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  1. Créé par Julie SIMON
  2. Le 22/10/2021
  3. 182021Dans Services Envoi papier ou dépôt (adresse) Congo, République Démocratique du

Détails de l'annonce

Organisation : ULB-Coopération
Marché public : oui
Date de publication : 29/09/2021
Date limite de soumission : 29/10/2021
Personne de contact : gerard.motkin@ulb-cooperation.org

Résumé du marché

Dans le cadre de la réhabilitation de l'hôpital provincial du Nord-Kivu (Projet HPNK+), ULB-Coopération appelle à des manifestations d'intérêt pour constituer une base de données d'entreprises/sociétés pour :

Lot 1 : Réalisation d'une étude de remise à niveau du réseau électrique de l'HPNK, incluant plusieurs sources d'énergie (fournisseur local, groupe électrogène et photovoltaïque)

Lot 2 : Réalisation d'études topométriques, géotechniques et de remise à niveau du réseau d'eau de l'HPNK (alimentation, distribution, traitement et assainissement/évacuation) et l'élaboration de l'avant-projet sommaire du Projet HPNK+ sur base et après actualisation du dernier schéma directeur immobilier

Lot 3 : Élaboration d'un avant-projet détaillé des travaux de réhabilitation/construction d'infrastructures hospitalières pour le pôle urgences et unités techniques (lot 3a) et pour les pôles mère-enfant et opératoire (lot 3b)

Infos ici | Appel ici 

Résumé des attentes des prestataires

Par "entreprise/société", sont considérées comme telles les entités de personne physique, les entités de droit privé/public ayant une forme juridique (y compris les groupements d'intérêts économiques ou consortium d'entreprises).

Les "entreprises/sociétés" souhaitant soumissionner à I'AMI peuvent le faire pour un lot spécifique ou pour plusieurs lots.

Liste des fichiers

  1. Créé par Els VAN ACHTER
  2. Le 21/10/2021
  3. 181920Dans Services Évaluation Via email

Détails de l'annonce

Organisation : Vétérinaires sans Frontières
Durée estimée : 60 jours
Marché public : oui
Période d'exécution : 03/01/2022 au 30/04/2022
Date de publication : 21/10/2021
Date limite de soumission : 15/11/2021
Personne de contact : Eddy Timmermans

Résumé du marché

L’objet de l’évaluation est le programme quinquennal 2017-21 de Vétérinaires sans Frontières (VSF-B), subsidié par la Coopération belge (DGD). Le programme a démarré ses activités le 1er janvier 2017 pour une période de 5 ans et s’achèvera le 31 décembre 2021. Il couvre 3 pays en Afrique de l’Ouest (Burkina Faso, Mali Niger), 4 pays dans la région des grands Lacs (RD Congo, Rwanda, Burundi et Ouganda) et la Belgique.

Dans les pays Sud, les actions concernent la sécurité alimentaire & socio-économique des ménages et le renforcement de capacités des acteurs liés au secteur de l’élevage, et en Belgique (volet Nord) l’action consiste à informer, sensibiliser/ conscientiser et mobiliser les actuels et futurs professionnels de l'élevage et de la santé animale, les décideurs politiques et le secteur privé aux enjeux et opportunités de l'élevage familial selon une approche One Health pour un monde plus juste et plus durable.

Résumé des attentes des prestataires

Objectifs et résultats attendus

La première finalité de cette évaluation finale est de rendre compte au bailleur et aux divers partenaires et parties prenantes du niveau de réalisation des résultats et de l’atteinte des objectifs. Cette évaluation donnera donc une appréciation de l’ensemble des objectifs et résultats du programme.

Cet objectif s’inscrit dans une démarche de redevabilité et de transparence dans le partage d’information. Cela signifie que les communautés bénéficiaires sont étroitement associées à la réalisation de cette évaluation et à l’appropriation des conclusions.

Comme second objectif, cette évaluation devra permettre de tirer les enseignements sur base des succès et échecs enregistrés dans l’atteinte des objectifs et des approches méthodologies et opérationnelles développées. Ces enseignements doivent conduire à la formulation d’orientations pour les futurs programmes. Dans cet objectif d’apprentissage, la mission examinera notamment le niveau de mise en œuvre de la réponse managériale de l’évaluation à mi-parcours.

Poursuivant ces deux objectifs, l’évaluation se référera aux critères du CAD (pertinence, cohérence, efficacité, efficience, impact, durabilité) pour poser ses jugements et formuler ses conclusion et recommandations. Elle s’attardera en particulier sur les critères de durabilité et d’impact. La mission s’attachera donc particulièrement aux principaux changements induits au niveau des bénéficiaires. Elle s’appuiera sur les données disponibles ainsi que sur celles qu’elle jugera nécessaire de collecter. Elle prendra en considération les effets planifiés et les effets positifs et négatifs non prévus.

