U bent hier

  1. Créé par Catherine DELVOSAL
  2. Le 03/10/2024
  3. 181921Dans Services Évaluation Bénin

Lijst details

Organisation : Défi Belgique Afrique (DBA)
Geschatte duur : 13 jours
Uitvoeringstermijn : 01/12/2024 au 28/02/2025
Publicatie datum : 03/10/2024
Inlever deadline : 11/11/2024

Marktoverzicht

Le contexte de l’évaluation
 
Les organisations
Le programme PADCE XXI-II de DBA est mis en œuvre au Bénin en partenariat avec l’ONG ALDIPE (Association de Lutte pour un Développement Intégré et pour la Protection de l’Environnement). Le partenariat entre DBA et ALDIPE remonte à 2006 dans le cadre d’activités d’éducation au développement menées par l’ONG belge au Bénin. La prise de connaissance progressive notamment via le partage de visions ainsi que la confiance entre les deux ONG ont amené en 2007 à inaugurer un volet Sud centré sur la sécurité alimentaire dans le département du Zou.
ALDIPE est plus particulièrement chargé de l’exécution opérationnelle du programme. L’ONG est reconnue comme un acteur essentiel dans le domaine du développement dans les départements du Zou et des collines et entretient par ailleurs d’excellentes relations avec les autorités communales et départementales qui lui permettent de travailler en synergie avec les institutions étatiques. DBA apporte son conseil, son appui et son expertise à ALDIPE et s’assure de la qualité, de l’efficacité et de l’efficience de la mise en œuvre du programme. Les activités sont mises en œuvre suivant le planning opérationnel définit d’un commun accord lors de l’identification du programme.Défi Belgique Afrique est une asbl belge, créée en 1987, reconnue comme ONG et comme OJ, dont la mission consiste à :
  1. Participer à l'émergence et la consolidation d'une conscience citoyenne auprès de la jeunesse et renforcer son engagement individuel et collectif en faveur d'un monde équitable, solidaire et durable, mais aussi contribuer, avec d'autres, à en faire une priorité des acteurs de l'éducation
  2. Soutenir les familles dont la principale activité est l'agriculture (exploitations familiales) afin qu'elles améliorent leurs conditions de vie, et assurer la transition vers des systèmes alimentaires durables ayant un impact économique, social et environnemental positif sur le long terme pour les agriculteur.rice.s et pour les consommateur.ri.ce.s.
ALDIPE est une ONG de développement créée en juin 1989 à l’occasion de la paralysie totale de toutes les institutions d’Etat suite à la crise socio-économique et politiques des années 1988-1990. L’ONG a comme mission de participer au développement socio-économique et culturel de l’Afrique en général et du Bénin en particulier par l’appui aux zones déshéritées et aux populations défavorisées à travers des approches de responsabilisation et d’autopromotion. Elle est basée à Bohicon et travaille dans les départements du Zou-collines, du Mono-Couffo, de l’Ouémé-Plateau et de l’Atlantique.
Pour maintenir une activité agricole rentable en milieu rural en combinant les objectifs indissociables de sécurité et de souveraineté alimentaire, l'ONG ALDIPE œuvre pour une agriculture plus juste sur le plan social avec des modes de production durables et respectueux des ressources naturelles, notamment la terre et l’eau. Elle met en œuvre des projets de développement agricoles axés sur l’appui aux agricultures familiales.
 
Description du projet/programme
Au travers son intervention, Défi Belgique Afrique (DBA), en partenariat avec l’ONG ALDIPE, vise à promouvoir l’agroécologie au Bénin auprès des communautés du Zou, en particulier les femmes et les jeunes afin de les rendre plus résilient·e·s face aux effets du changement climatique. Les dimensions environnementale, socio-économique et politique de l’agroécologie y seront traitées à travers les filières agricoles locales (riz, maïs, soja, maraichage) et les modes de consommation (locale et durable). Au niveau environnemental, le programme déploiera auprès des ménages ruraux et des jeunes une stratégie de promotion et de diffusion de pratiques agroécologiques adaptées aux effets du changement climatique. Au niveau social, le programme mobilisera des relais communautaires (nutrition, hygiène, alphabétisation, agriculture, pistes rurales et eau potable) pour qu’ils et elles puissent s’organiser sur leur territoire et bénéficier d’une alimentation saine et variée dans un environnement émancipateur. Du point de vue économique, le projet accompagnera les coopératives et associations mixtes, de femmes et/ou de jeunes, confiant·e·s en leur pouvoir de changement, pour transformer et mettre sur le marché les produits locaux tout en faisant leur promotion et ainsi valoriser leur territoire. Pour toucher la dimension politique, les capacités du partenaire seront renforcées en particulier en plaidoyer afin de faire remonter leurs expériences auprès des plateformes Nord et Sud et des services déconcentrés et décentralisés que le partenaire associera dans toutes ses démarches

