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  1. Créé par Roberto CAVALLINI
  2. Le 23/02/2024
  3. 181920Dans Services Consultance Via email

Listing details

Organisation : COLLECTIF STRATÉGIES ALIMENTAIRES asbl - CSA
Publication date : 23/02/2024
Submission deadline : 06/03/2024
Contact person : Nael El-Housseini

Market summary

Le Collectif Stratégies Alimentaires recherche des experts pour la gestion de leur site web actuel ainsi que le développement et la migration vers un nouveau site web. Ces points sont détaillés dans les TDR. Merci de nous soumettre votre proposition technique et financière au plus tard pour le 06/03/2024. Cette offre devra détailler les éléments suivants :
• Méthodologie de travail (proposition technique, plateforme, système de gestion de
contenu, …) ;
• Proposition de calendrier de travail ;
• Offre financière (coût horaire /par jour avec une estimation pour les différentes
étapes) ;
Les offres incomplètes ou remises au-delà de l’échéance renseignée seront rejetées.

Summary of the expectations of the providers

Il s’agit d’un site web de type « vitrine ». L’objectif du site web est entre autres :
• Informer sur notre identité, nos valeurs, nos méthodes d’action…
• Informer sur nos partenaires et nos projets /actions ensemble ;
• Partager et centraliser les produits de communications de nos projets ;
• Véhiculer nos positions et convaincre les institutions, ainsi que le grand public ;
Le site web a également pour but de renforcer notre visibilité et de centraliser nos informations. Il permettra de prendre connaissance des différents projets/actions que l’on mène avec nos partenaires, de nos publications, de notre stratégie, ... afin également de véhiculer et soutenir nos positions.
Le site web a pour objectif de permettre au grand public d’accéder au contenu facilement sur ordinateur et sur mobile. L’objectif est également de communiquer vers les institutions (UE, FAO, FIDA, …), de constituer une interface facile d’utilisation pour que le grand public intéressé, les institutions et nos partenaires puissent accéder à différents documents de projet, notre newsletter et nos informations (identité et contacts).

  1. Créé par Roberto CAVALLINI
  2. Le 20/02/2024
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Burundi

Listing details

Organisation : COLLECTIF STRATÉGIES ALIMENTAIRES asbl - CSA
Publication date : 20/02/2024
Submission deadline : 10/03/2024
Contact person : Voir les TDR

Market summary

L’objectif de cette évaluation finale est de fournir de manière indépendante à l’équipe du projet, au bailleur et aux différentes parties prenantes, des éléments d’appréciation de la performance du projet vis-à-vis des critères définis par le CAD/OCDE et d’analyser les bonnes pratiques et leçons apprises afin de proposer des recommandations qui pourront être utiles lors de la mise en place d’un futur projet sur cette thématique.

Summary of the expectations of the providers

Plus spécifiquement, l’évaluation finale poursuivra les objectifs suivants :

  1. Evaluer le degré de réalisation des activités et les résultats atteints tels que programmés dans le cadre logique du projet ;
  2. Evaluer la I) pertinence, II) la cohérence (interne et externe), III) l'efficience, IV) l'efficacité et V) la viabilité/durabilité du projet avec un accent spécifique sur, d’une part, les « modalités d’intervention » du projet à travers la mobilisation d’opérateurs de mise en œuvre, les appuis en moyens de production (matériel, semences, bétail, cash transfert, …) et, d’autre part, la mobilisation des collectivités territoriales comme « les paysans pilotes/animateurs endogènes » ou les MUSO/IGG pour la mise en œuvre et le suivi sur les territoires ;
  3. Analyser les changements survenus au niveau des « groupes cibles » et déterminer la contribution du projet à ces changements. Il s’agira notamment d’identifier les effets induits et les impacts/résultant des diverses interventions du projet :
  • sur les bénéficiaires finaux (quels résultats et changements obtenus en termes d’acquisition de compétences/connaissances des différents techniques d’agroécologie vulgarisées et l’impact de la mise en œuvre des activités sur la productivité agricole, les revenu des ménages, les dynamiques socioéconomiques et sociales etcetera ) ;
  • sur les partenaires de mise en œuvre (changement en matière de gouvernance ou en termes de mise en œuvre des projets de développement, renforcement des capacités) ;
  • sur l’implication des collectivités territoriales, comme le MUSO/IGG, les comités collinaires TIN et les structure étatiques dans : le changement en matière d’implication dans le développement agricole et économique locale, sur la prise en comptes des questions/enjeux liés à l’agroécologie, dans le suivi et l’accompagnement des activités génératrices des revenues (pépinière, producteur de compost, projet financées à travers le cash transfert et autres), etcetera
  1. Contribuer en matière de gestion des connaissances à mettre en lumière et analyser les bonnes pratiques et leçons apprises qui sont clés. 
  2. Formuler des recommandations pour une suite de projet :
  • Quels sont les principaux enjeux (problèmes, groupes cibles, territoires, modalités de travail, partenaires…) sur lesquels on devrait centrer des interventions futures ?
  • Quelles leçons apprises les partenaires de mise en œuvre doivent tirer pour la suite de cette intervention ?
  • Quels résultats principaux les partenaires de mise en œuvre peuvent mettre en valeur à la sortie de cette intervention ? Quelles activités phares ont contribué à l’atteinte des résultats et sont recommandables pour de futures actions?
  • Quelles sont les difficultés rencontrées et les réussites obtenues dans la mise en œuvre du projet ?
  1. Créé par Melanie DEMOL
  2. Le 08/02/2024
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Belgique

