Evaluation de l’approche et du dispositif de prise en compte du genre chez Humundi

Présentation du contexte de l’évaluation
Depuis plusieurs années, Humundi s’est engagé à intégrer une approche genre dans l’ensemble de ses actions, tant au niveau interne que dans ses relations partenariales et ses interventions au Sud Global. Cette volonté s’est concrétisée par l’adoption d’une charte et d’une politique genre, d’un plan d’action global ainsi que de plans d’action nationaux (PANG) déployés dans chaque pays d’intervention. Ces outils visent à rendre l’organisation plus inclusive et à renforcer l’égalité de genre dans les programmes.
Dans le cadre du programme quinquennal 2022–2026 financé par la DGD, Humundi a renforcé la dimension genre à travers une double approche : d’une part, en intégrant le genre comme approche transversale dans tous ses axes d’intervention, et d’autre part, via des actions spécifiques dédiées au renforcement de l’égalité de genre. Ces actions spécifiques s’inscrivent dans le cadre de :

• Plan stratégique 2022-26 de Humundi avec un Objectif Stratégique dédié au Genre : « Favoriser l’égalité entre les hommes et les femmes » (Obj. 5)
• Programme DGD 2022-26 avec un Changement intermédiaire spécifique dédié au Genre : « Participation des femmes aux différents niveaux de gestion de l’environnement et des Systèmes Alimentaires Durables » (C.I.6)

Les objectifs de l’évaluation
Objectif général : Evaluer la mise en œuvre de l’approche genre de Humundi à travers un échantillon d’expériences en Afrique et en Amérique latine, afin d’identifier les bonnes pratiques, les freins rencontrés, et d’orienter la consolidation ou l’évolution de la stratégie actuelle.
Objectifs spécifiques :

• Apprécier le niveau d’appropriation de la politique genre par les équipes;
• Identifier les facteurs ayant facilité ou freiné l’intégration du genre dans le programme ;
• Documenter des expériences et les dispositifs vertueux pouvant être reproduits ou adaptés ;
• Apprécier les apports éventuels des partenaires locaux d’Humundi à l’amélioration de la politique genre d’Humundi, dans une perspective décoloniale.
• Formuler des recommandations stratégiques et opérationnelles.

Les produits attendus de l'évaluation sont les suivants :
    • Un rapport provisoire.
    • Un rapport final qui devra compter un maximum de 20 pages (hors annexes). Il sera structuré de la manière suivante :
       1. Introduction,
       2. Résumé exécutif,
       3. Rappel du contexte et de la logique d'intervention
       4. Rappel des objectifs et des questions de l'évaluation,
       5. Description de la méthodologie de l'évaluation (en mettant en évidence comment la méthodologie a permis de répondre aux questions d’évaluation, les dispositions prises pour assurer la qualité des sources d'informations, les dispositions prises pour assurer la triangulation des données
           ainsi que les dispositions prises pour assurer la neutralité du rapport d'évaluation),
       6. Evaluation (réponse aux questions de l'évaluation),
       7. Conclusions (par question),
       8. Recommandations (en veillant à ce que ces recommandations soient concrètes, réalistes et exploitables),
       9. Annexes (liste des acronymes, calendrier détaillé d’exécution, liste de personnes consultées, questionnaires guides utilisés,…),
           • Un support Powerpoint de présentation des résultats de l'évaluation (une douzaine de diapositives maximum) qui puissent être partagés avec les partenaires et autres parties prenantes au Programme DGD,
           • Une note d'une page dans laquelle figurent les "messages clefs" à retenir de l'évaluation.