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Processus de planification adapté aux organisations

  1. Créé par COTA
  2. Année de publication : 2006

Une méthodologie pour la planification stratégique

Samenvatting

Cette fiche se base sur les principales étapes de la planification stratégique:

1. Identification des « clients »
2. Historique de l’institution et définition des compétences spécifiques
3. Mission institutionnelle
4. Vision et principes institutionnels
5. Analyse externe : forces et faiblesses
6. Analyse interne : opportunités et menaces
7. Analyse de la « concurrence »
8. Validation de la mission institutionnelle
9. Stratégies institutionnelles

Brontype

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