationnelles des comités Croix-Rouge et des acteurs locaux des zones d’intervention sont renforcées

Justification de l'évaluation et attentes

L’objectif de l’évaluation consiste à analyser les réalisations du programme mis en œuvre de 2017 à 2021. Il s’agit d’analyser le programme quinquennal selon les critères standards d’évaluation (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, durabilité et impact).

Cela consiste donc à identifier les principaux succès et défis, les principales leçons apprises, les bonnes pratiques, ainsi que les conclusions et recommandations aux termes de 5 années de mise en œuvre du programme.

Résumé des attentes des prestataires

  1. Profil des évaluateurs

Les compétences attendues de l’équipe d’évaluation (au moins 2 personnes, pour garantir un croisement des informations recueillies et un partage d’opinion avec minimum une personne ressortissante du pays visité) :

  1. Au moins 5 à 10 ans d’expérience dans la conduite et/ou d’évaluation de programme avec différents types de méthodes de recherche, d’évaluation quantitative et qualitative en lien avec les thématiques liées à la Résilience tels que le développement communautaire, la nutrition, la santé primaire, l‘eau et assainissement, la sécurité alimentaire, ainsi qu‘une expérience des approches en cours dans le secteur de l ’aide internationale concernant la Protection, Genre et Inclusion, Engagement communautaire et Redevabilité envers les communautés, particulièrement en Afrique Sub-Saharienne.
  2. Une connaissance et expérience des politiques et du système administratif au SÉNÉGAL est souhaitable.
  3. Excellente maîtrise du français parlé et écrit et de la langue locale .
  4. La connaissance du Mouvement International de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge est un atout supplémentaire.
  5. Un équilibre des genres dans la composition de l'équipe est un prérequis nécessaire à l‘éligibilité des offres.

 

  1. Éthique et déontologie

Les évaluateurs devront prendre toutes les mesures raisonnables pour garantir que l’évaluation est conçue et menée de manière à respecter et à préserver les droits et le bien-être des personnes et des communautés auxquelles elles appartiennent ; qu’elle est techniquement exacte, fiable et légitime ; qu’elle est réalisée de façon transparente et impartiale et qu’elle contribue à promouvoir l’apprentissage institutionnel et la responsabilisation.

Par conséquent, l’équipe d’évaluation devra respecter les normes d’évaluation et les pratiques applicables énoncées dans le Cadre d’évaluation pour la Fédération internationale joint au présent cahier des charges.

Les normes de la Fédération internationale en matière d’évaluation sont les suivantes :

  1. Utilité : les évaluations doivent être utiles et utilisées.
  2. Faisabilité : les évaluations doivent être réalistes, diplomatiques et gérées de façon rentable et sensée.
  3. Éthique et licéité : les évaluations doivent être réalisées dans le respect de l’éthique et des lois, en veillant tout particulièrement au bien-être des personnes qui y participent ou qui en subissent les effets.
  4. Impartialité et indépendance : les évaluations devraient être impartiales et donner une appréciation détaillée et objective qui tient compte du point de vue de toutes les parties prenantes.
  5. Transparence : les évaluations devraient être menées de façon ouverte et transparente.
  6. Précision : les évaluations devraient être techniquement exactes et fournir suffisamment d’informations sur les méthodes de collecte, d’analyse et d’interprétation des données pour en démontrer la validité ou le bien-fondé.
  7. Participation : les parties prenantes devraient être consultées et véritablement associées au processus d’évaluation si cela est possible et justifié.
  8. Collaboration : la collaboration entre les principaux partenaires opérationnels dans le processus d’évaluation contribue à renforcer la légitimité et l’utilité de l’évaluation.

Il est également attendu que l’évaluation soit menée dans le respect des sept Principes fondamentaux de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, à savoir : 1) l’humanité, 2) l’impartialité, 3) la neutralité, 4) l’indépendance, 5) le volontariat, 6) l’unité, et 7) l’universalité. De plus amples informations sur ces Principes sont disponibles à l’adresse : www.ifrc.org/what/values/principles/index.asp . Les évaluateurs sont soumis durant leur mission terrain au code de conduite de la Croix-Rouge de Belgique.  

Équipe d’évaluation et qualifications : résumer la composition de l’équipe d’évaluation et les qualifications techniques requises pour en être membre.

Procédures de soumission des candidatures : décrire clairement les procédures à suivre pour présenter une candidature, les documents à fournir et les délais à respecter.