Samenvatting van de verwachtingen van de leveranciers

Les enjeux de l’évaluation
 
Objectifs et objet de l’évaluation
L’objectif de cette évaluation est d’apprécier les changements induits dans trois domaines que nous souhaitons consolider dans ce présent programme et élargir et approfondir à l’avenir. Il s’agit de :
  • Le dispositif d’expérimentation auprès des relais et de la ferme école pour répondre aux besoins d’adaptation des effets du changement climatique des producteur·rice·s
  • La contribution des coopératives/faitières et des animateur·rice·s/structures communautaire·s à une alimentation équilibrée et accessible sur le territoire
  • Les cellules ECMS comme instrument de conscientisation et d’engagement dans le développement local
Pour ce faire, l’évaluateur·rice se penchera sur les effets obtenus dans le cadre du présent projet et dégagera des leçons de leur mise en œuvre dans le but de formuler des recommandations concrètes. Les résultats nous permettront de mieux nous projeter dans l’avenir en réorientant ou en développant nos actions.  On souhaite également que l’évaluateur·rice examine certaines des innovations mises en place pour analyser leur pertinence : séjour d’immersion jeunes ruraux-jeunes urbains, les AVECs comme éléments de la stratégie de pérennisation du programme, ….
  1. Créé par Catherine DELVOSAL
  2. Le 03/10/2024
  3. 181921Dans Services Évaluation Belgique

Lijst details

Organisation : Défi Belgique Afrique (DBA)
Geschatte duur : 13 jours
Uitvoeringstermijn : 01/12/2024 au 28/02/2025
Publicatie datum : 03/10/2024
Inlever deadline : 11/11/2025

Marktoverzicht

Contexte de l'évaluation
Description de l’organisation
Défi Belgique Afrique est une asbl belge, créée en 1987, reconnue comme Organisation Non Gouvernementale (ONG) et comme Organisation de Jeunesse (OJ), dont la mission consiste à :
Participer à l’émergence et la consolidation d’une conscience citoyenne auprès de la jeunesse et renforcer son engagement individuel et collectif en faveur d’un monde équitable, solidaire et durable, mais aussi contribuer, avec d’autres, à en faire une priorité des acteurs de l’éducation.
Dans les pays partenaires, soutenir des familles dont la principale activité est l’agriculture (exploitations familiales) afin qu’elles améliorent leurs conditions de vie, et assurer la transition vers des systèmes alimentaires durables ayant un impact économique, social et environnemental positif sur le long terme pour les agriculteur·trice·s et pour les consommateur·rice·s.
Dans le cadre de cette évaluation, DBA est le porteur du projet.
Description du programme
Pour remplir sa mission, DBA met en œuvre différents programmes et projets, parmi lesquels le Programme de Promotion d’une Agriculture Durable et d’une Citoyenneté Engagée au XXIème siècle-II (PADCE XXI-II), mis en œuvre avec le co-financement de la DGD sur la période 2022-2026. Ce programme se décline sous forme de trois outcomes : Belgique, Bénin et Burkina Faso.
Outcome Belgique
En Belgique, le programme s’articule autour d’un seul objectif spécifique : renforcer la sensibilisation et l’engagement des jeunes adolescent·e·s de Belgique issu·e·s du cycle secondaire supérieur, de façon autonome, critique et responsable, individuellement et collectivement pour un monde plus équitable, solidaire, durable et inclusif ainsi que pour un meilleur vivre ensemble. Pour y parvenir, quatre axes d’intervention complémentaires sont développés.
Le premier vise à accompagner 1115 jeunes dans un processus éducatif d’une année à travers trois projets différents (Do it With Africa, Move with Africa et Do it Belgique) basé sur un cycle de formation et un voyage d’immersion dans l’un de nos pays partenaires en Afrique ou en Belgique. Les participant.e.s y renforcent leurs savoirs, savoir-faire et savoirs-être et, légitimé·e·s dans leur engagement, utilisent et développent leur puissance d’action. Tout au long du processus, des leviers d’action et des pistes concrètes d’engagement leur sont proposées.
Le deuxième valorise les jeunes dans leurs diversités, et ces derniers, accepté·e·s, au sein du projet, s’ouvrent davantage à la différence et au respect de l’autre.
Le troisième vise à former 200 bénévoles relais afin qu’iels se mobilisent en Education à la Citoyenneté Mondiale et Solidaire (ECMS) auprès des jeunes. Le processus de formation leur permet également de renforcer leurs compétences (savoirs, savoir-faire, savoir-être) en ECMS.
Le quatrième permet le renforcement de l’identité, du processus ECMS et de la mise en œuvre des valeurs de DBA, à travers des partenariats et collaborations avec des acteur·rice·s du Nord et du Sud valorisant les expertises mutuelles.   
Ce programme s’inscrit dans la continuité de nos précédentes interventions mais propose aussi des évolutions et des innovations afin d’être en phase avec de nouveaux enjeux sociétaux. Parmi ceux-ci, la volonté de donner largement accès à l’ECMS et de s’assurer que l’offre de séjours d’immersion soit accessible à un maximum de jeunes nous semblaient constituer un enjeu essentiel.
 
