L’évaluation concerne la mise en oeuvre du programme quinquennal (2022-2026) d’ECMS, cofinancé par la DGD. Intitulé « Susciter, mobiliser, coordonner, renforcer, développer et diversifier l’action des citoyen.nes et de la société civile organisée pour contribuer à la réalisation des ODD, avec une approche droits humains, genre, environnementale et décoloniale », ce programme est mené par les acteurs de la coopération non gouvernementale (ACNG) suivants : CNCD-11.11.11, Oxfam-Magasins du Monde, Le Monde selon les femmes et le CETRI.
Cette évaluation à mi-parcours porte sur le projet primaires d'Oxfam-Magasins du Monde qui s’intègre dans le premier objectif spécifique du programme commun.
Dans un but de redevabilité et d’apprentissage, l’objectif principal est d’évaluer la nouvelle formule du projet primaires pour en analyser l'adéquation par rapport à la réalité des profs, la pertinence et l’impact. L’évaluation devra prendre en compte les critères d’évaluation du Comité d’aide au développement (CAD) de l’OCDE avec une attention particulière pour les critères de pertinence, efficacité, et impact.
Pour plus de détails, vous pouvez consulter les TDR joints.
Echos Communication recrute un.e prestataire de service, Coordinateur.trice de projet pour le projet :
PROMOTION DE L’EGALITE DE GENRE ET DE L’AUTONOMISATION ECONOMIQUE DES FEMMES DANS LES REGIONS DE L’ORIENTAL AU MAROC, DE KAOLACK AU SENEGAL ET DE LA BOUCLE DU MOUHOUN AU BURKINA FASO
A propos de Echos Communication
Echos Communication (www.echoscommunication.org) est une organisation non gouvernementale belge, active dans le domaine de la coopération au développement qui, dans un territoire donné, contribue à mobiliser et relier les acteurs de la société civile et des pouvoirs publics, du Nord et du Sud. Echos Communication accompagne leurs demandes en valorisant leurs potentiels et en renforçant leurs capacités en vue de favoriser leurs projets de développement durable.
Contexte de la mission
Le projet vise à renforcer les capacités des acteurs en les accompagnant dans la mise en œuvre d’activités liées à la participation des femmes à la vie économique, l’accroissement de leurs pouvoir d’action. L’autonomisation économique des femmes est considérée, par le projet, comme la voie fondamentale pour que l’égalité s’établisse entre les deux sexes. La finalité est de renforcer leurs droits, de leur permettre d’avoir la maîtrise de leur vie, d’exercer une influence au sein de la collectivité par leur travail et leur participation à des espaces de concertations et de dialogue. Echos communication et ses partenaires ont ciblés trois régions, Boucle du Mouhoun au Burkina Faso, l’Oriental au Maroc et Kaolack au Sénégal, où les inégalités de genre persistent entravant l’accès des femmes sur le marché de l’emploi et de l’auto-emploi en dépit des opportunités économiques existantes.
The overall aim of the mid-term evaluation is to have a participatory learning process for Plan staff and partners who are part of the DGD Programme. The evaluators will be asked to assess with a gender lens and a human rights-based approach how Plan International and its partners can learn from the current programme methodologies, approaches and mechanisms as means employed to reach the expected impact and outcomes and what can be strengthened in the second half of the programme and sustained in the longer run.
Concernant plus spécifiquement l'outcome RDC, il avait été construit en commun avec l'ONG belge BAC. Vu le retrait de BAC, il serait intéressant que l'évaluation à mi-parcours se penche sur l'efficacité et la cohérence des activités suite à cette modification majeure du programme. Cette évolution a des implications importantes sur la mise en œuvre et les résultats attendus du programme, et mérite donc une attention particulière dans le cadre de l'évaluation à mi-parcours. Dans ce contexte, CONGODORPEN, commanditaire de l’évaluation, est une organisation non gouvernementale à vocation sociale, intervenant depuis plus de 50 ans dans l’appui des communautés rurales d’Afrique. L’ONG, indépendante, promeut un développement local, autonome, durable et inclusif. Sa mission est de stimuler la mobilisation, l’organisation, et l’efficacité des initiatives des Organisations de la Société Civile et des Petits Entrepreneurs Locaux. En partenariat avec des associations nationales en République Démocratique du Congo et au Maroc, CONGODORPEN collabore avec l’asbl belge Karama Solidarity pour la coordination de la mise en œuvre du programme au Maroc. Cette synergie permet de mutualiser les actions et expertises, notamment en termes d’ancrage local et de liaison avec la diaspora marocaine de Belgique (Karama Solidarity dispose d’un bureau local au Maroc). En outre, le bureau local de Congodorpen à Kinshasa offre un appui technique dans la mise en œuvre du programme en RDC, tandis que le bureau local de Karama Solidarity à Rabat fournit un soutien similaire pour la mise en œuvre au Maroc.