  1. Contenu de l’offre

Document 1 : Offre technique

1. Présentation de votre société :

1.1 - Bref historique et descriptif des activités de votre société

1.2 - Nombre d’employés

1.3 - Chiffre d’affaires et résultats des 3 derniers exercices

1.4 – Évaluations déjà réalisées en lien avec l'objet de la présente évaluation

1.5 – Connaissance du Mouvement Croix-Rouge

2. Description détaillée de votre offre

2.1 Compréhension des attentes concernant cette évaluation

2.2 Description détaillée du contenu des étapes proposées (diagnostic, analyses, scenarii, plan d’action, reporting…)

2.4 Moyens mis en œuvre, approche et outils préconisés

2.4 Points forts et valeur ajoutée de votre offre pour effectuer cette mission

2.5 Planning détaillé

3. Recommandations du Prestataire pour la bonne réalisation de la mission

4. Présentation de l’équipe qui interviendra sur la présente mission et répartition des responsabilités entre ses membres

5. Références sur le type de missions correspondant à la mission du présent appel d’offres y inclus le nom de l’organisation contractante et le nom et le numéro de téléphone d’une personne de contact de l’organisation contractante (la CRB se réserve le droit de contacter les organisations listées comme références)

Document 2 : CV des intervenants (3 pages maximum par intervenant)

Le futur contrat sera conclu en considération des noms et de la qualité des personnes intervenant au titre de la présente mission. Le titulaire du marché identifiera lors de la remise de sa proposition de service une équipe dédiée à l’exécution de la mission et précisera le nom et la qualité des personnes composant ladite équipe. Si ces personnes venaient à quitter la structure du titulaire du marché, le commanditaire se réservera le droit de mettre fin au contrat sans indemnités pour le titulaire.

Document 3 : Proposition financière détaillée

1.1 Engagement forfaitaire

1.2 Décomposition des coûts (taux par profil, nombre de jours proposés, transport, per diem…).

1.3 Échéancier de paiement

1.4 Une déclaration sur l’honneur dûment datée et signée pour justifier que l'entreprise candidate :

  • ne se trouve pas en état de faillite ou de liquidation, de cessation de ses activités ou de concordat judiciaire ;
  • est en règle à cette date avec ses obligations relatives au paiement des cotisations de sécurité sociale selon les dispositions légales du pays où elle est établie ;
  • n'a pas été condamnée par un jugement passé en force de chose jugée pour un délit ou une faute grave qui porte atteinte à son intégrité professionnelle ;
  • respecte les normes définies dans les conventions de base de l’Organisation Internationale du Travail (OIT).

2. Sélection du Candidat

Le contrat sera attribué au proposant qui présent le meilleur rapport qualité/prix, notamment en fonction des critères énoncés ci-dessous :

  • Offre technique : 40%
  • CV des évaluateurs : 40%
  • Offre financière : 20%
  1. Envoi de l'offre

La réponse complète doit être envoyée par e-mail en versions standard Microsoft Office (Word / Excel) ou en pdf à evaluation.sai@croix-rouge.be avec l’intitulé du message suivant : ‘Evaluation externe PA17-21 – SÉNÉGAL’

La taille du message ne doit pas dépasser 5 Mo. Si cela devait être le cas, nous vous remercions de découper votre réponse en plusieurs e-mails.

Les propositions doivent être envoyées au plus tard le 31 octobre à 23:59 heures.

 

 

 

  1. Créé par Catherine DELVOSAL
  2. Le 06/10/2021
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Bénin

Détails de l'annonce

Organisation : DBA (Défi Belgique - Afrique)
Durée estimée : 15 jours
Marché public : oui
Période d'exécution : 01/11/2021 au 15/12/2021
Date de publication : 06/10/2021
Date limite de soumission : 31/10/2021

Résumé du marché

Les organisations
 
Le programme PADCE XXI de DBA est mis en œuvre au Bénin en partenariat avec l’ONG ALDIPE (Association de Lutte pour un Développement Intégré et pour la Protection de l’Environnement). Le partenariat entre DBA et ALDIPE remonte à 2006 dans le cadre d’activités d’éducation au développement menées par l’ONG belge au Bénin. La prise de connaissance progressive notamment via le partage de visions ainsi que la confiance entre les deux ONG ont amené en 2007 à inaugurer un volet Sud centré sur la sécurité alimentaire dans le département du Zou.
ALDIPE est plus particulièrement chargé de l’exécution opérationnelle du programme. L’ONG est reconnue comme un acteur essentiel dans le domaine du développement dans les départements du Zou et des collines et entretient par ailleurs d’excellentes relations avec les autorités communales et départementales qui lui permettent de travailler en synergie avec les institutions étatiques. DBA apporte son conseil, son appui et son expertise à ALDIPE et s’assure de la qualité, de l’efficacité et de l’efficience de la mise en œuvre du programme. Les activités sont mises en œuvre suivant le planning opérationnel définit d’un commun accord lors de l’identification du programme.
 