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Organisation : Entraide et Fraternité
Estimated amount of the contract : 65000 euros
Public markets : oui
Period of execution : 01/04/2024 au 30/09/2024
Publication date : 08/02/2024
Submission deadline : 10/03/2024
Contact person : Daniel Fernandez

Market summary

Entraide et Fraternité est à la recherche de consultant(s) pour l’évaluation intermédiaire externe du programme 2022-2026 intitulé «L’Agroécologie, Pilier d’une Transition Écologique et Sociale (APTES)»

Entraide & Fraternité est une ONG catholique de solidarité internationale. Sa vision est celle d’un monde où les populations du Nord et du Sud de la terre, particulièrement les plus pauvres et marginalisées, vivent dans une société juste et égalitaire, et jouissent entièrement de leurs droits au sein d’une communauté internationale solidaire.

Le programme 2022-2026 de droit à l'alimentation cofinancé par la DGD prévoit une évaluation à mi-parcours. Cette évaluation mettra l’accent sur la dimension d’apprentissage, dont l’objectif principal est de tirer des enseignements pour l’identification du prochain programme 2027-2031.

Summary of the expectations of the providers

Orientation générale :

 

  • Évaluer la conformité des résultats actuels par rapport aux attentes du programme, en analysant les critères de pertinence, d'efficacité, d'efficience, de durabilité et d'impact.
  • Évaluer la contribution du programme aux objectifs de la Coopération belge au Développement, tels que définis dans ses notes stratégiques.
  • Examiner si la mise en œuvre du programme contribue à une transition agroécologique, en tenant compte des aspects environnementaux, politiques, socioculturels et économiques, conformément à la vision d'Entraide et Fraternité et de ses partenaires pour des systèmes alimentaires durables. Identifier les forces et faiblesses majeures du programme à ce stade de sa mise en œuvre.
  • Tirer des leçons des résultats observés jusqu'à présent.
  • Formuler des conclusions et des recommandations pour orienter le prochain programme (2027-2031), en mettant l'accent sur les systèmes alimentaires durables et la promotion d'une citoyenneté mondiale et solidaire.

 

Pays concernés :

 

L’évaluation portera sur nos programmes au Rwanda, R.D. Congo, Guatemala, Philippines et Belgique.

 

Profil recherché :

 

L’équipe de consultant devra allier les différentes compétences nécessaires pour évaluer les spécificités de programmes au Nord et au Sud, ayant la capacité de se coordonner pour évaluer la complémentarité de ces deux volets :

  • Au moins 10 ans dans l’évaluation de projets/programmes (et connaissance du cycle de projet) dans le secteur du développement rural (et sur le terrain dans le cas éventuel de la présence d’un second évaluateur plus technique)
  • Une maîtrise des méthodologies d’évaluation orientées changements
  • Une bonne connaissance de la problématique de la transition vers la souveraineté alimentaire et l’animation-conscientisation qui l’accompagne
  • Une bonne maîtrise des approches participatives et donc de bonnes capacités de facilitation-modération de séances de travail en groupe
  • Maîtrise du français, de l’anglais et de l’espagnol, tant à l’oral qu’à l’écrit 

Sont un plus :

  • Une connaissance des contextes locaux et des formes d'organisation dans les pays concernés
  • Une expérience professionnelle dans le secteur de l’animation-communication en Belgique
  • Une connaissance de la coopération belge et surtout de la coopération au développement via le monde des ONG

 

Échéance :

 

Les offres doivent être envoyées au plus tard le 10/03/2024 à Daniel Fernandez (daniel.fernandez@entraide.be) en copie à Guy Des Aulniers (guy.desaulniers@entraide.be).

Pour toute question ou demande d’information concernant cet appel d’offre, veuillez contacter une de ces personnes.

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