You are here

  1. Créé par Plan international Belgique
  2. Année de publication : 2021

Recherche sur la mobilisation des jeunes et les enjeux de solidarité internationale pour Plan International Belgique

Résumé

L'étude porte principalement sur la mobilisation sociale des jeunes, et non sur l’engagement civique. Les deux termes sont fortement liés, mais il existe une différence conceptuelle que l'étude aborde et explique de manière distincte pour éviter toute confusion. Ce qui permet de mieux cerner ces deux notions et d'apprehender les enjeux.

La mobilisation des jeunes ne repose pas uniquement sur leurs convictions relatives à des thèmes de société. Le contexte social des jeunes, les situa­tions dans lesquelles ils·elles se trouvent (leur environnement familial, s’ils·elles sont àl’école ou déjà inséré·e·s dans la vie professionnelle, au secondaire ou en supérieur, etc.) et les réseaux sociaux qu’ils·elles fréquentent sont également des facteurs déterminants de mobilisa­tion. Les barrières ou – à l’inverse – les incitations à la mobilisation dépendent de ces contextes et de ces trajectoires sociales.

A travers des exemples expliqués et des témoignages des jeunes, cette étude permet de mieux comprendre les motivations des jeunes pour la solidarité internationale mais également les obstacles.

Une liste de recommandations pour inciter davantage les jeunes à la mobilisation en faveur de la solidarité internationale est proposée à la fin de l'étude.

Type de ressource

Langues

FR NL
  1. Créé par Raquel REYES I ...
  2. Le 20/09/2021
  3. 18192021Dans Services Formation Via email Belgique

Détails de l'annonce

Organisation : ACODEV
Période d'exécution : 15/10/2021 au 31/12/2021
Date de publication : 20/09/2021
Date limite de soumission : 08/10/2021
Personne de contact : Raquel Reyes i Raventós (rr@acodev.be)

Résumé du marché

ACODEV est la fédération francophone des ONG de coopération au développement. Elle compte parmi ses membres plus de 2/3 d’OSC actives dans le champ de l’éducation à la citoyenneté mondiale et solidaire (ECMS). ACODEV est à la recherche d'une consultance/appui externe pour réaliser :

  • Une formation Genre et mobilisation, dans le cadre du renforcement de capacités des membres d’ACODEV. La formation portera plus spécifiquement sur comment l’intégration du genre peut être faite dans les actions de mobilisation, soit intégration spécifique du genre comme « contenu » des démarches de mobilisation (l’ECMS lutte contre toutes les formes de discrimination dont celle en matière d’inégalités de genre) et intégration transversale du genre (quel que soit le « sujet » de la démarche de mobilisation ; qu’une OSC soit spécialisée sur les questions de genre ou non).

  • La formation sera suivie d’un atelier d’échanges, où d’autres organisations (du secteur ECMS et d’autres secteurs) partageront la manière dont l’intégration du genre est faite dans leurs démarches de mobilisation.

Résumé des attentes des prestataires

Objectifs et résultats attendus
L’objectif de la formation est de comprendre l’importance de l’intégration du genre dans les actions de mobilisation en Belgique et comment cette intégration peut être faite (essentiellement intégration transversale du genre), au travers d’une formation qui articule les aspects théoriques avec des cas pratiques liés aux réalités des organisations de coopération internationale. La formation sera suivie d’un atelier d’échanges dont l’objectif est d’inspirer les participant·e·s au travers d’exemples concrets et des pratiques menés par des organisations de terrain.
A la fin de la formation et l’atelier d’échanges, les participant·e·s seront capables de :

  • Comprendre ce qu’est le genre, son importance et ses enjeux lors de son intégration dans les démarches de mobilisation
  • Élaborer des démarches de mobilisation sensibles au genre
  • Évaluer une démarche de mobilisation sous l’angle du genre

Voir Annexe 1 pour une liste du contenu minimal attendu.

Cible

  • Formation

La formation proposée s’adresse au personnel des ONG membres d’ACODEV, notamment, aux personnes chargées de mobilisation, aux responsables de campagnes et aux personnes qui accompagnent les bénévoles, etc.
Il est prévu de former environ 20 personnes (max 25 personnes si un nombre élevé de demandes de participation arrive à ACODEV. Inversement, la formation ne sera confirmée que si minimum 10 personnes d’ONG différentes s’y sont inscrites).
Afin d’affiner le programme de formation, lorsque les ONG s’inscrivent à la formation, ACODEV se chargera de leur poser des questions sur leurs attentes par rapport à la formation et sur leur connaissance préliminaire sur le sujet. Ces informations seront collectées et transmises à la demande du formateur ou de la formatrice et ce, au moins deux semaines avant la formation. S’il ou elle le souhaite, il sera possible également introduire des questions spécifiques relatives aux attentes et aux connaissances des futurs participant·e·s dans son offre.

  • Atelier d’échanges :

La participation à l’atelier d’échanges sera ouverte au personnel des ONG membres d’ACODEV. Il ne sera pas obligatoire de suivre la formation pour participer à l’atelier d’échanges. Par contre, les participant·e·s de la formation seront fortement encouragé·e·s à participer à l’atelier d’échanges pour comprendre comment le contenu reçu s’ancre dans les pratiques de terrain.

Calendrier et lieu de formation

La formation se déroulera durant une journée et demie, suivie d’une demie journée d’atelier d’échanges. Elle aura lieu à Bruxelles au siège d’ACODEV (Quai de commerce 9, 1000 Bruxelles). Les dates suggérées pour cette formation et l’atelier d’échanges sont le 6-7 Décembre 2021 ou le 13-14 Décembre 2021.
Attention ! Il se peut qu’en cas d’une recrudescence des mesures pour limiter la propagation du COVID-19, la formation doive avoir lieu en ligne.

