U bent hier

  1. Créé par Audrey VILLANCE
  2. Le 22/11/2021
  3. 18192021Dans Services Évaluation Via email Belgique

Lijst details

Organisation : Uni4Coop (via ULB-Coopération)
Geschat bedrag van het contract : 19000 euros
Openbare markten : oui
Uitvoeringstermijn : 13/12/2021 au 31/05/2022
Publicatie datum : 22/11/2021
Inlever deadline : 05/12/2021
Contactpersoon : Audrey Villance

Marktoverzicht

Quatre ONG universitaires (Eclosio (anciennement ADG, ULiège), la FUCID (UNamur), Louvain Coopération (UCL) et ULB Coopération (ULB) ont créé un consortium, Uni4Coop, dans le cadre de la demande de subside auprès de la DGD pour les années 2017 à 2021. Ces ONG poursuivent de manière concertée quatre objectifs spécifiques relatifs à l’ECMS (Education à la Citoyenneté Mondiale et Solidaire) dans le cadre d’un programme commun.

Cette évaluation a pour objectif d’analyser les 4 objectifs spécifiques du programme Belgique au regard des critères CAD. Des questions spécifiques sont posées pour chaque objectif, visant l’apprentissage et la transition vers le programme 2022-2026. L’évaluation devra permettre de confirmer ou infirmer certaines hypothèses posées dans la théorie du changement afin d’adapter les stratégies si nécessaires.
Une attention particulière est portée sur les processus et méthodologies utilisées par les différentes chargées de projet afin de capitaliser sur leur travail passé et de s’améliorer pour le futur programme.

Samenvatting van de verwachtingen van de leveranciers

Il s’agit d’une évaluation finale externe qui porte sur l’analyse du programme et des stratégies au regard des critères CAD. Les différents campus francophones couverts par UNI4Coop sont visés. L’évaluation se situe davantage au niveau du programme, néanmoins des questions plus spécifiques relatives à un certain type d’activités sont posées.


Il est à noter que la particularité du public cible (cf. publics) le rend davantage disponible dans la période février-mars, et plus du tout à partir d’avril.

Des méthodologies participatives permettant d’interroger les publics bénéficiaires et relais seront privilégiées, telles que focus group, entretiens semi-directifs, .... L’évaluation mettra davantage en exergue les processus ayant conduit aux changements de comportements attendus et tentera de recueillir un maximum d’information provenant directement des acteurs ciblés.
L’évaluateur ou l’évaluatrice est libre de proposer toute méthodologie participative jugée comme appropriée.
Une réunion d’harmonisation aura lieu après acceptation de l’offre ainsi qu’une réunion de cadrage, à l’issue de la phase documentaire complétée par une note de cadrage qui permettra de déterminer d’un commun accord, les méthodes et outils qui seront utilisés lors de la mission de terrain.

Les compétences requises sont : 

- bonnes connaissances de l’éducation à la citoyenneté mondiale et solidaire
- bonnes connaissances du public jeunes adultes
- maîtrise de la théorie du changement
- esprit d’analyse

Lijst met bestanden

  1. Créé par Catherine DELVOSAL
  2. Le 19/11/2021
  3. 18192021Dans Services Formation Via email Burundi

Lijst details

Organisation : CCFD-Terre Solidaire (Comité Catholique Contre la Faim et pour le Développement – Terre Solidaire)
Publicatie datum : 19/11/2021
Inlever deadline : 07/12/2021

Marktoverzicht

TERMES DE REFERENCE
Formation sur les méthodes & techniques de capitalisation des expériences en ONG / suivi et appui à la rédaction d’une capitalisation du programme TAPSA (volet Grands lacs)
 
Le CCFD-Terre Solidaire, acteur du changement dans plus de 60 pays, agit contre toutes les formes d’injustices pour que chacun voie ses droits fondamentaux respectés. En premier lieu celui de ne pas souffrir de la faim. Un monde plus juste, plus fraternel est déjà en action, car chacun porte en lui une force de changement. Pour soutenir ce mouvement, nous proposons et soutenons des solutions
politiques et de terrain portées par des organisations et collectifs citoyens du monde entier. Le CCFD-Terre Solidaire soutient chaque année plus de 677 projets de 519 organisations partenaires dans 71 pays du Sud et de l’Est1.
 