En référence à l’approche multi-acteurs (cf. ACC et CSC), l’évaluation a également pour mission d’examiner la performance (pertinence, efficacité, efficience, cohérence) des diverses synergies et complémentarités mises en œuvre dans ce programme.

Les principaux résultats attendus de cette évaluation finale sont :

  1. L’appréciation objective du niveau de réalisation de tous les objectifs et résultats ;
  2. Une appréciation du degré d’appropriation par les bénéficiaires des effets induits par le programme ;
  3. Les réponses aux principales questions évaluatives posées dans les présents Termes de Référence ;
  4. La formulation de conclusions et recommandations sur bases de l’analyse des facteurs de succès et d’échecs rencontrés. Pour les objectifs qui font l’objet d’une seconde phase ou d’une mise à l’échelle dans le programme 2022/2026 (cas notamment du Burkina Faso, Burundi, Mali, Niger), une attention particulière sera portée aux mesures et actions à mettre en œuvre afin de pouvoir mettre en pratique ces recommandations.

Conformément aux valeurs fondamentales et aux critères de qualité de l’évaluation, le consultant est tenu à l’objectivité, l’indépendance et l’impartialité dans ses analyses et par rapport aux différentes opinions exprimées par les parties prenantes et les bénéficiaires pendant son mandat.

Le groupe cible direct de l’évaluation est constitué par une diversité de ménages bénéficiaires dépendant de l’élevage (éleveurs et agro-éleveurs) dont notamment les ménages pauvres et vulnérables constitués d’hommes, de femmes et de jeunes très pauvres, ainsi que ceux engagés dans une approche filière. A ce groupe cible, s’ajoutent les autres bénéficiaires (intermédiaires et indirects) et autres parties prenantes. Il s’agit notamment des : partenaires locaux, services vétérinaires privés et leur réseau d’agents de santé animale, services techniques déconcentrés, autorités locales (telles que les municipalités, districts et autres entités, institutions de micro-crédits, organisations de producteurs (femmes, éleveurs,  ..), acteurs de filières (collecteur, revendeur,  ..) , …

Les TdR complets de cette appel d'offre se trouvent en annexe et sur notre site: https://veterinairessansfrontieres.be/wp-content/uploads/2021/10/TdR-Evaluation-finale-programme-quinquennal-DGD.pdf

 

 

  1. Créé par Valentine VAN D...
  2. Le 20/10/2021
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Belgique

Détails de l'annonce

Organisation : SOS Faim
Durée estimée : 31 jours
Montant estimé du marché : 24000 euros
Marché public : oui
Période d'exécution : 01/12/2021 au 30/04/2022
Date de publication : 20/10/2021
Date limite de soumission : 07/11/2021
Personne de contact : valentine.vandenbogaert@progsia.org

Résumé du marché

Ceci est une vérsion adaptée du TDR publié le mois précédent. Cette 2ieme version du TDR est adaptée avec une période d’exécution retardée (avril/mai au lieu de février). Le TDR concerne toujours l’évaluation finale de SOS Faim, Iles de Paix et Auter Terre en Belgique ainsi qu’une plus petite partie commune aux 3.

OBJECTIFS DE L'EVALUATION

Cette évaluation s’inscrit dans le cadre du programme quinquennal 2017-2021, financé par la Direction-Générale Coopération au Développement et Aide humanitaire (DGD) et mis en oeuvre par un consortium de 3 ONG belges, SOS Faim, Iles de Paix et Autre Terre, qui travaillent autour d’une même mission générale : la promotion de l'agriculture familiale et du modèle de l'économie sociale en vue de l’émergence d’un monde plus juste et plus solidaire, orienté vers un développement durable.
Cette évaluation conjointe consiste en 3 évaluations individuelles (une par ONG) ainsi qu’une analyse dédiée à la dimension commune du programme SIA et sa plus-value.

Cette évaluation doit répondre aux exigences d’apprentissage et de redevabilité vis-à-vis du bailleur financier qu’est la DGD. Elle doit permettre d’apprécier l’atteinte des résultats et d’en tirer les apprentissages pour les interventions futures des organisations concernées.
L’objectif de cette évaluation consiste en particulier à apprécier sur base des critères du CAD tous les résultats du programme, qu'ils aient été atteints ou non. Les nouveaux critères du CAD ne doivent pas être pris en compte pour ce programme actuel et l’évaluation se focalisera donc sur les critères de pertinence, impact, efficacité, efficience, durabilité ainsi que sur les dimensions transversales genre et environnement.


