A partir des années 80, des nouvelles données économiques et socio-politiques ont joué en faveur du renforcement des organisations de la société civile (OSC) du Sud comme acteurs indépendants et à part entière du développement. Au cours des dernières années, l’évolution des sociétés du Sud engagées dans des processus de démocratisation et de décentralisation et l’émergence de pôles de croissance économique au Sud ont accéléré ce phénomène.

Une nouvelle dimension du partenariat entre OSC du Sud et OSC du Nord se développe basée sur le renforcement et l’apprentissage mutuel et sur l’engagement commun pour des revendications politiques globales partagées. Dans ce contexte, les ONG du Nord contribuent souvent au renforcement organisa-tionnel et institutionnel des ces organisations pour améliorer leurs performances comme moteur des changement sociaux.

Ce document du Cercle de Coopération des ONG de Développement de Luxembourg tente de refléter la diversité des approches partenariales des ONG luxembourgeoises. Il n’est ni normatif, ni prescriptif, sa seule vocation est de proposer aux ONGD des concepts et des outils pour accompagner leur réflexion dans leurs activités de gestion stratégique et opérationnelle des partenariats.