Contexte et justification
Depuis 2018, dans la région des Grands lacs (Burundi, nord Kivu en République Démocratique du Congo , Rwanda) le CCFD-Terre solidaire co-finance, en partenariat avec l’Agence Française de développement, le programme TAPSA - TRANSITION VERS UNE AGROÉCOLOGIE PAYSANNE AU SERVICE DE LA SOUVERAINETÉ ALIMENTAIRE qui promeut
l’agroécologie paysanne (AE) comme clé de voûte d’une gouvernance démocratique des ressources locales et de systèmes agricoles et alimentaires durables porteurs d’un développement inclusif et
harmonieux des territoires. 5 organisations sont actrices du programme2. Il prendra fin en juillet 2022. L’enjeu est d’accompagner la construction et l’émergence de modèles alternatifs de gestion territoriale
(niveau local) et de production à travers la promotion d’une AE paysanne. Au-delà d’un soutien technique à une agriculture durable, combinant à la fois la revalorisation de savoirs traditionnels et
l’intégration de techniques innovantes, l’AE est pensée comme une réponse politique pour la défense des territoires face à la surexploitation des ressources naturelles et aux impacts du changement climatique ; tout en intégrant les perspectives de genre et générationnelle pour surmonter les inégalités existantes en termes d’accès aux ressources (foncier, formation, etc.) et de participation citoyenne (espaces de débat, formulation de propositions et de recommandations des paysans aux pouvoirs publics, etc.).

Samenvatting van de verwachtingen van de leveranciers

Le CCFD-Terre solidaire souhaite recruter une ou un prestataire pour former les organisations partenaires à la capitalisation d’expériences, les accompagner dans leurs capitalisation et appuyer la rédaction d’une capitalisation globale du programme dans la région des Grands lacs.
Les présents termes de référence concernent le recrutement d’un ou d’une prestataire de services (ou une organisation) pour i) la préparation et ii) l’animation de deux (2) session de formation, iii) le suivi
méthodologique de la capitalisation des organisations partenaires et iv) la rédaction d’une capitalisation finale globale du programme pour la région des Grands lacs.
- Une session aura lieu à Bujumbura en lien auprès des organisations burundaises (6 à 10 personnes)
- Une autre session aura lieu à Kigali pour les organisations rwandaises et congolaises (6 à 8 personnes).
(nb : les effectifs sont donnés à titre indicatif et devront être précisées en lien avec les organisations partenaires, le CCFD-Terre solidaire et la ou le consultant).
Un suivi à distance sera assuré par la ou le prestataire en lien avec le CCFD-Terre solidaire
Les dates devront être définies en lien avec les organisations partenaires, le CCFD-Terre solidaire et la ou le partenaire. La formation pourrait avoir lieu en janvier 2022.
 
Résultats attendus
- 1 guide pratique sur « les méthodes et techniques de capitalisation des expériences en ONG » est partagé aux participants ;
- Les supports d’animation des modules proposés sont partagés avec les participants;
- Des plans d’action de capitalisation, gestion des connaissances et apprentissage organisationnel sont élaborés avec les participants durant la formation ;
- 1 rapport de formation ;
- 1 plan de suivi des partenaires est établi et réalisé ;
- 1 capitalisation est réalisée en lien avec le CCFD-Terre solidaire.

Nota bene : Tous les livrables seront rédigés en langue française et remis sous format électronique.

