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  1. Créé par Sophie HUGUENET
  2. Le 25/07/2022
  3. 181920Dans Services Consultance Via email

Détails de l'annonce

Organisation : SOS Villages d'Enfants Belgique
Date de publication : 25/07/2022
Personne de contact : sophie.huguenet@sos-villages-enfants.be

Résumé du marché

Dans le cadre de la mise en œuvre d’un nouveau Programme Children4Change, “C4C” 2022-2026 », les enfants pour le changement en français, SOS Villages d’Enfants au Burundi souhaite réaliser une étude de référence afin de pouvoir mesurer le plus exactement possible le progrès des indicateurs de ce nouveau Programme par rapport à une base de référence qui est à déterminer par le Consultant ici recherché.

 

IMPORTANT :

Un « cadre de résultats » a été élaboré pour le programme (voir Annexe III des Termes de Référence) avec des indicateurs pour chaque niveau de résultats (Objectif spécifique, Résultats, Extrants).

Les indicateurs de ce cadre de résultats sont, pour la plupart, issu de l’outil de suivi appelé « Base de Données Programme » (ou Programme Data Base 2 – PDB2 en anglais) de SOS Villages d’Enfants.

Il est important de noter que la valeur des indicateurs avec comme source de vérification « PDB2 » seront collectées par le personnel de SOS Villages d’Enfants qui effectue ce travail de collecte, dans le cadre du suivi du programme. Cela signifie qu’ils ne requièrent pas un travail de collecte de la part du consultant.

Seuls les indicateurs avec la mention "outil additionnel" font l'objet de la présente offre de consultance.

Cependant, les outils de collecte des autres indicateurs nécessitent soit d’être améliorés, d’être testés ou encore d’être élaborés car ils n’existent pas (voir mention en rouge dans le Cadre de résultats en Annexe III). C’est pour ceux-ci que le consultant sera particulièrement sollicité, à la fois pour l’élaboration/la modification/le test et la collecte.

Résumé des attentes des prestataires

La ou les personne(s) chargée(s) de faire cette étude de référence doit ou doivent d’abord avoir une connaissance approfondie d’un cadre de résultats des projets/programmes communautaires ainsi qu'une compétence et une expérience avérées dans la conduite de recherches sociales. Une formation de niveau Licence au minimum est requise en sciences sociales et dans d'autres disciplines connexes.  Une expérience dans l'organisation et la conduite des études de référence en général serait également un atout.

La condition préalable à l'implication d'un(e) expert externe est qu'il/elle s'entretienne avec le personnel clé de la mise en œuvre du programme C4C. Le personnel de SOS Villages d’Enfants au Burundi affecté à ce programme doit être impliqué au processus de l’étude de référence, à l'élaboration des conclusions et au développement des recommandations. La (les) personne(s) chargée(s) de cette étude doit (doivent) bien connaître et s’engager à respecter les contenus des principaux documents de politique de SOS Villages d’Enfants, en particulier ceux relatifs à la protection de l'enfance.

  1. Créé par Anita SAFI DIAZILA
  2. Le 19/07/2022
  3. 1820Dans Services Via email

Détails de l'annonce

Organisation : EurAc - Réseau Européen pour l'Afrique Centrale
Période d'exécution : 18/07/2022 au 12/09/2022
Date de publication : 19/07/2022
Date limite de soumission : 12/09/2022
Personne de contact : clara.debeve@eurac-network.org

Résumé du marché

Créé en 2003, le Réseau européen pour l'Afrique centrale (EurAc) est le réseau de plaidoyer des ONG européennes travaillant en et sur l'Afrique centrale. EurAc a pour objectif d'atteindre la paix, la sécurité, la justice et la démocratie pour un développement durable en Afrique centrale, et plus particulièrement en au Burundi, en République démocratique du Congo (RDC) et au Rwanda. Le réseau regroupe 36 organisations européennes de 11 pays européens différents (États membres de l'Union européenne - Belgique, Finlande, France, Allemagne, Irlande, Italie, Pays-Bas, Espagne, Suède - ainsi que la Norvège et la Suisse).