Pour répondre à ces préoccupations, le programme a tenté d’explorer plusieurs pistes :
  • Le développement du Do it Belgique, qui se penche sur la mixité d’une diversité de public. Les partenariats avec le Centre Culturel et Educatif Verviétois (CCEV) et gratte ASBL permettent de mettre l’accent sur l’interculturalité et l’échange entre des jeunes au parcours différent.
  • La conception d’un séjour alternatif à notre projet principal (le Do it with Africa) ne nécessitant pas le recours au transport aérien. Nous souhaitions travailler au décloisonnement entre actions Nord et Sud et tenir compte des nouvelles formes de mobilisation citoyenne à l’échelle locale. L’ECMS cherche à mobiliser les individus afin de lutter contre toutes les formes d’injustices, y compris celles qui ont lieu en Belgique mais qui peuvent avoir un impact ici et là-bas.
  • L’ouverture des collaborations avec des organisations d’éducation permanente, des maisons de jeunes etc. afin d’avoir des acteurs et des actrices qui nous permettent de toucher directement ou indirectement davantage de jeunes issus de milieux populaires et de renforcer la diversité et la mixité de nos publics cibles jeunes.

Samenvatting van de verwachtingen van de leveranciers

L’objectif de cette évaluation est de dégager des apprentissages sur :
  • Le rapport entre l’offre que propose DBA à travers ses différents projets et la demande des jeunes actuels vis-à-vis de ce type de projet de mobilité.
  • Le lien entre la manière dont DBA promeut et propose des formes d’engagement aux jeunes et les formes actuelles d’engagement des jeunes.
En plus des apprentissages liés à notre trajectoire, nous souhaiterions que cette évaluation débouche sur des recommandations concrètes afin d’adapter nos approches d’ici la fin du programme, tant au niveau de la conception et la mise en œuvre de ces projets que des collaborations et partenariats qui en découlent avec d’autres acteurs en Belgique

 

  1. Créé par Catherine DELVOSAL
  2. Le 20/09/2024
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Bolivie

Lijst details

Organisation : Louvain Cooperation
Geschatte duur : 40 jours
Geschat bedrag van het contract : 7800 euros
Openbare markten : oui
Uitvoeringstermijn : 20/10/2024 au 20/12/2024
Publicatie datum : 20/09/2024
Inlever deadline : 07/10/2024

