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Accompagnement d’un processus de rapprochement structurel de deux OSC belges

  1. Créé par Foncaba & Congodorpen
  2. Année de publication : 2017

A la recherche d'un modèle structurel adéquat pour les 2 structures!

Résumé

Le travail de la consultante a notamment permi d'identifier les points suivants:

  • l’intérêt respectifs des collaborations
  • les ressemblances et les différences des deux OSC du point de vue stratégique, organisationnel, juridique et financier.
  • les avantages d’un développement des collaborations/fusion basées sur les opportunités et les forces respectives sur le plan de contenu/stratégies et le plan organisationnel
  • les inconvénients/faiblesses d’une fusion/développement de collaboration
 
Une difficulté rencontrée durant le trajet d’accompagnement se rapportait à l’insuffisance de la participation des instances de prises de décisions. Elle s’est avérée capitale au niveau de l’étape de prise de décisions. ==> Leçon apprise: faire participer les instances de décisions depuis la préparation des TdR et durant les étapes clés du processus d’accompagnement, garantit les chances d’avoir une même compréhension des recommandations du/de la consultant-e ainsi que la cohérence dans la prise de décision sur la suite à y réserver.

Langues

FR