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  1. Créé par PARTOS
  2. Année de publication : 2022

Ce document de synthèse résume les discussions du Groupe de Travail de PARTOS sur la répartition souhaitée des rôles entre OSC du Nord et du Sud.

Summary

Plus nous pouvons envisager clairement ces rôles, mieux nous pouvons voir quel changement de système est nécessaire. Et nous continuerons à ruminer, collectivement, sur cette dynamique, ce qui aboutira à des recommandations pour les donateurs, les OSC elles-mêmes, dans le Nord et dans le Sud, et d’autres acteurs pertinents dont l’engagement est nécessaire pour apporter un changement de système.

 

La richesse des documents sur lesquels repose la synthèse va au-delà de la division des rôles et comprend une critique du système actuel, ainsi que des idées supplémentaires pour le changement du système. Ces articles de rêve sont le résultat de quatre processus co-créatifs parallèles que PARTOS partage « tels qu’ils sont » sans édition de fond, sans la stéréo des terminologies ou sans chevauchement et duplication. Cela permet à d’autres d’utiliser cette matière première pour développer plus, éventuellement des idées divergentes.

 

Lien vers la source : https://www.partos.nl/publicatie/dream-paper/

 

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Manuels et guides

Topics

Gestion d'organisation Partenariats Communication Leadership

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EN
  1. Créé par F3E
  2. Année de publication : 2022

Vous êtes intéressé-e-s par AOC mais vous vous demandez comment vous lancer concrètement ? Inspirez-vous des expériences de celles et ceux qui ont déjà franchi le pas grâce à cette publication de F3E!

Summary

Les approches orientées changement (AOC) sont un ensemble d’outils et de méthodes pour planifier, suivre et évaluer des actions et dont le but est d’accompagner des processus de changement. Elles permettent de sortir de la logique projet pour mieux penser les enjeux organisationnels et stratégiques. L’expérimentation menée de 2019 à 2021 Changer les territoires par l’action collective (CHTAC) proposait de se concentrer sur la structuration de dynamiques locales.

 

Les AOC, articulées au territoire, favorisent la posture coopérative et ouvrent des perspectives de compréhension, d’analyse et d’alliance de manière plus systémique. Elles proposent également des solutions mieux adaptées aux enjeux propres à chaque territoire, d’ajuster l’activité en continu, en s’assurant d’une implication effective des acteurs et actrices. Elles participent ainsi au renforcement du pouvoir d’agir.

 

Mais comment amorcer les AOC au sein d’une organisation ? Quelles tactiques employer pour enclencher une dynamique efficace, et sans braquer des collègues et partenaires débordé-e-s ? Ces témoignages de praticien-ne-s ont été recueillis lors du séminaire international CHTAC organisé en juin 2021 par F3E. Ils visent à fournir des idées susceptibles d’inspirer celles et ceux qui souhaiteraient s’emparer des AOC au sein de leur organisation.

 

Lien vers la source : https://f3e.asso.fr/comment-amorcer-les-approches-orientees-changement-aoc-au-sein-dune-organisation-tactiques-dentree-en-aoc/

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Outils

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Gestion d'organisation Partenariats Gestion des processus Gestion des connaissances Gestion des données et des informations Gestion du cycle de projet Leadership

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FR
  1. Créé par Coordination Sud
  2. Année de publication : 2016

L’étude « État des lieux de l’intégration du Genre dans les organisations françaises de la solidarité internationale », réalisée par Coordination SUD a pour objectif établir un diagnostic afin de concevoir et mettre en place des actions de renforcement des capacités dans l’intégration de l’approche genre.

Summary

Partant du constat d’une difficulté des ONG de solidarité internationale en matière d’intégration du genre et d’un manque de cohérence des réflexions et des actions lancées, elle rend compte des informations et des documents disponibles liés à l’intégration de l’approche genre dans les projets et les pratiques organisationnelles. De même, l’étude fournit un ensemble de recommandations.

 

  • La première partie de l’étude établit une typologie des acteurs et actrices impliqué-e-s en identifiant les organisations plus et moins avancées dans l’intégration du genre, par type d’intervention et par thématique ;
  • La deuxième partie met en valeur les bonnes pratiques repérées dans le milieu de la solidarité internationale en France ;
  • La troisième partie pointe les difficulté repérées dans l’intégration de l’approche genre dans les pratiques organisationnelles et dans les projets ;
  • La dernière partie de l’étude consolide les recommandations générales en vue d’améliorer les pratiques des organisations de solidarité internationale en matière de genre.

 

Cette étude s’inscrit dans le cadre d’un projet triennal (2016-2018) soutenu par l’Agence française de développement (AFD) et conçu en partenariat avec le F3E, réseau d’ONG et de collectivités territoriales dédié à l’amélioration de l’impact et de la qualité des actions de coopération décentralisée et de solidarité internationale. Ce projet vise à améliorer la capacité des acteurs et actrices de solidarité internationale à s’approprier l’approche genre, à en comprendre les enjeux et à mettre en place des actions efficaces. Les données collectées permettront à Coordination SUD de mieux définir les actions de renforcement qui seront mises en place dans le cadre du projet Genre.

 

Lien vers la source : https://www.coordinationsud.org/document-ressource/etude-etat-lieux-de-lintegration-genre-organisations-francaises-de-solidarite-internationale/

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Bonnes pratiques

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Genre & diversité

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