U bent hier

  1. Créé par Raquel REYES I ...
  2. Le 07/06/2021
  3. 18192021Dans Services Formation Via email Belgique

Lijst details

Organisation : ACODEV
Uitvoeringstermijn : 01/09/2021 au 31/12/2021
Publicatie datum : 07/06/2021
Inlever deadline : 28/06/2021
Contactpersoon : rr@acodev.be

Marktoverzicht

Une des missions d’ACODEV, en tant que fédération des ONGs de coopération au développement, est de renforcer les capacités de ses membres. ACODEV est à la recherche d’une consultance pour appuyer les compétences de capitalisation d’ACODEV et ses membres au travers de deux volets :

  • Renforcement des capacités d’ACODEV et de ses membres en capitalisation (formation)
  • Appui méthodologique pour le développement d’une stratégie de la capitalisation à ACODEV, avec un appui et coaching particulier sur une/deux trajectoires de capitalisation choisies pour réaliser un test.

Samenvatting van de verwachtingen van de leveranciers

CONTENU

1. Volet 1 : Formation en capitalisation - Renforcement de capacités d’ACODEV et des membres

L’objectif de ce volet est de comprendre comment la capitalisation se structure et est réalisée au sein des organisations au travers d’une formation, qui articule les aspects théoriques avec des cas pratiques liés aux réalités des organisations de coopération internationale.

2. Volet 2 : Appui méthodologique pour le développement de la stratégie de capitalisation d’ACODEV, avec un appui/coaching sur des projets pilotes de capitalisation

L’objectif de ce volet est de faciliter le développement de la stratégie de capitalisation à ACODEV au travers d’un atelier de construction de la stratégie (identification des étapes, sujets, personnes clés, etc), coaching personnalisé et suivi comme critical friend. Après la formation reçue et lors d’un atelier, ACODEV choisira entre un ou deux projets pilotes de capitalisation pour réaliser un test et tirer des leçons de ce processus.

Calendrier et lieu de l'appui

La formation sur la capitalisation et l’appui méthodologique pour le développement de la politique de capitalisation à ACODEV, avec la réalisation d’un ou deux projets pilotes, se déroulera dans la période qui va de Septembre à Décembre 2021. Plus concrètement :

  • Formation en capitalisation dans le secteur des ONGs : la formation se déroulera durant 3 journées entre le 28 Septembre et le 29 Octobre 2021 (dates précises à être arrêtées avec la·le consultant·e sélectionné·e. La formation aura lieu à Bruxelles (lieu à déterminer) ou en ligne (selon les restrictions en vigueur).
  • Appui méthodologique pour le développement de la stratégie de la capitalisation à ACODEV, avec l’appui à la réalisation d’un/deux projets pilotes : cet appui aura lieu d’Octobre à Décembre 2021, avec un total de 4 jours d’appui (l’équivalent à 29h d’appui, qui vont s’étendre pendant la période mentionnée).

Cet appui inclura de manière indicative : 1 atelier de construction de la politique de capitalisation chez ACODEV, séances et réunions avec les personnes impliquées pour donner un feedback en fonction des avancées. Lors de l’atelier de construction de la politique de capitalisation, un ou deux projets pilotes de capitalisation seront choisis.

Procédure

L’offre doit être envoyée pour le 28/06/2021 au plus tard à: Raquel Reyes i Raventós (rr@acodev.be).

Des informations supplémentaires peuvent être demandées par e-mail à Raquel Reyes i Raventós : rr@acodev.be

Tous les détails de cet appel offre se trouvent dans les TdR en pièce jointe.

Lijst met bestanden

  1. Créé par Patricia KELA
  2. Le 01/06/2021
  3. 18192021Dans Services Consultance Via email Maroc

Lijst details

Organisation : RCN Justice & Démocratie
Openbare markten : oui
Uitvoeringstermijn : 01/06/2021 au 01/06/2021
Publicatie datum : 01/06/2021
Inlever deadline : 06/06/2021

Marktoverzicht

Les termes de références complets sont disponibles sur notre site: https://rcn-ong.be/agir-participer/offres-demploi/

Depuis 2017, RCN J&D intervient au Maroc dans la Région de l’Oriental, pour contribuer au changement d’attitudes sociales et judiciaires face aux Violences Basées sur le Genre (VBG ci-après). RCN J&D et son partenaire Oujda Ain Ghazal (OAG 2000) réalisent une série d’activités permettant de réaliser des changements d’attitude genre et de les pérenniser par un changement des pratiques des acteurs judiciaires, sociaux et médiatiques.

Prenant en compte le départ prochain de la Responsable de Programmes Maroc - RDC au 13 Juin 2021, 6 à 7 mois avant la fin du programme quinquennal 2017 – 2021, RCN recherche une consultance en appui à la gestion de son programme au Maroc afin :

  • D’assurer le suivi du programme 2017 – 2021 et de sa bonne exécution,
    • Atteinte des résultats,
    • Respect de la bonne exécution budgétaire,
    • Production des éléments de rapportage,
  • De continuer le renforcement du partenaire actuel OAG 2000, notamment dans l’écriture de projet, la recherche de fonds, la planification, …
  • De mettre en place une nouvelle configuration d’accompagnement du Programme Maroc RCN J&D en vue de la gestion du programme 2022 – 2026,
    • Avec un accompagnement de proximité du partenaire d’implémentation OAG 2000,
    • De l’identification potentiel de nouveaux partenaires et de nouvelles opportunités de développement de programme au Maroc et dans la région Maghreb,

RCN J&D souhaite recruter une consultance en appui à la gestion de son Programme au Maroc.