Défi Belgique Afrique est une asbl belge, créée en 1987, reconnue comme ONG et comme OJ, dont la mission consiste à :
  1. Participer à l’émergence et la consolidation d’une conscience citoyenne auprès de la jeunesse et renforcer son engagement individuel et collectif en faveur d’un monde équitable, solidaire et durable, mais aussi contribuer, avec d’autres, à en faire une priorité des acteurs de l’éducation.
  2. Soutenir les familles dont la principale activité est l’agriculture (exploitations familiales) afin qu’elles améliorent leurs conditions de vie, et assurer la transition vers des systèmes alimentaires durables ayant un impact économique, social et environnemental positif sur le long terme pour les agriculteur.trice.s et pour les consommateur.trice.s.
ALDIPE est une ONG de développement créée en juin 1989 à l’occasion de la paralysie totale de toutes les institutions d’Etat suite à la crise socio-économique et politiques des années 1988-1990. L’ONG a comme mission de participer au développement socio-économique et culturel de l’Afrique en général et du Bénin en particulier par l’appui aux zones déshéritées et aux populations défavorisées à travers des approches de responsabilisation et d’autopromotion. Elle est basée à Bohicon et travaille dans les départements du Zou-collines, du Mono-Couffo, de l’Ouémé-Plateau et de l’Atlantique.
Pour maintenir une activité agricole rentable en milieu rural en combinant les objectifs indissociables de sécurité et de souveraineté alimentaire, l'ONG ALDIPE œuvre pour une agriculture plus juste sur le plan social avec des modes de production durables et respectueux des ressources naturelles, notamment la terre et l’eau. Elle met en œuvre des projets de développement agricoles axés sur l’appui aux agricultures familiales.
 
L’intervention vise à promouvoir le développement de filières agricoles locales (riz, maïs et soja) par des communautés ancrées durablement dans leur territoire, dans les communes d’Abomey, Zakpota, Zagnanado et Zogbodomey (Zou).
 
Au niveau de la production, le programme déploiera une stratégie d’aménagement des bas-fonds et de formation à des itinéraires techniques adaptés aux effets du changement climatique et respectueux de l’environnement. Le programme équipera et accompagnera des groupements de femmes notamment pour la transformation du riz (battage, décorticage, étuvage, …) mais aussi du maïs et soja.
 
Pour compléter l’approche filière, des associations villageoises de commercialisation (AVC) et les coopératives organiseront le crédit/stockage et la vente groupée des productions agricoles. Des entrepreneur.euse.s agricole.s seront aussi appuyé.e.s pour développer des circuits courts et la vente directe. Quant à la jeunesse, elle sera sensibilisée à l’impact de sa consommation sur l’économie locale. Pour assurer l’ancrage durable des communautés dans leur territoire, des relais communautaires (nutrition, hygiène, alphabétisation, agriculture, pistes rurales et eau potable) et des AVEC (Associations Villageoises d’Epargne et de Crédit) seront mobilisés et les services décentralisés ou déconcentrés seront associés à la co-gestion des infrastructures. Les capacités du partenaire seront renforcées en agroécologie et en capitalisation notamment

Résumé des attentes des prestataires

L’objectif de cette évaluation est d’apprécier les changements induits par l’action et la qualité des interventions afin d’en tirer les leçons pour la suite et rendre compte à notre bailleur.
 
Comme il s’agit de l’évaluation finale, il est demandé de considérer l’outcome dans son entièreté et d’analyser les critères suivants : pertinence, efficacité, efficience, effets-impact, durabilité et des thème transversaux de genre et d’environnement
Au niveau de la pertinence, efficacité et de l’efficience, on demande de se référer également aux résultats de l’évaluation à mi-parcours qui a déjà analysé ces aspects et de les actualiser.
Au niveau des effets-impact, il est demandé de travailler à partir de la théorie du changement et d’estimer dans quelle mesure cette dernière était juste et réaliste, mais aussi d’apprécier les changements induits par les interventions dans le milieu.
Au niveau de la durabilité, il est demandé d’estimer les résultats en fonction des communes pour tenir compte de la durée d’intervention et de la phase de la stratégie de sortie.
 
Suite à ces différentes analyses, l’évaluateur.rice dégagera des leçons de la mise en œuvre du programme dans le but de formuler des recommandations concrètes.
Les résultats nous permettront de mieux nous projeter dans l’avenir en réorientant nos actions si nécessaire et permettra au bailleur d’avoir un avis éclairé sur les résultats du programme.
 
