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  1. Créé par Veronique WEMAERE
  2. Le 22/12/2022
  3. 18192021Dans Services Consultance Via email Belgique

Listing details

Organisation : Solsoc
Public markets : oui
Period of execution : 15/02/2023 au 30/06/2027
Publication date : 22/12/2022
Contact person : Victor Romero

Market summary

1. Contexte

Solsoc est l'organisation de solidarité internationale de l'Action Commune Socialiste en Wallonie et à Bruxelles, qui constitue sa base historique et sociale. L'objectif commun est de permettre aux plus pauvres et aux plus vulnérables de vivre avec plus de dignité et de revendiquer leurs droits socio-économiques et politiques. Outre les actions menées en Belgique, Solsoc soutient des initiatives en Colombie, en Bolivie, au Maroc, au Burundi, au Burkina-Faso, au Sénégal, en République démocratique du Congo et en Palestine.

Ces termes de référence (TDR) précisent les objectifs et les modalités de constitution d’un nouveau comité d’accompagnement (CODAC) du programme 2022-2026 (PGM 22-26) de Solsoc, qui verra entre autres ses rôles élargis à la réalisation d’une évaluation externe intermédiaire. Cofinancé par la Coopération belge, le PGM 22-26 de Solsoc s’insère dans le cadre d’un programme commun mis en œuvre avec IFSI-ISVI et FOS. Il s’intitule « Renforcer le travail décent pour une transition juste, équitable, solidaire et inclusive par la création d’emploi, la garantie des droits au travail et de la protection sociale et la promotion du dialogue social ».

2. Objectif général du comité d’accompagnement

Le Comité d’accompagnement et ses membres (expert∙es externes à l’ONG et équipe chargée du suivi du programme de l’ONG) suivent et orientent de façon collégiale et continue l’évolution du PGM 2022-2026 de Solsoc dans le respect de sa philosophie et tel qu’il a été élaboré par l’équipe et les partenaires, en l’enrichissant d’un regard externe (regards croisés Belgique /International – interne/externe – évaluation continue). Il en tire les leçons, favorise l’apprentissage et formule des recommandations pour la mise en œuvre du programme et pour les interventions futures.

A travers ce regard externe, le CODAC assure la cohérence stratégique et thématique des actions menées par Solsoc et ses partenaires en respectant l’articulation avec les stratégies des 2 autres partenaires (FOS et ISVI-IFSI) du programme commun 2022-2026 « Travail décent ».
 

 

Summary of the expectations of the providers

Missions du CODAC et résultats attendus

Les différentes missions du CODAC se synthétisent comme suit :

  • Accompagnement des processus de capitalisation réalisés avec les partenaires du programme (notamment à travers les ateliers internationaux - RSI).
  • Renforcement méthodologique et thématique des collaboratrice∙eur∙s de Solsoc et leurs partenaires ;
  • Pour les expert∙e∙s externes indépendants : réalisation d’un processus d’évaluation intermédiaire.

A la fin de la mission d’évaluation intermédiaire, les produits suivants seront attendus :

  • Rapport intermédiaire d'évaluation synthétique.
  • Restitution participative avec les membres du personnel de FOS, Solsoc et ISVI/IFSI pour permettre des ajustements relatifs aux conclusions, recommandations et leçons apprises des stratégies des organisations.
  • Rapport final d’évaluation détaillé.

Sur base de ces missions, 4 résultats sont spécifiquement attendus à la fin du PGM 22-26 grâce à l’appui du CODAC :

  1. Les collaborateur∙ice∙s de Solsoc[1] sont renforcés méthodologiquement grâce à l’appui sous forme de coaching, notamment sur l’articulation des méthodologies de gestion de projet et le renforcement de la chaine d’accompagnement des partenaires locaux du PGM (appropriation d’outils, boussole de l’ESS, etc.).
  2. Le CODAC a contribué au renforcement de capacités des collaboratrice∙eur∙s de Solsoc sur le volet thématique, en lien avec les veilles thématiques de Solsoc et ce sur différentes thématiques spécifiques :
  • ESS : dans le cadre du CODAC, les mutuelles de santé sont considérées comme acteurs de l’ESS[2]
    • Approches transformatives sur les enjeux de genre
    • Action syndicale
    • Transition juste
    • Devoir de vigilance
    • Protection sociale
  1. Les membres du CODAC ont contribué à améliorer la qualité des différents ateliers internationaux (activités RSI) organisés par Solsoc et ses partenaires.
  2. Le CODAC a accompagné et contribué au bon pilotage des évaluations externes (cf. précisions dans le cadre ci-dessous).
 

[1] Lorsque pertinent et souhaité, également les membres de FOS et IFSI.

[2] L’axe « mutuelles » faisant déjà l’objet, au niveau de Solsoc, d’une capitalisation spécifique à travers la synergie Masmut.

  1. Créé par Bruno NICOSTRATE
  2. Le 15/11/2022
  3. 18192021Dans Services Formation Via email Belgique

Listing details

Organisation : ACODEV
Estimated duration : 2 jours
Public markets : oui
Period of execution : 01/01/2023 au 31/03/2023
Publication date : 15/11/2022
Submission deadline : 09/12/2022
Contact person : Bruno Nicostrate

Market summary

Organisation d'une formation pour des personnes ayant une expérience de plaidoyer et souhaitant améliorer leurs capacités à communiquer efficacement et de manière adaptée à elles-mêmes ainsi qu'aux décideurs politiques et aux média.  