Profil recherché

La personne sélectionnée aura les compétences suivantes : Expertise avérée en genre et ECMS; Expérience(s) en tant qu’formateur·rice dans formations similaires sur le genre;  Bonne connaissance de l’ECMS, en particulier dans le champ de la mobilisation citoyenne; Connaissance du secteur des OSC de coopération au développement (Volet Sud et/ou Nord); Capacité pédagogique innovante et méthodologique avérée. Les bureaux de consultance et de formations peuvent soumissionner pour cet appel d’offres.

Procédure

L’offre doit être envoyée pour le 8 Octobre2021 au plus tard à: Raquel Reyes i Raventós (rr@acodev.be). Des informations supplémentaires peuvent être demandées par e-mail à Magali Lucy (ml@acodev.be) et Raquel Reyes i Raventós (rr@acodev.be).

 

  1. Créé par Catherine DELVOSAL
  2. Le 17/09/2021
  3. 18192021Dans Services Consultance Via email Belgique

Détails de l'annonce

Organisation : EurAC - réseau européen pour l'Afrique centrale
Durée estimée : 30 jours
Période d'exécution : 01/10/2021 au 03/11/2021
Date de publication : 17/09/2021
Date limite de soumission : 30/09/2021

Résumé du marché

Créé en 2003, le Réseau européen pour l'Afrique centrale (EurAc) est le réseau de plaidoyer des ONG européennes travaillant en et sur l'Afrique centrale. EurAc a pour objectif d'atteindre la paix, la sécurité, la justice et la démocratie pour un développement durable en Afrique centrale, et plus particulièrement au Burundi, en République démocratique du Congo (RDC) et au Rwanda. Le réseau regroupe 34 organisations européennes de 10 pays européens différents (États membres de l'Union européenne - Allemagne, Belgique, France, Irlande, Italie, Pays-Bas, Espagne, Suède - ainsi que Norvège et Suisse).
 
En 2019, après presque 20 ans d'existence, EurAc a lancé un processus de réflexion interne avec ses membres afin de remodeler la dynamique interne du réseau et d'améliorer l'efficacité de ses stratégies de plaidoyer auprès de l'Union européenne et de ses États membres. Cette réflexion a été accompagnée par un consultant externe qui a guidé la réflexion du réseau et de ses membres tout au long de l'année 2020. L'exercice a permis de réévaluer le fonctionnement et les structures de gouvernance du réseau. En parallèle, le précédent plan stratégique (2018-2020) a fait l'objet d'une évaluation externe. Le rapport final de cette évaluation a suggéré une série de recommandations sur la manière dont EurAc pourrait améliorer l'impact de son plaidoyer en adaptant sa stratégie de plaidoyer au contexte politique actuel de la région des Grands Lacs, et en plaçant ses membres au cœur de ses stratégies de plaidoyer envers l'UE et ses États membres.
 
EurAc est actuellement en train de finaliser la conception de sa nouvelle stratégie globale pour la période 2021 - 2024 et recherche un consultant pour renforcer le volet plaidoyer de celle-ci.

Résumé des attentes des prestataires

Aider à analyser les cibles de plaidoyer d'EurAc, y compris les différentes institutions au sein de l'UE et de ses Etats membres ; analyser leurs interactions et suggérer des moyens efficaces de les influencer en incluant les divers membres d'EurAc. EurAc doit comprendre la position et les interactions de pouvoir entre les institutions de l'UE, ainsi que la relation entre l'UE/UA (Union africaine) et l'UE/ONU (Nations unies).
Pour ce faire, nous souhaitons analyser les 6 niveaux de l'UE et les agences de l'ONU/UA de manière holistique : identifier leurs accords bilatéraux, leurs objectifs, leurs chevauchements, leurs articulations, leurs influences mutuelles ; et identifier les différents « outils » pour influencer chaque institution.
 
Le consultant fournira à EurAc une proposition sur la manière de connecter tous les niveaux afin de créer une stratégie d'influence plus complète et cohérente.
 
Cette proposition sera composée de :
Une cartographie des parties prenantes et une analyse du pouvoir Cette cartographie doit inclure les informations suivantes : ▪ Une cartographie des décideurs·euses de l'UE lié·e·s à nos 3 thématiques principales (paix et sécurité ; droits humains et participation politique ; ressources naturelles) ; ▪ Une description claire de la façon dont les organes de l'UE sont liés aux 3 domaines thématiques, quel est leur pouvoir d'intervenir dans - ou d'influencer - le processus décisionnel (= pouvoir + outils). ▪ Le lien, l'interaction, le pouvoir et la force d'influence entre les différentes parties prenantes : _ entre les institutions de l'UE ; _ entre les agences de l'UE et les États membres (par l'intermédiaire de leur capitale et de leur ambassade sur le terrain) _ entre l'UE et les organes de l'UA + l'UE et les organes de l'ONU.
Une cartographie des priorités thématiques de l'UE pour la région des Grands Lacs.  Cette cartographie doit inclure les informations suivantes : ▪ Identifier les priorités thématiques et stratégiques de l'UE pour la région (priorités politiques et de financement) - à la lumière des principales thématiques de travail d'EurAc ; ▪ Identification des processus politiques les plus pertinents au niveau de l'UE et des fenêtres d'opportunités pour le plaidoyer dans les 3 - 5 prochaines années (en ce qui concerne les principaux domaines de travail d'EurAc). ▪ Analyser où, quand et comment EurAc et ses membres devraient intervenir aux niveaux national, européen et onusien pour pouvoir influencer les politiques et les décisions de l'UE (et éventuellement de l'ONU).

Pages