Les caractéristiques méthodologiques de l’évaluation:
  • Réalisée en référence à la logique d’intervention du programme
  • Participative : les parties prenantes (ALDIPE, DBA, organisations partenaires, publics) seront sollicitées/impliquées/consultées lors des différentes étapes du processus d’évaluation.
  • Triangulation des informations recueillies
  • Prospective : l’évaluation inclura des propositions d’amélioration, à formuler en collaboration avec les parties prenantes.
Les documents disponibles :
  • Projet soumis à la DGD (2017-2021) Rapport annuel 2017, 2018, 2019 et 2020
  • Rapport de l’évaluation à mi-parcours Score de performances et leçons apprises (rapports soumis à la DGD annuellement)
  • Le manuel de suivi/évaluation
  • Les rapports de suivi-évaluation 2018, 2019 et 2020
  1. Créé par Sébastien MERCADO
  2. Le 04/10/2021
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Uganda

Détails de l'annonce

Organisation : Iles de Paix ASBL
Durée estimée : 20 jours
Montant estimé du marché : 20000 euros
Période d'exécution : 01/11/2021 au 21/11/2021
Date de publication : 04/10/2021
Date limite de soumission : 18/10/2021
Personne de contact : lieven.peeters@ug.ilesdepaix.org

Résumé du marché

Objectives of the evaluation

The evaluation concerns the SIA programme of Iles de Paix (IDP) in Uganda, for the period 2017-2021: PROMOTION OF SUSTAINABLE FAMILY FARMING AND SOCIAL ECONOMY FOR A FAIRER WORLD.

In this country, the program is implemented by partners in the following areas:

  • Kabarole District: Local partner RCA (previously SATNET) Local partner JESE
  • Kamwenge District: Local partner JESE

This evaluation must meet the requirements of learning and accountability to the financial donor that is the DGD. It must make it possible to assess the achievement of results and to draw lessons for future interventions.

In particular, the objective of this evaluation is to assess all the program’s results, whether or not they have been achieved, on the basis of DAC criteria. The new DAC criteria do not need to be taken into account for this current program and the evaluation will therefore focus on the criteria of relevance, impact, effectiveness, efficiency, sustainability as well as the cross-cutting dimensions of gender and environment.

It will therefore:

  • For each of the results of the program (including SOs):
  • Assess the achievement of the result in terms of quality and quantity
  • Qualify the relevance, impact, effectiveness, efficiency and sustainability of the changes observed in the field
  • For the program as a whole:
  • Appreciate the consideration of the transversal gender dimension
  • Appreciate the consideration of the cross-cutting environmental dimension
  • For specific aspects of the program:
  • Respond to the specific evaluation questions proposed

Résumé des attentes des prestataires

Fields of evaluation

The evaluation will report on the results of the SIA program carried out by Iles de Paix in Uganda.

For this evaluation, the consultant may refer to the program’s Theory of Change, through which the desired results are made explicit. However, the consultant should focus on assessing the relevance, impact, effectiveness, efficiency and sustainability of the results achieved in accordance with DAC requirements.

Relevance: The degree to which an aid activity is relevant to the needs of the target group and the priorities of the beneficiary.

Effectiveness: The degree to which the objectives of an activity are achieved.

Efficiency: Measures the relationship between the results - qualitative and quantitative - and the resources used to achieve them within a given time frame. An economic concept, efficiency means using the least expensive resources possible to ensure that the desired results are achieved. Therefore, to determine whether the most efficient process has been adopted, it is usually necessary to compare it with other possible ways of achieving the same results.

Sustainability: Measures the chance that the benefits of a development intervention will survive after the intervention ends. The potential for survival of the intervention after the end of the grant is assessed according to three aspects: financial sustainability, social sustainability and knowledge transfer/capacity building.

Impact: positive and negative effects, direct or indirect, intended or unintended, induced by an intervention in support of development.

 

Outputs

The outputs will be written in English.

  • Support (PPT or other) for the restitution of preliminary observations to the field teams at the end of the visits and partner meetings;
  • A provisional report;
  • A final report which should contain the following elements:
  1. Executive summary,
  2. Background and objectives of the program
  3. Reminder of the objectives and questions of the evaluation,
  4. Description of the evaluation methodology (highlighting how the methodology was used to answer the evaluation questions, the arrangements made to ensure the quality of the sources of information, the arrangements made to ensure the triangulation of data, and the arrangements made to ensure the neutrality of the evaluation report),
  5. Evaluation:
    • Analysis of program results according to DAC criteria (evaluation question 1)
    • Analysis of the consideration of cross-cutting dimensions (evaluation question 2)
    • Analysis of strengths, weaknesses and lessons identified from the analysis of program results (evaluation questions 3 and 4)
    • Response to specific evaluation questions
  6. Conclusions and recommendations (evaluation question 5)
    • - Overall conclusions
    • - Overall recommendations and areas for improvement (making sure they are realistic and workable),
  • A PowerPoint presentation of the results of the evaluation
  • A "key message" note summarizing in a maximum of one page the main messages to be retained from the evaluation

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