Il s’agit donc :
➢ Pour chacun des résultats du programme (y compris pour l’objectif spécifique) de :
- Apprécier l’atteinte du résultat sur les plans qualitatif et quantitatif ;
- Qualifier la pertinence, l’impact, l’efficacité, l’efficience et la durabilité des changements observés sur le terrain ;
➢ Pour le programme dans son ensemble de :
- Apprécier la prise en compte de la dimension transversale genre ;
- Apprécier la prise en compte de la dimension transversale environnement ;
➢ Pour certains aspects particuliers du programme :
- Répondre aux questions d’évaluation spécifiques proposées.

Résumé des attentes des prestataires

CHAMPS DE L'EVALUATION

L’évaluation portera les résultats du programme SIA porté par SOS Faim, Iles de Paix et Autre Terre en Belgique.
Pour cette évaluation, le.a consultant.e pourra se référer à la Théorie du changement du programme au travers de laquelle les résultats recherchés sont explicités. Il veillera toutefois à bien centrer son analyse sur l’évaluation de la pertinence, de l’impact, de l’efficacité, de l’efficience et de la durabilité des résultats atteints conformément aux prescriptions du CAD.
Pertinence : Degré d'adéquation d'une activité d'aide avec les besoins du groupe cible et les priorités du bénéficiaire.
Efficacité : Degré de réalisation des objectifs d’une activité.
Efficience : Mesure le rapport entre les résultats – qualitatifs et quantitatifs – et les ressources mises en oeuvre pour les atteindre dans un temps donné. Notion économique, l'efficience signifie que l'on fait appel à des ressources aussi peu coûteuses que possible pour assurer l'obtention des résultats souhaités. Par conséquent, pour déterminer si le processus le plus efficient a été adopté, il faut généralement comparer celui-ci avec d'autres modalités possibles de réalisation des mêmes résultats.
Durabilité : Mesure la chance de survie des bénéfices résultant d’une action de développement après la fin de l’intervention. Le potentiel de survie de l’intervention après la fin du subside est apprécié selon trois aspects : durabilité financière, durabilité sociale et transfert de connaissances / renforcement des capacités.
Impact : Effets positifs et négatifs, directs ou indirects, intentionnels ou non, induits par une intervention à l’appui du développement.

PRODUITS ATTENDUS

  • 1 support (PPT ou autre) pour la restitution des constats et recommandations aux équipes ECMS et au comité de coordination.
  • Un rapport provisoire ;
  • Un rapport final qui devra contenir les éléments suivants :

1. Résumé exécutif couvrant tant la partie commune à SIA que spécifique par ONG ;
2. Rappel du contexte et des objectifs du programme (commun),
3. Rappel des objectifs et des questions de l'évaluation (a priori commun pour tous sauf si questions spécifiques)
4. Description de la méthodologie de l'évaluation (en mettant en évidence comment la méthodologie a permis de répondre aux questions d’évaluation, les dispositions prises pour assurer la qualité des sources d'informations, les dispositions prises pour assurer la triangulation des données ainsi que les dispositions prises pour assurer la neutralité du rapport d'évaluation) (commun pour tous),
5. Evaluation par ONG :
- Analyse des résultats du programme suivant les critères CAD (question d’évaluation n°I.1)
- Analyse de la prise en compte des dimensions transversales (question d’évaluation n°I.2)
- Analyse des forces, des faiblesses et des leçons identifiées à partir de l’analyse des résultats du programme (questions d’évaluation n°I.3 et I.4)
- Réponse aux questions d’évaluation spécifiques (pour SOS Faim)
- Synthèse des constats et recommandations
6. Evaluation commune :
- Analyse de l’atteinte de l’objectif spécifique (question d’évaluation n°II.1)
- Analyse des apports, des forces, faiblesses et des leçons identifiées au niveau de la dimension commune du programme (questions d’évaluation n°II.2 et II.3)
- Synthèse des constats et recommandations (question d’évaluation II.4)
7. Conclusions globales de l’évaluation (par ONG et pour SIA)
 

  • 1 supports Powerpoint de présentation des résultats de l'évaluation (incluant un chapitre par ONG et un chapitre commun SIA).
  • 4 notes « message clefs » qui récapitule en une page maximum les principaux messages à retenir de l'évaluation (d’une part pour SIA, et d’autre part pour chacune des ONG).

Pages