Cette formation devra se dérouler au premier trimestre 2023 et pour un groupe de 15 à 20 personnes. L'objectif général de cette formation est d'acquérir des connaissances et d'améliorer ses capacités à communiquer son plaidoyer à l’oral en fonction des différentes cibles, des canaux de communication et à divers stades de la stratégie d’influence.

Summary of the expectations of the providers

Profil du formateur ou de la formatrice recherchée :

  • Expertise avérée en plaidoyer ;
  • Expertise des médias et canaux de communication ;
  • Expérience(s) en tant que chargé de plaidoyer dans le domaine de la coopération internationale ;
  • Capacité pédagogique et méthodologique avérée, notamment avec les outils numériques ;
  • Une approche méthodologique genrée est un plus (approche méthodologique, support pédagogique, etc.) ;
  • Maitrise parfaite du français.
  1. Créé par Amael COGNACQ
  2. Le 09/11/2022
  3. 18192021Dans Services Consultance Via email Burkina Faso

Listing details

Organisation : Echos Communication
Estimated amount of the contract : 6000 euros
Period of execution : 25/11/2022 au 15/01/2023
Publication date : 09/11/2022
Contact person : M. Amaël Cognacq

Market summary

Dans le cadre du projet « Promotion de l’égalité de genre et de l’autonomisation économique des femmes dans les régions de l’oriental au Maroc, de Kaolack au Sénégal et de la Boucle du Mouhoun au Burkina Faso » (PEG) financé par la Direction générale Coopération au développement et Aide humanitaire (DGD) du Royaume de Belgique, l’ONG Echos Communication souhaite contractualiser avec des expert.e.s en étude économique pour la réalisation d’une étude sur les filières économiques porteuses pour les femmes, notamment les plus vulnérables, dans la Région de la Boucle du Mouhoun.

Le/la prestataire aura en charge de réaliser une étude menée dans la région de la Boucle du Mouhoun au Burkina Faso. Cette étude porte sur les secteurs économiques porteurs pour l’emploi et les AGR des femmes dans les trois régions. En lien avec les points focaux de la région, le/la prestataire devra prendre en compte les besoins et caractéristiques spécifiques du territoire.

L’étude devra analyser :

  • Les créneaux porteurs pour l’accès à l’emploi des femmes, en particulier les plus vulnérables ;
  • Les freins majeurs existants qui empêchent les femmes d’accéder à l’emploi et aux AGR ;
  • Les politiques publiques existantes sur le territoire pour faciliter l’accès à l’emploi et aux activités génératrices de revenus des femmes, notamment les plus vulnérables.
  • Benchmark  en collaboration avec les autres expert.e.s des politiques et filières économiques existantes dans d’autres régions aux caractéristiques similaires à celles de la Boucle du Mouhoun.

Les objectifs de la mission sont :

  1. Analyser les opportunités et les contraintes économiques du territoire afin d’orienter la planification des activités du projet PEG.
  2. Outiller les partenaires locaux avec une photographie fine du territoire pour leurs futures activités liées à l’autonomisation économique des femmes.
  3. Générer du savoir sur trois régions d’Afrique (des études sont également réalisées au Sénégal et Maroc) pour permettre la comparaison et potentiellement la duplication de l’étude sur d’autres territoires du continent.

La durée d’exécution de la prestation s’étendra idéalement du 25/11/2022 au 15/01/2023. La prestation est considérée comme achevée à la validation du rapport final par l’équipe du projet. Le budget total pour cette mission est de 6000€, tous frais compris.

Les candidat.e.s intéressé.e.s par cet appel à consultation sont invité.e.s à envoyer leur dossier à l’adresse suivante : peg@echoscommunication.org

Merci d’indiquer dans l’objet de l’email la Référence : AO_PEG_2022_BURKINA_CARTOGRAPHIE_NOM

Pour plus d'informations, merci de vous référer aux termes de référence.

 

Summary of the expectations of the providers

Résultats :

  • L’équipe du projet est en capacité d’identifier et d’appuyer les structures porteuses pour l’emploi féminin dans la Région de la Boucle du Mouhoun
  • Le Conseil régional de la Boucle du Mouhoun dispose d’un document de référence pour planifier sa stratégie en matière d’autonomisation économique des femmes
  • Les partenaires disposent d’une étude pilote qui peut être répliquée dans d’autres régions du continent africain.

Livrables :

  • Une note de cadrage suite à une première réunion de cadrage, qui reprend les termes de références et les consolide en fonction des indications données par Echos Communication et ses partenaires.
  • Une présentation de la méthodologie d’enquête pour validation avant la collecte de données sur le terrain. La méthodologie de ce rapport aura été validée en amont avec le comité technique du projet PEG, et préparée en concertation avec les prestataires des deux autres zones d’intervention, sous la coordination globale du coordinateur du projet.
  • Un rapport d’étude incluant la liste de coordonnées des acteur.rice.s concerté.e.s.
  • Une présentation aux structures techniques régionales pour amendements et validation du rapport.
  • Une présentation sous forme de webinaire des résultats de l’étude aux membres du comité technique du Projet PEG.

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