Marktoverzicht

CONTEXTO
 
El programa Salud en Bolivia (outcome Salud - Vida Sana Sin Violencia) se ejecuta desde enero 2022 hasta diciembre 2026 (5 años) con el financiamiento principal de la Cooperación Belga al Desarrollo (DGD)
El programa es implementado por la ONG belga Louvain Coopération (LC) y sus 3 socios/partenaires locales (PL):
Una teoría del cambio (TdC) fue elaborada en 2021. Sostiene las estrategias y acciones del programa, articulándose en:
  • La esfera de control que consta de tres estrategias: fortalecimiento de las capacidades de los socios locales; promoción de prácticas y acciones alternativas; fortalecimiento de alianzas y articulaciones.
  • La esfera de influencia sobre los PL, categorizados según sus accionar: en SALUD, en gestión de saberes, y en incidencia; cada categoría con su respectivo camino de cambio.
  • La esfera de interés, donde el cambio deseado es que la población vulnerable rural y periurbana de Bolivia ejerza sus derechos individuales y colectivos, en democracia, con avances significativos de cara a los ODS.
  • Otros elementos, como las hipótesis en varios niveles, estrategias sinergias con otros actores.
De la TdC (Anexo 1) deriva el outcome / objetivo del programa: Los Titulares De Derechos (TDD) mejoran su bienestar físico, mental y social, habiendo fortalecido sus capacidades individuales y colectivas para reivindicar y hacer valer sus derechos (a la salud, a una vida libre de violencia), frente a los Garantes De Derechos (GDD) que han sido sensibilizados y fortalecidos, a través de espacios participativos y de encuentro para el diálogo, la incidencia, el monitoreo y la rendición de cuentas, contribuyendo así a mejorar la regulación de la salud y la violencia.
En esta lógica de intervención (detalle en el Anexo 2), se plantaron 5 resultados:
  • R1. Educación Para la Salud: Las comunidades están informadas y motivadas para alcanzar y mantener la salud.
  • R2. Promoción y Acceso a la Salud: El acceso y uso de servicios esenciales de salud es promovido.
  • R3. Prevención y Atención de la Salud: La capacidad de gestión de servicios y riesgos de salud es mejorada.
  • R4. Integración Ambiental y Entornos Saludables: Los entornos saludables son impulsados en soporte de la integración ambiental y la cohesión social.
  • R5. Gestión Inclusiva de Saberes y Fortalecimiento Mutuo: Los actores de desarrollo crean capacidades mutuas, intercambian y transmiten conocimientos abiertos a partes interesadas y generaciones futuras.
Las acciones locales se desarrollan en La Paz (CIES), Oruro (APROSAR) y Tarija (ESPERANZA Bolivia).

Samenvatting van de verwachtingen van de leveranciers

ENFOQUE DEL SERVICIO
Objetivo
Considerando que se trata de una evaluación de medio término, se enfocará en:
  • Analizar la TdC del outcome, evaluar su pertinencia, modular los avances en sus caminos de cambio, corroborar su vigencia y uso, e identificar otras trayectorias -si las hubiera-. Evaluar los criterios CAD[2] de pertinencia, coherencia y eficacia del outcome. Revelar vínculos entre la evolución de la TdC y el progreso en los criterios CAD.
  • Evaluar los criterios CAD de pertinencia, coherencia y eficacia del outcome.
  • Revelar vínculos entre la evolución de la TdC y el progreso en los criterios CAD.
Tipo de evaluación
  • Es una evaluación externa, conducida por un equipo consultor.
  • Tendrá un carácter participativo e incluirá etapas de autoevaluación de cada PL.
  • Es una evaluación de tipo cualitativa, que implica un análisis y reflexión sobre procesos, avances, dificultades y desafíos, adaptaciones y logros.
  • Cubre el periodo de ejecución desde Enero de 2022 hasta Septiembre de 2024.
Usuarios principales
  • Equipos locales de LC, PL, población-meta y otros actores locales en Bolivia: reflexiones sobre avances y desafíos, insumos para reorientaciones de los outcomes, etc.
  • El consorcio Uni4Coop (directivos, comités, equipos locales de otros outcomes, etc.): reflexiones cruzadas con los hallazgos de las evaluaciones de otros outcomes del programa, recomendaciones, etc.
  • La DGD, otros donantes y otras ONG del compartir de conclusiones con el sector, interés de otras ONG belgas involucradas en sinergias con U4C, etc.
  • Autoridades nacionales y subnacionales.
Alcance
  • Territorio: El ámbito para el trabajo es La Paz (CIES), Oruro (APROSAR) y Tarija (ESPERANZA Bolivia).
  • Grupo meta: Los TRES Socios Locales (PL) de LC y la población alcanzada por CIES, APROSAR y ESPERANZA Bolivia a través de sus proyectos en los territorios respectivos.
  • Plazo: El Servicio deberá realizarse en tres meses de duración (calendario).

Pagina's