Lijst met bestanden

  1. Créé par Marek POZNANSKI
  2. Le 14/11/2021
  3. 18192021Dans Services Consultance Via email Belgique

Lijst details

Organisation : Collectif Stratégies Alimentaires
Geschatte duur : 48 jours
Geschat bedrag van het contract : 18 euros
Publicatie datum : 25/11/2021
Contactpersoon : Roberto Cavallini

Marktoverzicht

La mission de consultance reprend les éléments suivants:

  • accompagnement du CSA dans ses missions de communication liées à son programme  Nord, dont:
    • accompagnement du lancement de la fédération CoopAgri
    • accompagnement de la FJA autour d’un programme de formations
    • accompagnement de l’UAW dans la communication autour de ses élections
    • accompagnement de la FWA dans la communication autour de l’étude AKKANTO
    • accompagnement du CSA dans la mise en place d’une communication institutionnelle et en particulier de notoriété
  • accompagnement du CSA dans la mise en place d’une communication interne et de processus liés à une volonté de “change management”

En particulier, la volonté est d’inscrire au maximum les thématiques portées par le CSA dans les différents types d’accompagnement, et de permettre ainsi une plus grande visibilité de ce que nous appellerons “un système alimentaire durable, soutenable et équitable”. En particulier, un des axes sera d’amener la FWA à communiquer davantage sur l’idée que le Sud peut inspirer le  Nord, sur les questions de coopératives et de “durabilité”.

Samenvatting van de verwachtingen van de leveranciers

La mission de consultance reprend les éléments suivants:

  • accompagnement du CSA dans ses missions de communication liées à son programme  Nord, dont:
    • accompagnement du lancement de la fédération CoopAgri
    • accompagnement de la FJA autour d’un programme de formations
    • accompagnement de l’UAW dans la communication autour de ses élections
    • accompagnement de la FWA dans la communication autour de l’étude AKKANTO
    • accompagnement du CSA dans la mise en place d’une communication institutionnelle et en particulier de notoriété
  • accompagnement du CSA dans la mise en place d’une communication interne et de processus liés à une volonté de “change management”

En particulier, la volonté est d’inscrire au maximum les thématiques portées par le CSA dans les différents types d’accompagnement, et de permettre ainsi une plus grande visibilité de ce que nous appellerons “un système alimentaire durable, soutenable et équitable”. En particulier, un des axes sera d’amener la FWA à communiquer davantage sur l’idée que le Sud peut inspirer le  Nord, sur les questions de coopératives et de “durabilité”.

La mission est prévue pour une durée indéterminée à ce stade; elle sera découpée par blocs de deux mois, afin de permettre des termes de référence les plus concrets possibles, et une série de “délivrables” clairs.

Le fonctionnement prévu est un management Agile: un ensemble d’objectifs est identifié. Régulièrement, ils sont prioritisés, en fonction du temps réel consacré mais aussi d’éventuelles difficultés apparaissant au fil de la mission. Il est également tenu compte des “obligations”  (ex: date d’un événement, d’un bouclage…). Ce document est donc évolutif et demande l’implication de chacun dans sa mise à jour.

 

    1. Votre profil
  • Vous êtes diplômé(e) de l’enseignement supérieur ou universitaire en communication ou relation internationales ;
  • Vous avez une expérience d’au moins 5 ans dans le demains de la communication ou du marketing avec des Ong, Asbl ou institutions publiques
  • Vous avez un intérêt marqué pour les thèmes de développement agricole (développement agricole, relations internationales et coopération, politiques agricoles, commerciales, financement…) ;
  • Vous pouvez animer et accompagner des groupes, y compris d’autres cultures, avec une volonté de servir.
  • Vous avez une très bonne capacité de rédaction, de synthèse en français ;
  • Vous avez une très bonne connaissance de l’anglais, vous permettant d’évoluer dans différents environnements ;
  • Vous êtes autonome: organisé(e), ayant le sens des responsabilités, l’esprit d’initiative, vous évoluez avec plaisir dans un management “liquide”
  • Vous êtes polyvalent(e) et vous pouvez organiser et gérer vos dossiers, en fonction des priorités ;
  • Vous êtes rigoureux vis-à-vis des  procédures administratives;

Lijst met bestanden

Pagina's