- Créé par Médecins du Monde
- Année de publication : 2022
Un accompagnement dans le cadre de la gestion du changement
Résumé
Le projet visait à accompagner les équipes de MdM-BE dans la finalisation du nouveau plan stratégique institutionnel et plus particulièrement pour la partie opérationnelle (choix des thématiques prioritaires, changements attendus par thématiques et façon de mettre en oeuvre). 5 ateliers TOC réunissant personnel siège et terrain/partenaires ont été organisés pour ce faire.
Les 5 ateliers ont permis d’identifier le contexte spécifique à chaque thématique, ainsi que les parties prenantes et les leçons apprises du passé. Ce qui a permis ensuite de formuler le changement ultime souhaité par thématique, ainsi que les changements par acteur et ensuite les changements intermédiaires pour aboutir au final à une TOC par thématique. Les ateliers ont permis de préciser les chemins du changement et le champ d’action de MdM (sphères de contrôle). Un des résultats important a également été d’améliorer la collaboration et la (re)connaissance entre les différents départements et entre projets belges et internationaux.
MDM est disposée à partager tous les documents produits (annexes + TOC narratif et schémas sur demande), ainsi que son expérience.