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  1. Créé par Orse
  2. Année de publication : 2014

Les sujets de l’égalité professionnelle et plus largement la non-discrimination sous toutes ses formes, relève de la responsabilité sociale et sociétale des entreprises. Le travail de sensibilisation et de formation à ces thématiques apparait comme un des leviers les plus efficaces pour toucher de manière individuelle tout salarié d’une entreprise ou d’une organisation via une mise en œuvre collective de processus.C'est l'objectif de cette publication de l'Orse.

Summary

Les Partenaires sociaux comme les autorités publiques ont pris conscience de l'importance d'intégrer la question de l'égalité femmes/hommes dans le cadre d'actions de sensibilisation et de formation qui s'inscrivent dans la durée. 

Ce guide pratique de l'Orse définit les 12 points clés  permettant de mettre en place des actions de sensibilisation ou de formation, du cadrage de ces actions à l'évaluation de leur efficacité.

Le guide a bénéficié du soutien actif des organisations syndicales de salariés, des entreprises adhérentes et d'universitaires impliqués dans les enjeux d'égalité femmes/hommes et de diversité.
 

Les 12 points-clés à passer en revue sont :

1. Les objectifs globaux
2. La phase préparatoire
3. Les objectifs pédagogiques
4. Les cibles
5. Le moment opportun pour conduire une action
6. La question du volontariat
7. Le format
8. Le contenu
9. Le financement
10. L'évaluation de l'efficacité
11. Le recours à un prestataire externe ou non
12. L'accompagnement des actions

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  1. Créé par Orse
  2. Année de publication : 2021

Ce nouveau guide de l’Orse « Les nouvelles pratiques du télétravail », basé sur une analyse d’accords d’entreprises sur le télétravail, des réunions d’échanges sur le télétravail pendant la crise sanitaire, des études, enquêtes et de nombreux travaux académiques, se veut être un outil d’aide à la mise en œuvre du télétravail pour les employeurs, DRH et représentants syndicaux.

Summary

Avant même le début de la crise sanitaire, la pratique du télétravail était en hausse,pratiquée en moyenne par 30% des salariés du secteur privé. Malgré un taux de satisfaction de plus de 75% en constante augmentation, cette tendance demeurait stagnante. Pour autant, ce chiffre exprimait d’ores et déjà le besoin des entreprises et le souhait des salariés, de bénéficier de davantage de souplesse et de flexibilité en termes de conciliation entre la vie professionnelle et la sphère personnelle permise par le télétravail. Durant la pandémie de Covid-19, s’est organisé un mode de télétravail de crise, afin de soutenir l’économie, tout en contenant la propagation du virus.
Ainsi, durant le confinement de mars 2020, environ 40% de la population active a expérimenté le télétravail. Pour encadrer ce mode de travail en pleine expansion, le 26 novembre 2020, le projet d’accord national interprofessionnel sur le télétravail a été finalisé. en répertoriant les règles applicables existantes.

C'est dans ce contexte que l'Orse a organisé le 14 janvier dernier une conférence afin de présenter son guide : Les nouvelles pratiques du télétravail.

Cet ouvrage est issu des précédents travaux de l’Orse portant sur le travail à distance et les outils numériques ;

- des bonnes pratiques mises en œuvre  par les entreprises et fédérations d’entreprises adhérentes de l’Orse et des réunions d'échanges sur le sujet depuis le début  de la crise sanitaire ;

- d'une analyse des accords d’entreprise membres de l’Orse prévoyant le déploiement du télétravail ;

- d'une analyse croisée de l’Orse des études sur le télétravail réalisées en période de confinement de mars 2020 ( voir  sur  leur site: https://www.orse.org/);

- des différentes sources publiques d’information et de la consultation de travaux académiques.

 Ce texte a pour but au final, de faciliter la mise en place du télétravail.

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  1. Créé par OCDE
  2. Année de publication : 2020

Ce rapport est le fruit de 12 leçons tirées des examens par les pairs réalisés par le comité d'aide au développement de l'OCDE.

Summary

Le rapport porte sur les partenariats entre les membres du comité d'aide au développement (CAD) et les organisations de la société civile (OSC). Ils peuvent servir différents objectifs, dont notamment : soutenir le rôle vital que jouent les OSC pour permettre aux personnes de revendiquer leurs droits, promouvoir les approches fondées sur les droits, élaborer et superviser la mise en œuvre de politiques publiques et de partenariats pour le développement, offrir des services complémentaires à ceux fournis par l’État, ou encore contribuer à sensibiliser le public aux défis et aux progrès du développement mondial.

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