Evaluation externe du SCI

Evaluer « La stratégie de partenariat/collaboration du SCI Projets Internationaux ASBL »

La finalité de l’évaluation sera d’aider le SCI à identifier les partenariats à renforcer mais aussi les partenariats à explorer.

L’évaluation poursuit les objectifs suivants :

• Identifier les impacts liés aux relations avec les ONG partenaires et liés à l’implication des ONG partenaires sur les publics suivants :
  • Les volontaires-activistes (membres des collectifs, des groupes d’action et de l’OA)
  • L’équipe du SCI
• Faire des recommandations pour faire évoluer l’évaluation et la qualité des partenariats

Il s’agira en particulier d’analyser en parallèle les attentes, les besoins et les impacts attendus

• des partenaires vis-à-vis du SCI 
• et du SCI (équipe et Organe d’administration) vis-à-vis des partenaires

 

L’évaluation portera sur les éléments suivants, concernant le SCI et ses partenaires :

• La vision, la mission et les valeurs des structures
• La culture de travail au sein des structures
• Les compétences, activités, publics-cibles et thématiques

Les résultats attendus sont :

1. Avoir un état des lieux des partenariats/collaborations avec des organisations en Belgique.L’évaluation établira un diagnostic sur l’apport actuel de ces partenaires par rapport à la stratégie du SCI.
2. Avoir une évaluation de l’impact des collaborations/partenariats sur le reste des activités du SCI, y compris les effets non prévus. L’évaluation externe permettra de mieux définir les plus-values et les impacts des collaborations sur l’équipe du SCI et sur les publics visés par le SCI. Rem. Analyser les points de convergences, points de divergences, complémentarités, avantages, inconvénients, opportunités, risques, etc.
3. Améliorer les indicateurs d’effets et d’impact de la participation aux réseaux/partenariats et de leur articulation au reste du travail de l’organisation.
4. Identifier des partenaires avec lesquels le SCI pourrait collaborer de manière plus structurelle

Concernant la méthodologie 

L’évaluation présentera les caractéristiques suivantes :

• Consensuelle : sur base des termes de références, la précision sur la définition des objectifs, des méthodes et outils utilisés et sur le calendrier sera apportée lors d’entrevues entre l’évaluateur·trice et l’équipe de suivi.
• Participative : les parties prenantes (accompagnants des groupes sensibilisés, les personnes formées, les membres actifs, le staff) seront impliqués à différents moments de l’évaluation (récolte de données ; restitution).
• Prospective : l’évaluation inclura des propositions d’amélioration, à formuler en collaboration avec les acteurs de l’ONG (personnel, membres actifs, membres du CA).
• L’évaluation s’effectuera en référence à la logique d’intervention (TOC, programme quinquennal et cadre logique, règles de fonctionnement internes…) et en tenant compte des études préalables (évaluations antérieures).

Méthodes

• Analyse des documents de référence
• Élaboration des outils de collecte de données (questionnaire ; schéma des entretiens…) ; approbation par l’équipe de pilotage.
• Entretiens qualitatifs et enquêtes auprès des publics/acteurs des organisations
• Ateliers de restitution des résultats avec l’équipe de suivi
• Réunion de restitution des résultats et des recommandations avec l’équipe de suivi et d’autres acteurs (membres actifs/CA/permanents).
• Rédaction d’un rapport d’évaluation.