Nous accorderons une attention particulière à la documentation détaillée des processus et des critères d’évaluation, ainsi qu’à la création d'outils clairs et accessibles, afin de préparer notre équipe interne à jouer un rôle plus actif dans l’évaluation finale du programme. Il est essentiel que ces outils et apprentissages ne se limitent pas à l’évaluation de fin de programme, mais soient conçus pour être applicables à toute initiative future. Pendant la mise en œuvre de l’évaluation finale, nous veillerons à ce que la participation de notre équipe n’entrave pas l’indépendance des évaluateurs externes. L’auto-évaluation, bien qu’accompagnée par le consultant externe, sera conçue de manière à garantir une approche moins intrusive, permettant à notre équipe d’assumer davantage de responsabilités et favorisant leur développement professionnel continu dans le domaine de l’évaluation de programme. Ainsi, l’implication de notre équipe dans le processus est considérée comme une aide précieuse vers l’apprentissage de l’auto-évaluation, tout en maintenant l’objectivité et l'indépendance des évaluateurs externes.
- About Search for Common Ground
Founded in 1982, Search for Common Ground (Search) is an international non-profit organisation working to end violent conflict and build healthy, safe, and just societies. Using innovative tools, Search seeks to transform the way the world deals with conflict, away from adversarial approaches, towards cooperative solutions. Headquartered in Brussels, Belgium and Washington, DC, Search is present in more than 30 countries with over 800 employees worldwide.
- Context
Fragility and violent conflicts risk undermining global efforts to reach the SDGs. Only 20% of fragile and conflict-affected countries are on track to achieve their targets by 2030, with millions of people at risk of being left behind. While conflict and protracted crises are on the rise worldwide and with increased divisions within and between societies, there is an urgent need to invest efforts in conflict prevention and move away from adversarial approaches to solving conflict towards cooperative ones.
Despite their best intentions, actions of foreign actors in such contexts (governmental, private, non-profit, media, etc.) have the potential to aggravate existing tensions in local communities and contribute to the eruption of violence if local conflict dynamics are not well understood and taken into account in interventions. In order to reduce this potential negative impact and increase their contribution to positive change, it is essential that these actors (re)shape certain policies and practices that consider more centrally the needs and insights of local communities affected by fragility and conflict.
- About the project
In light of this context, Search has been awarded funding for an advocacy project in Belgium in the frame of the 2022-2026 DGD programme cycle, titled ‘Promoting Stakeholders in Belgium and Beyond as Champions of Peace and Sustainable Development’. The project aims to shape interventions by policymakers (Belgian, EU, multilateral and international level), the private sector (with HQ in OECD countries) and other development stakeholders (Belgian NGOs/CSOs and international networks) that are conducive to durable peace and sustainable development in FCAS by advocating for policies and practices that:
- Support and regulate sustainable business practices (that are economically viable, socially responsible and environmentally friendly);
- Mainstream conflict-sensitivity (the ability to understand the context, how interventions interact with that context, and to act on this understanding to minimise negative impacts and maximise positive impacts on conflicts);
- Integrate peacebuilding (transforming violent conflict and promoting cooperative solutions).
While the project aims to promote the approaches mentioned above in general, it also focuses more specifically on the following topics linked to conflict in FCAS:
- Natural resource extraction;
- Climate change;
- Humanitarian-Development-Peace (Triple) Nexus;
- Digitalisation.
While activities are mainly implemented in Belgium, they focus on insights and best practices from FCAS, with a specific attention on the Sahel and Great Lakes regions. The impact we seek to have on communities affected by fragility and conflict in these regions, is that they can live in peaceful, just, and healthy societies as a result of the project. The project serves to (1) capture their insights and best practices and (2) provide opportunities for people living in these contexts to engage with the project’s target audience.
But : Evaluer l’efficacité et l’impact des interventions mises en œuvre par le Comité belge pour l’UNICEF dans le cadre du programme 2022-2026, financé par la direction générale de coopération au développement et aide humanitaire (DGD) et formuler des recommandations permettant d’ajuster les interventions, d’ appuyer les réflexions et les orientations pour la formulation de la prochaine programmation.
- Mandataire: le Comité belge pour l’UNICEF
- Destinataires : Direction générale de coopération au développement et aide humanitaire (DGD), SPF affaires étrangères, commerce extérieur et coopération au développement – et UNICEF Belgique.
- Focal point: Dominique Ceuppens et Maud Dominicy
- Calendrier : De septembre 2024 à février 2025. Le temps nécessaire pour la réalisation de l’évaluation est estimé à 25 jours au total.
- Lieux: Belgique, essentiellement Bruxelles-capitale, la Wallonie et la Flandre.
- Budget indicatif maximum : 16.250 € ttc
FDH lance un appel d'offre pour l'évaluation externe intermédiaire de son programme DGD 2022-2026, financé par le ministères des Affaires étrangères et de la Coopération du gouvernement belge. L'évalutation externe portera l'outcome Nord du programme "Promouvoir la solidarité internationale par l'engagement dan des pratiques alternatives" et se centrera sur le travail d'ECMS réalisé avec le public spécifique (alphabétisation) avec nos organisations partenaires. FDH est la partie contractante et les candidatures doivent être envoyées pour le 19 avril 2024 (avant minuit, fuseau horaire Belgique) à l'adresse suivante : frederique@freresdeshommes.org.
Frères des Hommes se définit comme une ONG (Organisation Non Gouvernementale), apolitique et non-confessionnelle, visant à construire un développement durable pour les pays du Sud :
- En soutenant des projets dans divers domaines (agriculture, élevage, éducation, formation…), tout en sachant que ce sont nos partenaires du Sud qui définissent leurs propres besoins et proposent leurs solutions
- En sensibilisant le Nord aux problématiques du développement et en favorisant les échanges Nord/Sud.
Pour plus d'informations : www.freresdeshommes.org