Theory of Change: what's it all about?

Auteur

INTRAC | Année de publication : 2012

Résumé

Récits d'expériences à travers différents contextes

Ce document de 8 pages est une production de l'INTRAC, un organisme international non gouvernemental d'appui-conseil, de recherches et de formations, qui a pour objectif de renforcer les organisations de la société civile.

La théorie du changement (ToC) est la colonne vertébrale de tout système de PMEL (planification / monitoring / évaluation / learning). Propre à chaque organisation, elle explicite les hypothèses/modèles théoriques de l’ONG sur la façon dont une initiative produit des résultats. La ToC d’une organisation explicite l’articulation entre activités et résultats, les mécanismes sociaux, politiques, techniques ou économiques de transformation des activités en résultats.

Le document ci-joint nous explique ce qu'est la ToC et l'importance de développer une telle théorie. Il présente également une alternative à la ToC et quelques expériences sur le sujet.

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