- Créé par Cathy James
- Année de publication : 2011
La Théorie du Changement n'a rien de nouveau...
Résumé
Cette théorie invite les organisations à se poser des questions simples mais importantes à propos de ce qu’elles font et pourquoi elles le font, ce qui implique un processus d’apprentissage puissant. Le document relate également l’expérience du Comic Relief et le développement de leur ToC. Ils communiquent les leçons qu’ils ont tirées de leur apprentissage. Vous trouverez également des conseils pour développer une bonne ToC. Enfin, l’auteur énumère les différences entre la ToC et le cadre logique.