EurAc bénéficie d'une expertise solide et multiforme et de relations de longue date avec les politiques et les décideurs dans les capitales européennes et avec des partenaires clés dans la région des Grands Lacs. EurAc est donc dans une position unique pour jouer un rôle important dans le suivi des relations de l'UE avec la région des Grands Lacs et en envoyant des messages clairs et factuels pour façonner l'agenda conformément aux principes d'EurAc. La mission d'EurAc est de mener des actions de plaidoyer auprès de l'UE afin de contribuer à l'élaboration et à la mise en œuvre, par l'UE et ses Etats membres, de politiques fortes et cohérentes en faveur de la paix, la participation politique inclusive, la gestion durable et équitable des ressources naturelles et le plein respect des droits de l'homme dans la région des Grands Lacs. Pour atteindre ces objectifs, les organisations membres d'EurAc plaident auprès des États membres de l'UE, les institutions de l'UE et leurs relations avec les organisations multilatérales - telles que les Nations unies (ONU), l'Union africaine (UA) et les organisations régionales. EurAc s'efforce de pousser les pays européens à agir d'une seule voix en ce qui concerne la cohérence de leurs relations politiques et économiques avec la région.

EurAc souhaite actuellment élargir ses ressources financières pour soutenir et développer son travail de plaidoyer européen concernant la région des Grands Lacs. Le réseau a donc décidé de s'ouvrir pour la première fois aux possibilités de financement de l'UE et a besoin d'un support externe pour atteindre cet objectif.

Résumé des attentes des prestataires

EurAc recherche un·e consultant·e expérimenté·e ayant une expertise en matière de financement européen pour :

1) identifier des opportunités concrètes parmi le portefeuille d'appels de l'UE de l'UE ;

2) soutenir la construction et la conception collaborative et participative d'une proposition de proposition de projet pertinente au sein du réseau ;

3) soutenir EurAc dans la rédaction et la soumission d'une proposition.

EurAc souhaite cibler en priorité un appel de type "FFPA" (Framework Financial Partnership Agreement), mais reste ouverte à toute autre opportunité qui pourrait être suggérée par le·a consultant·e. La méthodologie et le processus pour atteindre les résultats attendus seront basés sur une proposition initiale du·de la consultant·e. Elle sera ensuite discutée et convenue avec le Secrétariat pour une mise en œuvre conjointe et concertée. La mission comprendra donc également la consultation et la coordination avec les membres du réseau EurAc. 

Cet appel d'offre comprend trois volets principaux :

  • PARTIE 1 - Premièrement, le·a consultant·e supportera EurAc dans l'indentification de mécanismes concrets, d'instruments et/ou d'appels à propositions émis par les différentes entités de financement de l'Union Européenne, qui correspondent au travail spécifique d'un réseau européen de plaidoyer sur les politiques extérieures de l'UE ;
  • PARTIE 2 - Deuxièmement, le·a consultant·e aidera EurAc à rassembler, façonner et construire, avec ses membres, une proposition de projet correspondant aux opportunités de financement identifiées précédemment ;
  • PARTIE 3 - Troisièmement, le·a consultant·e soutiendra étroitement le Secrétariat pendant le processus de rédaction de la proposition et sa soumission aux bailleurs.

 Veuillez noter que les répondants à cette offre peuvent, en fonction de leurs compétences respectives, postuler séparément pour les lots suivants : Partie 1 uniquement; Parties 2 et 3; Parties 1, 2 et 3.

En termes de déliverables, les attentes détaillées vis-à-vis du·de la consultant·e seront discutées plus en détail et convenues entre le contractant et EurAc. 

 

  1. Créé par Caroline DEMANET
  2. Le 13/07/2022
  3. 182021Dans Services Via email Belgique

Détails de l'annonce

Organisation : ACODEV & ngo-federaite
Marché public : oui
Date de publication : 11/07/2022
Date limite de soumission : 15/08/2022
Personne de contact : Magali Lucy (ml@acodev.be) et Senne Mertens (senne.mertens@ngo-federatie.be)

Résumé du marché

Les organisations de la société civile (OSC) belges sont cofinancées via des programmes quinquennaux. La nouvelle période de programmation 2022-2026 a démarré, à l’issue d’un processus d’appréciation des programmes introduits par les OSC et de répartition budgétaire mené par la DGD et le Cabinet de la Ministre.

