Un accompagnement pour une utilisation optimale d'un sharepoint interne à l'organisation
Résumé
De verschillende fases van dit project waren:
1. Een ‘As is’-analyse waarin de huidige manier van werken in kaart gebracht wordt, inclusief de pijnpunten en noden. Hiervoor werden een aantal workshops ingericht met het team, steeds toegespitst op een specifiek onderwerp of afdeling binnen de organisatie (projectwerk, administratie, communicatie, beleid, fondsenwerving).
2. Op basis van de ‘As is’-analyse werd een ‘To be’-model opgesteld waarin werd omschreven hoe de sharepoint omgeving beter ingezet kan worden binnen de organisatie.
3. Er werd een begeleidingstraject opgezet voor de keuze van een sharepoint partner die het voorgestelde ‘To be’-model kan implementeren. Hiervoor werd gewerkt aan de hand van een aantal pilootprojecten en het voorstellen van een Proof of Concept door de kandidaat-partners.