Une partie de la consultance devra se faire dans les bureaux du partenaire Oujda Ain Ghazal à Oujda (Province de l’oriental au Maroc).

 

 

Samenvatting van de verwachtingen van de leveranciers

L’objectif de la prestation est d’offrir un appui à la Gestion programmatique du programme Maroc de RCN J&D afin de :

Lot 1 (sur base d’un forfait de 8 jours mensuel – jusqu’à fin 2021)

  • Assurer la continuité de l’appui à la gestion programmatique et au suivi – une passation avec la Responsable Programme est prévue entre le début du contrat (jusqu’au 13 juin inclus) – en lien avec les responsabilités définis en annexe 1
  • Représenter le programme Maroc (présence visioconférence) au Comité de Direction de RCN J&D (1 en Juin / 1 en septembre et 1 en décembre) – de reporter au Responsable de Programmes Burkina - Rwanda – Burundi pour les COPIL (1 er Juil / Oct / Dec)
  • Préparer avec la coordinatrice Programme Maroc le Comité de programme (1h00 à 1h30 une fois / mois (de Septembre à Décembre par Visioconférence)

Lot 2 (à définir sur la base d’une mission ponctuelle de renforcement de 20 jours de consultance)

  • Ecriture et accompagnement à l’écriture de proposition (Cadre Logique – TOC – Analyses de Risques Planification Budgétisation (ELABORATION – APPROPRIATION)
    • Accompagnement opérationnelle et stratégique des équipes partenaires sur l’élaboration de propositions
    • En collaboration avec la coordination siège et/ou équipe de consultant mandaté

Lijst met bestanden

  1. Créé par Raquel REYES I ...
  2. Le 01/06/2021
  3. 18192021Dans Services Formation Via email Belgique

Lijst details

Organisation : ACODEV
Openbare markten : oui
Uitvoeringstermijn : 01/07/2021 au 15/10/2021
Publicatie datum : 01/06/2021
Inlever deadline : 20/06/2021

Marktoverzicht

Une des missions d’ACODEV, en tant que fédération des organisations de la société civile (OSC) de la coopération belge au développement, est de renforcer les capacités professionnelles de ses membres. Au total, 74 OSC sont membres de la fédération actuellement. Nous veillons à former et à soutenir nos membres notamment en fonction du contexte institutionnel dans lequel le secteur évolue. ACODEV est à la recherche d'un·e consultant·e pour organiser une formation sur le plaidoyer qui s’adresse aux chargés de plaidoyer débutants et aux membres du personnel d’OSC, membre d’ACODEV, qui ont depuis récemment une tâche de plaidoyer dans leur fonction ou qui souhaitent rendre leur plaidoyer plus efficace.

Samenvatting van de verwachtingen van de leveranciers

Objectif général :

« Acquérir des connaissances et des compétences pour élaborer une stratégie de plaidoyer et la mettre en œuvre. »

 

Objectifs spécifiques :

  • Comprendre comment le plaidoyer peut influencer le changement, en complément à d'autres modes d'action ;
  • Apprendre à développer une stratégie de plaidoyer en utilisant les étapes du cycle de plaidoyer ;
  • Découvrir des méthodes d’identification des problèmes, du contexte, des parties prenantes et des capacités d’une organisation ;
  • Connaître des outils, des techniques et des tactiques d'influence ;
  • Savoir utiliser une méthode de suivi et évaluation appropriée au plaidoyer.

 

Résultats attendus

  • Les participant.e.s sont capables de distinguer une approche de plaidoyer d’autres techniques d’influence pour atteindre un objectif de changement.
  • Les participant.e.s maitrisent les étapes d’élaboration d’une stratégie de plaidoyer de l’analyse du contexte à son suivi et évaluation et sont capables de l’utiliser pour leur organisation.
  • Les participant.e.s sont capables d’analyser les diverses parties prenantes influant un processus décisionnel et de déterminer les cibles et alliés en fonction de priorités stratégiques.
  • Les participant.e.s sont capables de choisir l’outil ou la tactique appropriée pour atteindre leur objectif de changement.
  • Les participant.e.s peuvent élaborer un plan suivi et évaluation adapté à leur stratégie de plaidoyer. Les participant.e.s savent comment mesurer l’impact d’une action de plaidoyer et comment canaliser une action de plaidoyer pour la rendre plus efficace.

 

Calendrier, budget et format de la formation

La formation doit être prévue en format court (sur 2 journées au total maximum) et sauf indication contraire (voir point ci-dessous), en présence à Bruxelles. Les formations devront se dérouler vers la fin septembre, début octobre 2021. Une réunion de cadrage sera organisée après sélection de l’offre, fin juin 2021, afin de préciser les attentes, le calendrier et le programme exact de la formation.

Lijst met bestanden

Pagina's