Cette analyse consiste à étudier en profondeur l’appréciation des outcomes Belgique, c’est-àd-dire les scores, leur justification et les commentaires de la DGD ainsi que l’allocation budgétaire 2022-2026 pour ces outcomes (c’est-à-dire les 47 outcomes s’inscrivant dans le CSC Belgique et les 8 outcomes Belgique s’inscrivant dans des CSC thématiques). Il s’agira notamment de confirmer ou infirmer l’hypothèse selon laquelle l’ensemble de ces outcomes Belgique ont obtenu des scores inférieurs aux moyennes obtenues dans d’autres CSC en 22-26, et le cas échéant, en comprendre les raisons.

Résumé des attentes des prestataires

Objectifs de l’analyse

Cette analyse consiste à étudier en profondeur l’appréciation des outcomes Belgique, c’est-àd-dire les scores, leur justification et les commentaires de la DGD ainsi que l’allocation budgétaire 2022-2026 pour ces outcomes (c’est-à-dire les 47 outcomes s’inscrivant dans le CSC Belgique et les 8 outcomes Belgique s’inscrivant dans des CSC thématiques). Il s’agira notamment de confirmer ou infirmer l’hypothèse selon laquelle l’ensemble de ces outcomes Belgique ont obtenu des scores inférieurs aux moyennes obtenues dans d’autres CSC en 22-26, et le cas échéant, en comprendre les raisons.

L'objectif général est de procéder à une analyse qualitative des commentaires/appréciations et des budgets alloués aux outcomes Belgique des programmes 22-26 et ce base d'une grille de lecture prédéterminée afin de pouvoir comparer les programmes entre eux.

Plus particulièrement, il s'agira de :

  1. Vérifier l'hypothèse selon laquelle l'appréciation et l'allocation budgétaire des outcomes Belgique/éducation à la citoyenneté mondiale et solidaire ont été plus critiques. L'étude devra notamment analyser les raisons qui expliquent que le score moyen des outcomes Belgique est inférieur.
  2. Voir s'il y a des critères ou aspects spécifiques pour lesquels les outcomes Belgique sont significativement meilleurs ou au contraire plus mauvais. En particulier, il s'agit d'identifier à la fois les critères les moins bons et les critères les plus performants au niveau des outcomes Belgique.
  3. Voir s'il existe un lien entre certains thèmes ou “récits” des outcomes Belgique et leur appréciation/ répartition des budgets. Dans ce cadre, il s’agira notamment d’étudier les « narratifs » des OSC sur leurs outcomes Belgique et d’analyser les éléments les mieux appréciés, ce qui manquait, les convergences/divergences de contenu entre les attentes de la DGD et le positionnement des OSC au niveau des outcomes Belgique, etc.  
  4. Par ailleurs, les analyses complémentaires suivantes devront être approfondies afin d’identifier si certaines variables jouent dans la diminution de la moyenne du score final des outcomes Belgique 22-26 :
  • Comparaison entre les outcomes Belgique des programmes en accès direct de ceux relevant de la demande groupée ;
  • Rôle du second round d’appréciation par la DGD sur le score moyen BE (demande groupée) ;
  • Lien entre la taille des outcomes et le score qualité ;
  • OSC par rôle linguistique (NL ; FR ; Bilingue) ;
  • Analyse du score moyen BE en excluant les scores extrêmes.

Outputs

Rédiger un rapport détaillant la ou les méthodes d’analyse utilisées, les résultats obtenus (avec graphiques) avec explication et interprétation de ceux-ci et les conclusions.

Le rapport devra être rédigé de manière lisible et compréhensible.

Par ailleurs, il est également attendu que les fichiers contenant l’ensemble des données et analyses effectuées soient transmis.

L’analyse et la consultation des documents communiqués par les fédérations se dérouleront en toute confidentialité.

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